Cải thiện môi trƣờng học tập

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nghiên cứu mức độ nhận biết thương hiệu trường đại học ngoại ngữ ĐHQGHN (Trang 82 - 84)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ THIẾT KẾ LUẬN VĂN

4.4. Cải thiện môi trƣờng học tập

- Chú trọng hơn nữa và công tác hỗ trợ sinh viên : Hoạt động hỗ trợ sinh

viên cần đẩy mạnh hơn nữa thông qua Trung tâm Hỗ trợ Sinh viên và Đoàn Thanh niên – Hội Sinh viên. Khi sinh viên nhận đƣợc sự hỗ trợ tích cực từ Nhà trƣờng cũng sẽ trở thành những đại sứ thƣơng hiệu tới các đàn em của mình. Đặc biệt, vai trị hỗ trợ sinh viên của Nhà trƣờng ngày càng đƣợc coi trọng trong bối cảnh chuyển dịch từ quản lý sang dịch vụ với hoạt động giáo dục. Đây là sẽ trở thành yếu tố cạnh tranh mạnh mẽ giữa các cơ sở giáo dục. Đồng thời công tác hỗ trợ sinh viên cũng hƣớng tới sự tơn trọng khác biệt, năng động và khích lệ tinh thần tự rèn luyện, phấn đấu, trải nghiệm của sinh viên chứ không chỉ là đơn vị cung cấp dịch vụ và sinh viên không chỉ là ngƣời “đƣợc phục vụ”. Theo đúng định hƣớng phát triển của nhà trƣờng đó là sinh viên ĐHNN trung thực, trách nhiệm, năng động, sáng tạo, có khả năng sống và làm việc trong mơi trƣờng cạnh tranh đa văn hóa thì hoạt động hỗ trợ sinh viên cần lấy đây là kim chỉ nam để tạo ra môi trƣờng giúp sinh viên rèn luyện và trở thành nguồn nhân lực chất lƣợng cao có đầy đủ phẩm chất nhƣ vậy. Bên cạnh việc tạo ra mơi trƣờng, thì bản thân những ngƣời thực hiện cơng tác hỗ trợ sinh viên cần hệ thống lại các quy định, văn bản, quy trình và đặc biết là đẩy mạnh sự phối hợp hài hịa với các bên có liên quan trong cơng tác này. Với đặc thù là đơn vị trực thuộc Đại học Quốc gia Hà Nội, hoạt động hỗ trợ sinh viên cần bám sát với chỉ đạo, định hƣớng chung của cơ quan chủ quan và cần có sự quan tâm, hỗ trợ và đồng hành của ĐHQGHN. Tận dụng tối đa mạng lƣới kết nối doanh nghiệp, nguồn học bổng, cơ hội giao lƣu quốc tế giữa các đơn vị trong ĐHQGHN, của ĐHQGHN để phong phú hơn nữa các hoạt động dành cho sinh viên.

- Quản lý, khai thác hiệu quả cơ sở vật chất của Nhà trƣờng : Hiện tại

với cơ sở khang trang và ngày càng phát triển, việc khai thác và sử dụng hiệu quả

để đảm bảo mức độ đáp ứng nhu cầu dạy, học, nghiên cứu của tồn trƣờng đồng thời có thêm nguồn thu để cải tạo, nâng cấp cơ sở vật chất là điều cần đƣợc chú trọng. Nhà trƣờng có Trung tâm Phát triển Nguồn lực là đơn vị khai thác và sử dụng

lý. Nhà trƣờng cần có chính sách phối hợp rõ ràng với các đơn vị nhƣ Trung tâm Giáo dục Thể chất Thể thao, ĐHQGHN để có kế hoạch sử dụng hợp lý. Bên cạnh đó, giảm thiểu các thủ tục giấy tờ khi sử dụng cơ sở vật chất cũng nhƣ có cơ chế mở với các đơn vị bên ngồi th dịch vụ (phịng, hội trƣờng, sân bãi).

- Tạo điều kiện hơn nữa để sinh viên có sân chơi ngoại khóa, sinh hoạt Câu lạc bộ : Các hoạt động của ngoài giờ của sinh viên hay Câu lạc bộ, đƣợc Đảng ủy –

BGH coi trọng và ủng hộ nhƣng do cơ sở vật chất vẫn có những hạn chế nhất định nên Đồn Thanh niên – Hội Sinh viên trƣờng cần có kế hoạch cụ thể và quản lý sát sao hoạt động ngoài giờ của sinh viên cũng nhƣ các Câu lạc bộ. Đồng thời, trƣớc diễn biến phức tạp và ngày càng khó lƣờng của các tổ chức lôi kéo, dụ dỗ sinh viên hay truyền đạo trái phép, công tác bảo vệ an ninh trật tự cần đƣợc đẩy mạnh hơn nữa. Nhà trƣờng xây dựng các biển báo, biển cấm, tích cực tuần tra và xử lý kịp thời. Đoàn Thanh niên trƣờng phối hợp bằng cách xây dựng đội ngũ kiểm tra, nâng cao tính tự giác và tập huấn công tác thông tin, báo cáo, cách xử lý tình huống cho sinh viên. Từ đó, đảm bảo môi trƣờng hoạt động, sinh hoạt lành mạnh và an toàn trong trƣờng.

- Tiếp tục triển khai các hoạt động nâng cao ý thức bảo vệ môi trƣờng, xây dựng trƣờng học thân thiện, học sinh tích cực : Đẩy mạnh và cụ thể hóa hơn

phong trào “ Ba thực hiện – Tiết kiệm, Vệ sinh môi trƣờng, Tôn sƣ trọng đạo” của Đoàn trƣờng tới cán bộ trẻ. Nhà trƣờng phát động mạnh các cuộc thi nhƣ “ Văn phòng xanh ” (dành cho khối Văn phòng), “ Gƣơng mặt tiêu biểu ” (hàng tháng dành cho cán bộ, giảng viên). Tại các phòng ban hỗ trợ, phục vụ, tiếp xúc sinh viên cần đƣợc trang trí đồng bộ, thân thiện, các cán bộ phải có thái độ tích cực và hỗ trợ hiệu quả sinh viên. Một môi trƣờng học tập chuyên nghiệp, hiện đại phải song hành với thân thiện, an tồn và tích cực. Mỗi cán bộ, giảng viên, sinh viên là đại sứ tuyên truyền thƣơng hiệu, cùng nhau xây dựng văn hóa tập thể vững mạnh. Cùng với quyết tâm của Hiệu trƣởng trong 2 năm trở lại đây đó là “nâng cao chỉ số hài lòng của sinh viên” và “nâng cao chỉ số hạnh phúc” của cán bộ, giảng viên, nhà trƣờng cần tích cực hơn nữa trong việc đầu tƣ, triển khai và quyết tâm thực hiện các phong trào, chƣơng trình, hoạt động hƣớng tới mục tiêu chung đó.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nghiên cứu mức độ nhận biết thương hiệu trường đại học ngoại ngữ ĐHQGHN (Trang 82 - 84)