1. Lời nói đầu
4.2. Nâng cao năng lực lãnh đạo của đội ngũCEO các doanh nghiệp tại thành phố Việt
4.2.1. Nâng cao tố chất lãnh đạo
Theo tác giả để nâng cao năng lực lãnh đạo của đội ngũ CEO các doanh nghiệp tại thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ thì cần có một giải pháp đồng bộ và có liên kết chặt chẽ của các bên tham gia, bao gồm lãnh đạo các doanh nghiệp, chủ doanh nghiệp, các trung tâm đào tạo CEO và nhà nƣớc, cụ thể là bộ giáo dục. Giải pháp này cần tham khảo các mơ hình đào tạo, phát triển và nâng cao năng lực lãnh đạo của các nƣớc trên thế giới và của các tổ chức chuyên đào tạo CEO cho các doanh nghiệp. Qua đó sẽ có cái nhìn tổng qt hơn về các phƣơng pháp và từ đó lựa chọn căn cứ phù hợp với điều kiện kinh tế và văn hóa của các doanh nghiệp tại thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ để tiến hành thực hiện giải pháp.
Theo Campbell và cộng sự (2004, trang 35), cách tiếp cận những “sự kiện và bài học” cho rằng, khi phát triển xuất phát từ một nguồn lực. những kinh nghiệm phát triển lãnh đọa mạnh mẽ nhất là những sự kiện đó xảy ra trong bản thân công việc. Những sự kiện này thƣờng chứa ba nguyên tố phổ biến: “đánh giá”, “thách thức” và “hỗ trợ”. Đó là kinh nghiệm để phát triển và năng cao năng lực lãnh đạo hiệu quả là những sự kiện nhiều thơng tin đánh giá, do đó cho phép các cá nhân đánh giá tiến độ và hiệu suất hiện tại của họ ngƣợc lại với sự tiến bộ và hiệu suất
của họ mong muốn. Họ cũng có rất nhiều thách thức, đẩy các cá nhân đặt câu hỏi về chiến lƣợc của họ, các khuôn mẫu của họ, và các kỹ năng của họ, và kéo căng họ ra để học hỏi và phát triển năng lực mới. Họ có rất hỗ trợ, giúp đỡ các cá nhân xử lý những căng thẳng liên quan đến phát triển, và chỉ ra rằng những nỗ lực để học hỏi và phát triển là có giá trị. Những bài học cá nhân học hỏi từ các sự kiện nhƣ tăng sự tự ý thức và bán tin, tăng cƣờng khả năng của họ để áp dụng một hệ thống góc nhìn rộng hơn, thúc đẩy khả năng suy nghĩ sáng tạo và học hỏi, và tạo điều kiện cho khả năng làm việc theo nhóm và các nhóm.
Bên cạnh đó, đội ngũ CEO các doanh nghiệp tại thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ khơng đƣợc phép dối mình và càng không đƣợc ngủ quên trên chiến thắng và thành cơng của bản thân. Vì khi chiến thắng sẽ làm cho ngƣời ta chủ quan và chiến thắng chính bản thân là khó nhất.
Nếu đội ngũ CEO các doanh nghiệp tại thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ là ngƣời do dự, thiếu quyết đoán, thiếu kiên định với các định hƣớng chiến lƣợc thì nhân viên, cộng sự và đối tác sẽ nghi ngờ năng lực lãnh đạo của CEO, nó có thể gây ảnh hƣởng tiêu cực đến khả năng lãnh đạo của CEO và hình ảnh của doanh nghiệp với đối tác cũng nhƣ khả năng cạnh tranh tranh của doanh nghiệp trên thị trƣờng cũng bị suy giảm.
Do đó, theo tác giả đội ngũ CEO các doanh nghiệp tại thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ cần đƣợc tham gia các sự kiện và tình huống trong chƣơng trình đào tạo CEO. Các tình huống đó có mối liên hệ chặt chẽ với các tố chất lãnh đạo của CEO, để họ có cơ hội đƣợc trải nghiệm, thử sức và sử lý tình huống, chỉ có tự mình thực hiện thì việc học mới có nhiều hiệu quả.
Ngoài ra, đội ngũ CEO các doanh nghiệp tại thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ cũng có thể tự trau dồi tố chất của mình thơng qua các tài liệu, các diễn đàn, các hội thảo và các lớp đào tạo CEO. Đây là một trong những giải pháp có thể làm đƣợc ngày, chi phí thấp và hiệu quả.
Đội ngũ CEO các doanh nghiệp tại thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ cũng cần phải học hỏi từ chính những bài học thành cơng của ngƣời khác trong quá trình lãnh đạo các tổ chức và có liên quan đến tố chất lãnh đạo.
Hơn nữa đội ngũ CEO các doanh nghiệp tại thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ cần phải sử dụng các tố chất này trọng công việc, đặc biệt là hƣớng dẫn chỉ bảo lãnh đạo cấp dƣới để bản thân cũng đƣợc trau dồi thêm. Đây là giải pháp cũng làm đƣợc ngay để nâng cao năng lực lãnh đạo của đội ngũ CEO và có chi phí thực hiện thấp mà hiệu quả lại rất cao.
“Biển học là mênh mông”, tác giả cho rằng việc học hỏi và trau dồi tố chất lãnh đạo là vô cùng cần thiết đối với đội ngũ CEO các doanh nghiệp tại thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ, đặc biệt khi Việt Nam gia nhập hồn tồn với WTO, FTA, TPP,… thì áp lực cạnh tranh ngày càng gay gắt và thế giới sẽ trở nên phẳng hơn, lúc này sẽ gần nhƣ khơng cịn các rào cản với các doanh nghiệp nƣớc ngồi, do đó cạnh tranh mang đẳng cấp quốc tế. Hơn nữa, để chèo lái con thuyền ra biển lớn WTO, TPP, … thì đội ngũ CEO các doanh nghiệp tại thành phố Việt Trì, tỉnh Phú Thọ không chỉ trau dồi về tố chất lãnh đạo mà CEO phải bắt buộc nâng cao kiến thức, trình độ chuyên môn, khả năng quản lý, lãnh đạo.