Về ứng dụng khoa học cụng nghệ vào trong quỏ trỡnh kinh doanh

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP việt nam (Trang 54 - 56)

- Phải cơ cấu lại hoạt động của hệ thống ngõn hàng Đối với cỏc nước cú nền kinh tế chuyển đổi như nước ta phải thực hiện cổ phần húa cỏc ngõn hàng

2.2.2. Về ứng dụng khoa học cụng nghệ vào trong quỏ trỡnh kinh doanh

đào tạo, đào tạo lại để nõng cao nhận thức cũng như trỡnh độ cỏn bộ.

- Tăng cường kiểm tra giỏm sỏt cỏc hoạt động ngõn hàng, đặc biệt là cỏc hoạt động cú thể phỏt sinh rủi ro lớn như: Hoạt động tớn dụng, kinh doanh ngoại tệ, thanh toỏn…

- Thực hiện cơ chế tiền lương mới theo địch mức lao động để tăng năng suất lao động

- Thực hiện việc luõn chuyển cỏn bộ chuyờn quản và chăm súc khỏch hàng để trỏnh rủi ro.

- Bố trớ ban giỏm đốc luõn phiờn chăm súc khỏch hàng chiến lược - Thường xuyờn thực hiện kiểm tra, kiểm soỏt để rà soỏt rủi ro kể cả

rủi ro tỏc nghiệp.

2.2.2. Về ứng dụng khoa học cụng nghệ vào trong quỏ trỡnh kinhdoanh doanh

Ngay khi chuyển đổi sang mụ hỡnh NHTM hoạt động theo cơ chế thị trường, Ngõn hàng TMCP cụng thương Việt Nam trờn địa bàn tỉnh Nghệ An đó từng bước chỳ trọng đầu tư cho cụng nghệ hiện đại để nõng cao sức cạnh tranh. Cụng nghệ ngõn hàng của Ngõn hàng TMCP cụng thương Việt Nam trờn địa bàn tỉnh Nghệ An đó phỏt triển từ khụng đến cú, từ thủ cụng đến hiện đại, được ứng dụng và phỏt huy hiệu quả trong cỏc hoạt động nghiệp vụ và

quản trị điều hành. VĐT vào CNTT tăng liờn tục, đến năm 2009 đạt 3.750 triệu đồng, tăng 26,4% so với VĐT vào CNTT năm 2008 và 45% so với VĐT vào CNTT năm 2007. Trong đú đầu tư vào phần cứng và truyền thụng chiếm trờn 96%.

Bảng 2.3: VĐT vào cụng nghệ thụng tin (đơn vị: triệu đồng)

Chỉ tiờu Năm 2007 2008 2009 Tuyệt đối (triệu đồng) Tỷ trọng (%) Tuyệt đối (triệu đồng) Tỷ trọng (%) Tuyệt đối (triệu đồng) Tỷ trọng (%) VĐT phần mềm 66 2,5% 97 3,3% 150 4% VĐT phần cứng 2.520 97,5% 2.870 96,7% 3.600 96% VĐT cho CNTT

Tăng tuyệt đối

(triệu đồng) 250 381 783

Tăng tương đối

(%) 13,8% 14,7% 26,4%

(Nguồn: Bỏo cỏo kết qủa kinh doanh Ngõn hàng TMCP Việt Nam chi nhỏnh: Nghệ An, Bến Thuỷ, Cửa lũ, Bắc Nghệ An năm 2007, 2008, 2009)

Việc ứng dụng cụng nghệ thụng tin tạo điều kiện để Ngõn hàng TMCP cụng thương Việt Nam trờn địa bàn tỉnh Nghệ An tỏi cơ cấu ngõn hàng, chuẩn húa cỏc quy trỡnh nghiệp vụ, triển khai cỏc phần mềm phục vụ cụng tỏc quản trị điều hành như: phần mềm kế toỏn nội bộ, quản lý tài sản, quản lý nhõn sự - tiền lương, cỏc ứng dụng văn phũng, cỏc chương trỡnh bỏo cỏo khai thỏc từ nguồn dữ liệu INCAS tập trung,… trợ giỳp rất lớn trong quỏ trỡnh quản trị cỏc rủi ro.

Hiện nay, Ngõn hàng TMCP cụng thương Việt Nam trờn địa bàn tỉnh Nghệ An đang tập trung VĐT củng cố và phỏt triển cơ sở hạ tầng về phần cứng, hệ thống mạng và truyền thụng nõng cao độ an toàn, đỏp ứng kịp thời sự phỏt triển ứng dụng CNTT, triển khai Dự ỏn hiện đại húa giai đoạn 2…

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của ngân hàng TMCP việt nam (Trang 54 - 56)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(94 trang)
w