đầu tư giải quyết những khú khăn, vướng mắc cũng như đỏp ứng những tõm tư, nguyện vọng của họ như đó cam kết. Lónh đạo tỉnh Vĩnh Phỳc thực sự đó tạo được niềm tin, uy tớn đối với cỏc nhà đầu tư. Hầu hết cỏc nhà đầu tư, nhất là cỏc nhà đầu tư Nhật Bản, Singapore hay Hồng Kụng đỏnh giỏ tương đối cao thỏi độ làm việc của đội ngũ cỏn bộ, cụng chức của Vĩnh Phỳc.
-Truyền thụng Marketing.
Cụng đoạn cuối cựng của Marketing địa phương là truyền thụng hỡnh ảnh ấn tượng. Nghĩa là phương thức mà Vĩnh Phỳc thụng tin đến cho cỏc nhà đầu tư về những gỡ địa phương đó và đang làm giỳp họ thực hiện được mục tiờu. Để tăng cường và nõng cao hiệu quả của cụng tỏc truyền thụng, xỳc tiến đầu tư BQL cỏc KCN và thu hỳt đầu tư của Vĩnh Phỳc đó nỗ lực đa dạng húa cỏc hỡnh thức quảng bỏ mụi trường đầu tư đến từng đối tượng khỏch hàng mục tiờu. Tỉnh đó và đang tuyờn truyền hỡnh ảnh của địa phương mới mụi trường đầu tư cạnh tranh thụng qua: tham gia quảng cỏo trờn cỏc phương tiện truyền thụng như: Tạp chớ Kinh tế Viễn Đụng, Thời bỏo Kinh tế Việt Nam (Tiếng Anh), Internet (thiết kế một trang Web cập nhật đầy đủ thụng tin về những cơ hội, thế mạnh về thu hỳt FDI), và cỏc trang web về đầu tư khỏc...Tớch cực tham gia vào cỏc triển lóm đầu tư; Tổ chức hội thảo thụng tin về cơ hội đầu tư tổng quỏt; Cỏc chuyến đi qua lại của cỏc quan chức trong tỉnh để Marketing đầu tư. Điểm nổi bật về tuyờn truyền hỡnh ảnh đến cỏc nhà đầu tư của Vĩnh Phỳc là tỉnh này khụng chỉ kờu gọi đầu tư tại địa phương mà họ cũn cú kế hoạch sang cỏc tỉnh khỏc quảng bỏ, kờu gọi xỳc tiến đầu tư. Tại hội thảo quốc tế về “tăng cường năng lực cạnh nhằm thu hỳt đầu tư nước ngoài” ở cỏc tỉnh phớa Nam, Vĩnh Phỳc đó xõy dựng những đề ỏn nhằm quảng bỏ, định vị bản sắc, hỡnh ảnh địa phương mỡnh với rất nhiều cơ hội đầu tư đến cỏc nhà đầu tư đang làm việc hiệu quả tại đõy. Do đú khả năng mà họ mở rộng quy mụ sản xuất bằng cỏch đầu tư thờm dự ỏn ở Vĩnh Phỳc, hay đầu tư mới về một lĩnh vực nào đú là điều rất cú thể. Ngoài ra tỉnh cũn tổ chức một số chuyến đi xỳc tiến, vận động đầu tư tại nước ngoài như Đài Loan, Malayxia, Nhật Bản...Và xột về thực chất, Vĩnh Phỳc cú những tự tin nhất
định để mang sản phẩm - mụi trường đầu tư của mỡnh quảng bỏ và xỳc tiến đến cỏc nhà đầu tư.
Những hạn chế
Cú thể xem những hạn chế trong Marketing địa phương thụng qua trường hợp cổng giao tiếp điện tử Vĩnh Phỳc. Cổng giao tiếp điện tử Vĩnh Phỳc
(http:///www.vinhphuc.gov.vn) cú mục đớch cung cấp và phổ biến thụng tin quản lý
của tỉnh tới cac Cơ quan, Chớnh phủ, cỏc tổ chức doanh nghiệp và người dõn. Đõy là một trong những hoạt động trọng tõm nhằm quảng bỏ hỡnh ảnh địa phương tới cỏc nhà đầu tư. Tuy nhiờn, trờn thực tế cổng giao tiếp này khụng hiệu quả như mong đợi. Cú cơ sở cho thấy thụng tin cập nhật khụng cao. Hầu hết là cỏc thụng tin cũ, chưa mang tớnh thời sự. Chưa cú Sở, ban ngành nào của Vĩnh Phỳc cung cấp hơn 20 tin tức lờn mạng ngoại trừ UBND và Sở Văn húa thụng tin. Trong bối cảnh hiện nay, dường như cỏc Ban, ngành chưa sẵn sàng cho việc minh bạch thụng tin, đỏp ứng cộng đồng và thực hiện dịch vụ Chớnh phủ điện tử. Cỏc thụng tin tại cổng giao tiếp này thường rất chung chung, chưa cụ thể, cỏc số liệu chưa được rừ ràng và chi tiết. Việc quảng bỏ trờn cỏc bỏo, tạp chớ cũn rất thưa thớt và khụng thực sự đầy đủ thụng tin để cỏc nhà đầu tư tham khảo. Họ luụn bị rơi vào tỡnh trạng thiếu thụng tin một cỏch toàn diện. Hầu như là qua tỡm hiểu kinh nghiệm làm ăn của đối tỏc. Chớnh sự hạn chế này đó làm cho cỏc nhà đầu tư rất khú đỏnh giỏ một cỏch chớnh xỏc về mụi trường đầu tư của Vĩnh Phỳc mạnh ở điểm nào?họ sẽ cú những cơ hội, thuận lợi gỡ khi đầu tư vào đõy? Từ đú gõy tõm lý, phõn võn, e ngại cản bước cỏc nhà đầu tư. Như đó phõn tớch ở trờn, rừ ràng là cú sự khỏc biệt trong đỏnh giỏ khỏch quan giữa cỏc nhúm nhà đầu tư về mụi trường kinh doanh Vĩnh Phỳc. Sự khỏc biệt này tạo nờn khoảng cỏch giữa những mong đợi của nhà đầu tư với những gỡ mà họ nhận được, từ đú ảnh hưởng đến mức độ hài lũng của họ khi đầu tư tại Vĩnh Phỳc.
Nhỡn chung, cỏc nhà đầu tư đến với Vĩnh Phỳc đều “tương đối hài lũng”. Nhưng mức độ hài lũng khụng thực sự đồng nhất. Cỏc nhà đầu tư Nhật Bản cú vẻ hài lũng hơn cả, tiếp theo là cỏc nhà đầu tư Hồng Kụng, Hàn Quốc. Nhà đầu tư
Singapore dường như khú tớnh nhất, nhưng mức độ thỏa món cũng đạt mức trờn trung bỡnh một chỳt. Điều đú chứng tỏ, tuy mụi trường đầu tư Vĩnh Phỳc vẫn cũn tồn tại một số bất cập, nhưng cỏc nhà đầu tư phần nào đó nhận được những gỡ mà họ trụng đợi. Đú cũng chớnh là lý do rất nhiều cỏc dự ỏn đầu tư ở Vĩnh Phỳc được nhà đầu tư tăng vốn.24
Marketing địa phương cũn khỏ mới mẻ đối với nhiều tỉnh và thành phố, kể cả những thành phố lớn như TP.HCM, Hà Nội...là những nơi cú điều kiện tiếp cận những kỹ năng mới hơn là cỏc địa phương khỏc. Mặt khỏc, Việt Nam núi chung và cỏc địa phương núi riờng cũn thiếu rất nhiều cỏc cỏn bộ làm việc trong lĩnh vực Marketing. Đội ngũ Marketing đang hoạt động lại chưa đủ năng lực, trỡnh độ và kỹ năng để nắm bắt và xõy dựng chiến lược Marketing hiệu quả. Marketing cho một sản phẩm đó khú, Marketing cho cả một địa phương cũn khú hơn rất nhiều. Cỏn bộ xõy dựng Marketing địa phương phải cú trỡnh độ, sự hiểu biết tổng thể, cú cỏi nhỡn dài hạn và phải cú khả năng dự bỏo. Chớnh vỡ Việt Nam cũng như Vĩnh Phỳc chưa thể cú được những nhà hoạch định chiến lược Marketing đỏp ứng yờu cầu nờn cỏc đường đi, nươc bước của tỉnh gần như chỉ là cảm tớnh và bằng kinh nghiệm là chủ yếu. Nhưng thành cụng bước đầu về thu hỳt đầu tư nước ngoài của Vĩnh Phỳc trong thời gian qua cũng cho thấy kỹ năng Marketing đang dần dần được ỏp dụng ở địa phương này.
Một địa phương biết quan tõm đỳng mức tới cỏc yếu tố liờn quan đến kỹ năng và vận dụng, kết hợp khộo lộo cỏc kỹ năng đú sẽ tạo ra sự phỏt triển bền vững. Đõy chớnh là những yếu tố tạo nờn năng lực cạnh tranh cao và bền vững của địa phương, khú địa phương nào cú thể theo kịp. Vỡ vậy, lónh đạo tỉnh Vĩnh Phỳc đang cố gắng phối hợp với cỏc Sở, Ban, ngành trong việc hoàn thiện cỏc kỹ năng này, mặc dự đõy là việc hết sức khú khăn đũi hỏi phải cú một đội ngũ trỡnh độ, trỏch nhiệm và tõm huyết.
2.2.4 Phỏt triển cộng đồng.