Khảo sát tiêu chí nhận được phúc lợi tốt ngoài tiền lương

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại NH TMCP kỹ thương việt nam ( techcombank) chi nhánh hoàng quốc việt khoá luận tốt nghiệp 202 (Trang 63 - 64)

STT Tiêu chí Đơn vị Doanh số Điểm

1 Huy động Triệu 100 10

1 Thẻ Tín dụng Ihẻ 1 1

1 Bảo hiểm Hợp đồng 1 10

Thẻ ATM nội địa Ihẻ 1 1

~5 Nợ phải thu Triệu 100 10

Theo số liệu khảo sát trên thì tiêu chí “nhận được phúc lợi tốt ngồi tiền lương”

nhận được 64% NLĐ “hài lịng” với chế độ đãi ngộ và phúc lợi của Techcombank mang lại . Và 17% NLĐ cảm thấy “hài lòng” và 13% NLĐ “tạm hài lòng” với chế độ

phúc lợi ngồi lương của TCB. Ngồi các chính sách phúc lợi cho CBNV theo quy định của nhà nước ban hành thì cịn có các chế độ phúc lợi ngoài lương như: hỗ trợ ăn trưa, xăng xe đi lại, hỗ trợ tiền độc hại cho GDV kiểm đếm tiền, bảo hiểm ..Việc NLĐ cảm thấy hài lòng với chính sách phúc lợi mà tổ chức mang lại sẽ làm cho NLĐ

có động lực làm việc và từ đó nâng cao được năng suất làm việc, hiệu quả cao trong công việc.

Điều này có thể thấy được sự thành cơng của ngân hàng Techcombank trong việc thực hiện các chính sách đãi ngộ tốt cho CBNV. Việc xây dựng chính sách phúc lợi tốt làm cho NLĐ cảm thấy tin tưởng vào tổ chức và yên tâm làm việc gắn bó lâu dài với tổ chức. Do đó chính sách phúc lợi tốt cũng chính là một trong những yếu tố quan trọng trong việc tạo động lực cho NLĐ.

2.2.4. Các biện pháp tạo động lực phi tài chính cho người lao động a. Phân cơng bố trí lao động hợp lý

Việc phân cơng bố trí lao động hợp lý trong tổ chức là rất quan trọng vì khi bố trí cơng việc phù hợp với NLĐ thì khi đó sẽ phát huy đúng những năng lực và sở

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác tạo động lực lao động tại NH TMCP kỹ thương việt nam ( techcombank) chi nhánh hoàng quốc việt khoá luận tốt nghiệp 202 (Trang 63 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(102 trang)
w