25 Quyết định số 2475/2002/QĐ-UB ngày 09/7/2002 của UBND tỉnh Vĩnh Phỳc
3.2.3.4. Tỡm kiếm cỏc nguồn hỗ trợ để quảng bỏ hỡnh ảnh của địa phương.
Đõy là vấn đề cuối cựng nhưng cũng khỏ quan trọng vào sự thành cụng cho việc quảng bỏ và xõy dựng hỡnh ảnh địa phương trong con mắt cỏc nhà đầu tư. Tỉnh nờn phỏt động phong trào này trong mọi thành phần: nhõn dõn, doanh nghiệp, lónh đạo – chớnh quyền để nhận được sự hỗ trợ và hợp tỏc tớch cực từ cỏc thành phần này. Chẳng hạn như trong mỗi chuyến đi ra nước ngoài cụng tỏc, du lịch...cỏc thành phần này cú thể kết hợp để giới thiệu cỏc hỡnh ảnh tớch cực của tỉnh về đầu tư cho cỏc bạn bố, nhà đầu tư ở nước ngoài. Đặc biệt là đối với doanh nghiệp, đõy là thành viờn thường xuyờn ra nước ngoài để gặp gỡ cỏc đối tỏc nờn tỉnh cú thể hỗ trợ một phần kinh phớ để họ kết hợp quảng bỏ cho tỉnh.
Đề ra cỏc giải phỏp về xỳc tiến đầu tư chớnh là việc làm thế nào để cỏc nhà đầu tư cú thể nhận thấy được điểm mạnh, điểm hấp dẫn của mụi trường đầu tư Vĩnh Phỳc. Đú cũng là biện phỏp để cỏc nhà đầu tư thấy được sự nỗ lực của chớnh quyền tỉnh trong việc tạo mọi điều kiện thuận lợi nhất để đỏp ứng nhiều nhu cầu khỏc nhau của cỏc nhà đầu tư.
KẾT LUẬN
“Tương lai phỏt triển của cỏc địa phương khụng tựy thuộc vào vị trớ địa lý, khớ hậu, tài nguyờn thiờn nhiờn. Tương lai phỏt triển của địa phương tựy thuộc vào chuyờn mụn, kỹ năng đúng gúp, phẩm chất của con người và tổ chức tại địa phương” (Philip Kotler). Do vậy cỏc địa phương ngày nay phải tự thõn vận động như một “doanh nghiệp” theo định hướng thị trường. Cỏc nhà lónh đạo địa phương cần biết xõy dựng hỡnh ảnh địa phương mỡnh thật hấp dẫn đồng thời cần biết cỏch quảng bỏ những nột đặc thự đú một cỏch hiệu quả đến từng nhúm nhà đầu tư. Marketing địa phương là một trong những kỹ năng mới và cần thiết để cỏc nhà đầu
tư nõng cao khả năng cạnh tranh của mỡnh, nhất là khi địa phương đú đó cú sản phẩm mụi trường đầu tư tốt. Do đú, cỏc địa phương cần phải xỏc định đươc những vấn đề cơ bản sau:
1.Việc đỏnh giỏ mụi trường đầu tư Vĩnh Phỳc khụng giống nhau giữa cỏc Quốc gia khỏc nhau, thể hiện nhận thức giỏ trị của mụi trường kinh doanh nơi đõy khỏc nhau. Sự khỏc biệt này bắt nguồn từ những mong đợi của nhà đầu tư với những yếu tố cơ sở hạ
tầng, kiến trỳc thượng tầng trước những giỏ trị lợi ớch mà Vĩnh Phỳc hứa hẹn cung cấp cho họ. Với những lợi thế cạnh tranh về nhiều mặt như: thỏi độ tớch cực với khu vực cú vốn đầu tư trực tiờp nước ngoài sẽ loại bỏ được rất nhiều những rào cản để tăng trưởng và phỏt triển; sự cởi mở của đội ngũ cỏn bộ đảm bảo cho nhà đầu tư cú đủ thụng tin cần thiết để đưa ra cỏc quyết định cú lợi và giảm cơ hội để tham nhũng xảy ra; khả năng phối hợp giữa cỏc cơ quan Nhà nước địa phương ở Vĩnh Phỳc cho phộp nhà đầu tư khởi sự nhanh chúng và tạo nhiều doanh thu. Vĩnh Phỳc cú thể thu hỳt nhanh hơn, nhiều hơn nữa cỏc doanh nghiệp FDI cú số vốn đầu tư lớn vào cỏc ngành nghề sử dụng lao động chất xỏm nhiều hơn, tạo nhiều giỏ trị, lợi ớch hơn cho người lao động, cho xó hội và đem lại nhiều lợi nhuận cho nhà đầu tư. Vĩnh Phỳc cựng với cỏc tỉnh lõn cận phải được định hướng phỏt triển liờn vựng, hỗ trợ và hợp tỏc để trở thành một khu vực kinh tế lớn với mụi trường kinh doanh thõn thiện hơn.
2. Đứng ở một gúc nhỡn khỏc, muốn thu hỳt được dũng FDI, cần nhận thức được rằng, đỏp ứng được mọi yờu cầu của nhà đầu tư trong trường hợp này là điều khụng thể. Tuy nhiờn, để xõy dựng một mụi trường đầu tư hấp dẫn, cần hiểu cỏc nhà đầu tư đến với Việt Nam khụng hẳn là do mụi trường đầu tư ở đõy hấp dẫn họ mà họ tới Việt Nam hay Vĩnh Phỳc làm ăn là do họ kỳ vọng vào lợi ớch của việc đầu tư nơi đõy. Họ cũng cú thể quan tõm tới tất cả cỏc yếu tố cấu thành nờn mụi trường đầu tư. Nhưng yếu tố nào là quan trọng nhất thỡ lại phải gắn chặt với khả năng đảm bảo tớnh hiện thực của dự ỏn đầu tư. Do vậy, đối với mỗi địa phương, ngay cả khi nú cú nhiều yếu tố khụng tốt bằng cỏc địa phương khỏc, nhưng lại thỏa món một cỏch xuất sắc yếu tố mà cỏc nhà đầu tư đang cần, địa chỉ này hoàn toàn cú thể dành quyền đi tiếp vào vũng lựa chọn tiếp theo của cỏc nhà đầu tư.
3.Những yếu tố như tiềm năng thị trường, sự đổi mới, tiờn phong của đội ngũ lónh đạo, tớnh minh bạch của mụi trường kinh doanh, cơ sở hạ tầng, nhõn cụng…luụn được cỏc nhà đầu tư sử dụng để tỡm ra những địa điểm tốt nhất để triển khai chiến lược đầu tư tại cỏc địa phương đú. Địa phương nào sở hữu cỏc yếu tố cho phộp chiến lược đầu tư đạt mức tối ưu sẽ chiến thắng trong cạnh tranh. Những yếu tố như sự đổi mới, năng động và tiờn phong của đội ngũ cỏn bộ tỉnh, tớnh minh bạch, thỏi độ của chớnh quyền Vĩnh Phỳc được đỏnh giỏ là những điểm mạnh trong mối quan hệ với cỏc địa phương khỏc của Việt Nam. Tuy nhiờn, cần nỗ lực hơn nữa để đảm bảo cải thiện cơ sở hạ tầng và khai thỏc được cỏc lợi thế đó cú để Vĩnh Phỳc là
điểm đến được lựa chọn trong danh mục cỏc địa chỉ tiềm năng của cỏc nhà đầu tư.
4.Cỏc nhà lónh đạo tỉnh trong cả nước tỡm cỏch nõng cao năng lực cạnh tranh của địa phương mỡnh nhằm thu hỳt nhiều hơn nữa nguồn vốn FDI cú thể sẽ thấy nhiều biện phỏp và việc làm hữu hiệu ở Vĩnh Phỳc. Tuy nhiờn cần phải nhận thức rừ ràng rằng, cỏc chớnh sỏch và giải phỏp này khụng thể ỏp dụng ở khắp mọi nơi. Cỏc tỉnh khỏc nhau cú mụi trường kinh doanh khỏc nhau. Do đú cỏc tỉnh cần lựa chọn những chớnh sỏch phự hợp với điều kiện địa phương mỡnh và quan trọng là trờn tinh thần thõn thiện, cởi mở, hợp tỏc.
5.Trong một xó hội phức tạp và rộng lớn như Việt Nam, mỗi tỉnh cần cú bộ phận nghiờn cứu chớnh sỏch riờng, tập trung cỏc ý kiến mới để tạo nờn một mụi trường kinh doanh cởi mở, năng động. Càng cú nhiều ý kiến và thử nghiệm, cỏc nhà lónh đạo địa phương càng cú nhiều giải phỏp để lựa chọ