Định hƣớng hoàn thiện quản lý hoạt động huy động vốn tại ngân hàng

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB quản lý hoạt động huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội – chi nhánh trần duy hưng (Trang 88 - 89)

ngân hàng TMCP quân đội – Chi nhánh Trần Duy Hƣng.

Bƣớc vào giai đoạn 2018-2020, MB Trần Duy Hƣng đã xác định mục tiêu kinh doanh :

- Mục tiêu chung: Tiếp tục triển khai một cách an toàn và hiệu quả bền vững trong hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Quân đội – Chi

nhánh Trần Duy Hƣng, tích cực, linh hoạt, chủ động trong cơng tác huy động vốn, thông qua việc phát triển các sản phẩm dịch vụ mới, đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ, nâng cao chất lƣợng giao dịch thanh tốn, nhằm tăng thu dịch vụ góp phần đảm bảo thu nhập cho ngƣời lao động và không ngừng nâng cao vị thế và thƣơng hiệu trên địa bàn.

- Mục tiêu cụ thể cho năm 2018-2020:

+ Tổng nguồn vốn huy động tăng trƣởng tối thiểu 15% một năm , trong đó tỷ lệ tiền gửi dân cƣ chiếm tối thiểu 80%/tổng nguồn vốn.

+ Tổng dƣ nợ tăng trƣởng 12%, tỷ lệ dƣ nợ cho vay trung và dài hạn chiếm 38%/tổng dƣ nợ.

+ Cho vay khách hàng và cá thể tăng 25%. + Tỷ lệ nợ xấu giảm còn 3%.

Để thực hiện mục tiêu đề ra, định hƣớng hoàn thiện quản lý hoạt động huy động vốn tại MB Trần Duy Hƣng là:

yêu cầu kinh doanh của đơn vị. Thực hiện kế hoạch đào tạo và đào tạo lại, thƣờng xuyên tổ chức tập huấn nghiệp vụ, các văn bản chế độ liên quan đến toàn thể cán bộ lãnh đạo, cán bộ nghiệp vụ. Từng cán bộ cần tích cực tự rèn luyện, học tập để nâng cao trình độ, năng suất chất lƣợng trong xử lý nghiệp vụ.

- Triển khai, áp dụng linh hoạt các hình thức huy động vốn theo quy định. Đẩy mạnh công tác tuyên truyền, tiếp thị để thu hút các nguồn tiền nhàn rỗi trong các thành phần kinh tế. Tuyên truyền, áp dụng rộng rãi các hình thức thanh tốn không dùng tiền mặt thông qua việc mở tài khoản tiền gửi thanh toán, thẻ ATM và POS, chủ động tiếp xúc với các tổ chức kinh tế trên địa bàn để huy động nhằm tăng nhanh nguồn vốn. Triển khai có hiệu quả các đợt huy động tiết kiệm dự thƣởng, tiết kiệm có khuyến mãi và các hình thức huy động khác theo quy định của chi nhánh.

- Thực hiện việc đánh giá phân loại địa bàn Cầu Giấy, đặc biệt là khu vực Trần Duy Hƣng, Nguyễn Chí Thanh, phân loại khách hàng theo từng khu vực cụ thể. Có chính sách hợp lý để thu hút khách hàng, nắm chắc các nguồn thu của khách hàng để thỏa thuận phân kỳ hạn trả nợ gốc, lãi tiền vay phù hợp và đôn đốc thu hồi nợ đến hạn, quá hạn đã xử lý rủi ro, lãi còn tồn đọng.

- Hàng tháng thực hiện việc phân tích kết quả hoạt động kinh doanh, phân tích, đánh giá kết quả thực hiện kế hoạch tài chính. Chấp hành và thực hiện nghiêm túc chế độ kế toán, thực hiện đầy đủ các khoản chi theo chế độ, tiết kiệm trong chi tiêu. Thực hiện đúng quy trình quản lý kho quỹ, vận chuyển hàng hóa đặc biệt đảm bảo an tồn tuyệt đối.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB quản lý hoạt động huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần quân đội – chi nhánh trần duy hưng (Trang 88 - 89)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(101 trang)
w