1.1.2 .2Đặc điểm của doanh nghiệp nhỏvà vừa
1.4 Năng lực đổi mới sáng tạocủa chủdoanh nghiệp
1.4.3.2 Chủdoanh nghiệp là người thúc đẩy sự đổi mới sáng tạo
- Chủ doanh nghiệp là ngƣời kiến tạo tổ chức: Doanh nghiệp luôn đứng trƣớc những sức ép của môi trƣờng bên trong và từ mơi trƣờng bên ngồi. Những tiến bộ của khoa học, công nghệ, những yêu cầu của hội nhập và mở
cửa, áp lực cạnh tranh và phát triển luôn khiến ngƣời lãnh đạo phải xác định rõ mục tiêu, lịch trình đổi mới và lãnh đạo các thành viên của tổ chức đi theo lịch trình đổ mới đó để đạt đƣợc mục tiêu đề ra.
Bản chất của sự đổi mới sáng tạo trong lãnh đạo nhƣ sự kiến tạo trong tổ chức. Ngƣời lãnh đạo kiến tạo trƣớc hết phải là ngƣời xác định đƣợc tầm nhìn mới và truyền bá tầm nhìn đó trong cả tổ chức. Ngƣời lãnh đạo kiến tạo giúp mọi ngƣời chấp nhận mục tiêu của tổ chức và khuyến khích sự hợp tác giữa các thành viên.
-Chủ doanh nghiệp là ngƣời tạo động lực đổi mới sáng tạo trong tổ chức: Lãnh đạo đƣợc hiểu nhƣ một nghệ thuật hay một quá trình tác động đến con ngƣời sao cho họ tự nguyện và nhiệt tình phấn đấu để đạt đƣợc mục tiêu của tổ chức. Lãnh đạo và động cơ thúc đẩy có mối quan hệ mật thiết với nhau.
Ngƣời lãnh đạo quan tâm đến việc tạo động lực sáng tạo của tổ chức cần nắm vững các học thuyết về động cơ và vận dụng chúng vào thực tiễn. Ngƣời lãnh đạo cần sử dụng mục đích để tăng cƣờng động cơ sáng tạo.
Ngƣời lãnh đạo cần khen thƣởng nhân viên theo kết quả công việc, công khai khen thƣởng và công bố phần thƣởng dựa trên kết quả công việc sáng tạo, đặc biệt cấn chú ý khuyến khích, khen thƣởng phải hƣớng tới tăng cƣờng động cơ làm việc cho hoạt động đổi mới sáng tạo.
- Chủ doanh nghiệp tạo dựng bầu khơng khí, xây dựng văn hóa đổi mới sáng tạo:
Ngƣời lãnh đạo đƣợc xem là ngƣời tạo dựng văn hóa ln chú ý đến các chi tiết văn hóa quan trọng, ln ý thức về các chuẩn mực văn hóa và đƣa chúng vào các mối tƣơng tác, vào công việc hàng ngày và các sự kiện diễn ra
trong tổ chức.Ngƣời lãnh đạo doanh nghiệp là ngƣời tìm kiếm, xác định, truyền bá những giá trị và niềm tin, tạo diện mạo cho tổ chức.
Ngƣời lãnh đạo là ngƣời tạo bầu khơng khí làm việc thích hợp với đổi mới sáng tạo. Đó là mối quan hệ qua lại giữa các thành viên, sự tin tƣởng đoàn kết, giúp đỡ lẫn nhau, tinh thần trách nhiệm đối với công việc.
Sản phẩm đổi mới sáng tạo khơng thể có đƣợc nếu thiếu sự hỗ trợ của tổ chức và của lãnh đạo doanh nghiệp. Kết quả sáng tạo chịu ảnh hƣởng to lớn của chủ doanh nghiệp, cách quản lý và thái độ nghề nghiệp. Lãnh đạo thơng qua việc xây dựng bầu khơng khí doanh nghiệp phù hợp có tác động tích cực đến hoạt động đổi mới sáng tạo của tổ chức. Ngƣợc lại, lãnh đạo có thể ảnh hƣởng tiêu cực đến tính sáng tạo của tổ chức khi tạo ra bầu khơng khí căng thẳng, lo ngại trong tổ chức.
Tóm lại, chủ doanh nghiệp là ngƣời lãnh đạo tổ chức có vai trị quan trọng nhất trong việc tăng cƣờng tính sáng tạo của tổ chức do ngƣời lãnh đạo giữ vai trò quan trọng nhất trong việc xây dựng chiến lƣợc, xác định mục tiêu và tổ chức hoạt động đổi mới sáng tạo, xây dựng văn hóa và tạo động lực cho quá trình đổi mới sáng tạo.