- Phải cơ cấu lại hoạt động của hệ thống ngõn hàng Đối với cỏc nước cú nền kinh tế chuyển đổi như nước ta phải thực hiện cổ phần húa cỏc ngõn hàng
2.3.1.1. Về thị phần thị trường
Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt giữa cỏc NHTM trờn địa bàn Nghệ An - nơi tập trung mạng lưới cỏc tổ chức tớn dụng dày đặc; Ngõn hàng TMCP cụng thương Việt Nam trờn địa bàn tỉnh Nghệ An đó đạt được kết quả đỏng khớch lệ trong việc chiếm lĩnh thị trường cung cấp sản phẩm dịch vụ trờn địa bàn và trong hệ thống Vietinbank giai đoạn 2007 – 2009, cho thấy uy tớn cũng như khả năng cung cấp cỏc sản phẩm dịch vụ ngõn hàng tới cỏc đối tượng khỏch hàng của Ngõn hàng TMCP cụng thương Việt Nam trờn địa bàn tỉnh Nghệ An. Cụ thể:
Bảng 2.5: Thị phần cung ứng sản phẩm dịch vụ của Ngõn hàng
TMCP cụng thương Việt Nam trờn địa bàn tỉnh Nghệ An
(Đơn vị: tỷ đồng, %)
Stt Chỉ tiờu Năm2007 Năm2008 Năm2009
I Cỏc NHTM trờn địa bàn Nghệ An
1 Nguồn vốn huy động 12,017 15,884 22,431
2 Dư nợ tớn dụng 17,226 21,645 30,216
3 Thu dịch vụ ngõn hàng 58 189 218
II Ngõn hàng TMCP cụng thương Việt Nam
1 Nguồn vốn huy động 151,459 175,013 220,000
2 Dư nợ tớn dụng 102,190 120,752 163,170
3 Thu dịch vụ ngõn hàng 437 588 755
III Ngõn hàng TMCP cụng thương Việt Namtrờn địa bàn tỉnh Nghệ An
1 Nguồn vốn huy động 1,720 2,016 2,881
2 Dư nợ tớn dụng 2,155 2,331 3,000
3 Thu dịch vụ ngõn hàng 6.7 7.4 9.5
4 Thị phần HĐV trờn địa bàn Nghệ An 14.3% 12.7% 12.8% 5 Thị phần tớn dụng trờn địa bàn Nghệ An 12.5% 10.8% 9.9% 6 Tỷ trọng thu phớ DV phi TD rũng trờn địa bàn Nghệ An 11.6% 3.9% 4.4% 7 Thị phần HĐV trong Vietinbank 1.1% 1.2% 1.3% 8 Thị phần DN trong Vietinbank 2.1% 1.9% 1.8% 9 Tỷ trọng thu phớ DV phi tớn dụng rũng trong Vietinbank 1.5% 1.3% 1.3%
"Nguồn: Bỏo cỏo đỏnh giỏ hoạt động ngõn hàng trờn địa bàn Nghệ An của Chi nhỏnh NHNN tỉnh Nghệ An; Bỏo cỏo tổng kết hoạt động kinh doanh của Ngõn hàng TMCP cụng thương Việt Nam Chi nhỏnh: Nghệ An, Bến Thuỷ, Cửa lũ, Bắc Nghệ An năm 2007, 2008, 2009 ".