1 2
3.3 Một số kiến nghị
3.3.3 Kiến nghị với NHTM Cổ phần Kiên Long
Chỉ đạo, huớng dẫn cụ thể, kịp thời toàn hệ thống ngân hàng các chủ truơng, chính sách của Chính phủ và NHNN.
Thuờng xun nghiên cứu thị truờng, nhanh chóng hồn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ đối với khách hàng, chính sách dự phịng rủi ro, cập nhập lại cẩm nang tín dụng tồn hệ thống để phù hợp với tình hình kinh tế hiện nay. Đặc biệt là xây dựng hệ thống biểu mẫu đầy đủ, hoàn thiện đồng thời ban hành các phụ lục huớng dẫn kèm theo quy trình chi tiết.
Làm tốt chức năng đầu mối, xử lý rủi ro cho toàn hệ thống; ban hành các quy định về việc xử lý rủi ro, gắn chiến luợc phòng ngừa, xử lý rủi ro với chiến luợc kinh doanh để các chi nhánh có cái nhìn tồn diện, khoa học để đề ra chiến luợc kinh doanh phù hợp, hạn chế rủi ro do cơ chế; có chiến luợc điều hịa hoạt động kinh doanh giữa các chi nhánh, tránh để tình trạng mất cân đối khi có chi nhánh hoạt động quá kém, dẫn tới các chi nhánh khác bù lỗ cho các chi nhánh kém hiệu quả này.
Đầu tu mạnh mẽ cho cơng nghệ đảm bảo hoạt động diễn ra chính xác, nhanh chóng, trên cơ sở đó phát triển các sản phẩm dịch vụ địi hỏi cơng nghệ cao nâng cao nguồn thu cho ngân hàng.
Có huớng đi cụ thể cho cơng tác quản trị rủi ro tác nghiệp, ban hành quy định nội bộ xử lý các hành vi gian lận, lừa đảo.
Xử lý tốt các khoản nợ xấu thông qua các nghiệp vụ trên thị truờng tài chính nhằm san sẻ rủi ro, đặc biệt là công tác mua bán nợ với cơng ty mua bán nợ tại Việt Nam.
Mức phán quyết tín dụng đối với các đơn vị trong hệ thống không nên cào bằng đối với các đơn vị cùng cấp, nhất thiết phải căn cứ trên năng lực và kinh nghiệm của nguời đứng đầu, bên cạnh đó là thời gian hoạt động, địa bàn đặt trụ sở, kết quả hoạt động và chất luợng tín dụng thời gian qua.
Tăng cuờng kiểm tra giám sát hoạt động tín dụng tại các chi nhánh; yêu cầu các chi nhánh báo cáo trực tiếp tình hình nợ xấu và trích lập dự phịng rủi ro theo định kỳ. Tiếp tục duy trì hoạt động của cả kiểm toán nội bộ và kiểm toán độc lập, tăng mức độ giám sát trên cả khía cạnh chủ động và bị động, tăng khả năng phát hiện rủi ro.
Hỗ trợ các PGD các khâu tuyển dụng và đào tạo cán bộ. Thuờng xuyên đối mới cập nhập nội dung đào tạo để gia tăng chất luợng nhân sự. bên cạnh đó, xây dựng chính sách đãi ngộ hợp lý, tránh gây áp lực chỉ tiêu cho cán bộ tín dụng.
Thuờng xuyên tổ chức các hội thảo, khóa học nhằm nâng cao năng lực chun mơn cho các cán bộ tín dụng, nâng cao phẩm chất đạo đức của cán bộ nhằm hạn chế rủi ro tới mức tối đa.
KẾT LUẬN CHƯƠNG III
Trong giai đoạn nền kinh tế bất ổn nhu hiện nay, hoạt động cho vay tiềm ẩn rất nhiều hạn chế và rủi ro. Truớc thực cơng tác thực hiện quy trình tín dụng tại KLB- CNHH còn tồn tại nhiều hạn chế, rủi ro, chuơng 3 đề xuất một số giải pháp cơ bản phù hợp với đặc điểm của KLB-CNHN và một số kiến nghị với cơ quan chức năng, ban ngành nhằm giải quyết vấn đề trên một cách tối uu.
KẾT LUẬN
Chất lượng, an toàn, hiệu quả tín dụng đang là vấn đề quan tâm hàng đầu của các cấp lãnh đạo, các nhà quản lý của hệ thống ngân hàng và đã được khẳng định là có tầm quan trọng đặc biệt đối với sự ổn định và phát triển của NHTM. Trong điều kiện nền kinh tế ngày càng phát triển như hiện nay thì vấn đề này khơng chỉ có ý nghĩa với từng NHTM mà cịn có ý nghĩa với tồn bộ nền kinh tế. Hiện nay vấn đề về rủi ro trong hoạt động tín dụng là thực trạng nóng bỏng khơng chỉ riêng KLB-CNHN mà cả đối với hệ thống NHTM nói chung.
Trong thời gian thực tập thực tế tại KLB-CNHN, phòng giao dịch Láng Hạ đã được tiếp cận, tìm hiểu thực trạng hoạt động tín dụng của ngân hàng, những rủi ro và nguyên nhân gây ra rủi ro trong hoạt động tín dụng của KLB-CNHN.
Trong phạm vi bài khóa luận “Cơng tác thực hiện quy trình tín dụng tại NHTM Cổ phần Kiên Long-Chi Nhánh Hà Nội, thực trạng và giải pháp” khóa luận đã làm rõ:
- Hệ thống hóa những kiến thức lý luận về Quy trình tín dụng và các vấn đề liên quan, phát sinh trong công tác thực hiện tại các NHTM.
- Phân tích và đánh giá thực trạng cơng tác thực hiện quy trình tín dụng tại KLB - CNHN. Trong đó đề cập đến hai vấn đề nổi bật là nội dung quy trình và rủi ro trong quá trình thực hiện.
- Trên cơ sở những nội dung nghiên cứu, khóa luận đề xuất một số giải pháp kiến nghị nhằm hồn thiện cơng tác thực hiện quy trình tín dụng tại KLB-CNHN.
Tuy nhiên, để giải quyết vấn đề này không chỉ là sự cố gắng của bản thân KLB- CNHN mà cần có sự định hướng, chỉ đạo từ Chính Phủ, từ các Bộ, Ngành có liên quan và của NHNN Việt Nam. Mong rằng trong thời gian tới, các NHTM được hoạt động trong mơi trường pháp lý đồng bộ, sẽ có những bước tiến tích cực trong việc nâng cao chất lượng tín dụng, hạn chế RRTD và góp phần vào sự nghiệp đổi mới chung của nền kinh tế đất nước.
Trong giới hạn của một khóa luận tốt nghiệp và với thời gian hạn hẹp, các vấn đề trình bày trong khóa luận khơng thể tránh khỏi những hạn chế. Em rất mong nhận được ý kiến đóng góp của các thầy cơ giáo để khóa luận được hồn thiện hơn.
Ngơ Hồng Tươi
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Học viện ngân hàng, Giáo trình tín dụng ngân hàng, NXB Thống kê, 2001 2. Peter Rose, Quản trị ngân hàng thương mại, Bản dịch Tiếng Việt, NXB Tài
chính, Hà Nội, 2004
3. Học viện ngân hàng, Tài liệu học tập quản trị ngân hàng, năm học 2012-2013 4. NHTM Cổ phần Ngoại thương Việt Nam, Cẩm nang tín dụng, Tài liệu lưu hành
nội bộ, 2004
5. NHTM Cổ phần Ngoại thương Việt Nam, Báo cáo của ban kiểm soát, tháng 4/2013
6. NHTM Cổ phần Kỹ thương Việt Nam, Sổ tay tín dụng, Tài liệu lưu hành nội bộ, 2005
7. NHTM Cổ phần Cơng thương Việt Nam, Sổ tay tín dụng, Tài liệu lưu hành nội bộ
8. Báo cáo thường niên KLB năm 2010, 2011, 2012
9. NHTM Cổ phần Kiên Long, Tài liệu tín dụng, Tài liệu lưu hành nội bộ, 2008 10. Minh thu, Những bất cập trong việc áp dụng chế tài xử lý các hành vi vi phạm
pháp luật hình sự liên quan đến hoạt động tài chính, ngân hàng, Tạp chí ngân hàng
số
4 tháng 4/2013
11. Nguyễn Hoài Linh, Quản trị rủi ro tác nghiệp tại các ngân hàng thương mại
Việt Nam, Hà Nội, 2012
12. Ban quản lý rủi ro thị trường và tác nghiệp, Báo cáo thực trạng rủi ro tác
nghiệp của các ngân hàng tại Việt Nam ,tháng 4/2013
13. http://www.saga.com.vn/ 14. http://www.sbv.gov.vn/ 15. http://vneconomy.vn/ 16. http://luatminhkhue. vn/