C. Lập báo cáo các chỉ tiêu luồng tiền từ hoạt động tài chính
CHƯƠNG 3 NHẬN XÉT – KIẾN NGHỊ 3.1 Tổ chức bộ máy kế tốn của cơng ty:
Trải qua hơn 10 năm xây dựng và phát triển, cơng ty cổ phần máy tính Sài Gịn đã đạt được những thành công nhất định. Công ty đã mở rộng được thị trường tiêu thụ, mở rộng quy mô hoạt động, thiết lập được quan hệ với các bạn hàng, duy trì kinh doanh những mặt hàng mà cơng ty có thế mạnh, đồng thời tích cực tìm kiếm cơ hội, mở ra các mặt hàng mới. Trong những năm gần đây, sự khủng hoảng của nền kinh tế trong khu vực cùng với sự cạnh tranh gay gắt của các doanh nghiệp khác có ảnh hưởng khơng nhỏ tới hoạt động kinh doanh của công ty, nhưng với tiềm lực sãn có, cơng ty đã từng bước khắc phục khó khăn đảm bảo phát triển, kinh doanh ổn định. Kết quả đạt được là nhờ sự chỉ đạo của ban giám đốc Công ty cùng một đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm và trình độ chun mơn cao, nhanh nhẹn, nhạy bén và nhiệt tình trong cơng việc. Trong sự phấn đấu nỗ lực cũng như thành tích chung của cơng ty khơng thể khơng kể đến sự phấn đấu và hiệu quả của cơng tác kế tốn, thể hiện là một công cụ đắc lực trong quản lý và kinh doanh của công ty. Hiện nay cơng ty đã xây dựng quy trình kế tốn khá hợp lý.Bên cạnh đó, cơng ty đã đưa máy tính và các ứng dụng tin học vào cơng tác kế tốn để giảm nhẹ khối lượng và nâng cao hiệu quả công việc.
Bộ máy kế tốn củacơng ty được tổ chức theo mơ hình tập trung phù hợp với quy mơ và tình hình thực tế của cơng ty, mỗi phần hành được phân nhiệm rõ ràng,chặt chẽ và hợp lý tạo nên sự phối hợp nhịp nhàng giữa các nhân viên kế tốn. Tuy nhiên cơng ty khơng có bộ phận kho riêng mà phịng mua bán kiêm ln kho, điều này làm giảm hiệu quả của công tác giám sát, kiểm tra, đối chiếu giữa các bộ phận.