Phƣơng hƣớng thực hiện các quan điểm phát triển:

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp nhà nước thuộc ngành xây dựng hà nội (Trang 96 - 97)

I Khối Doanh nghiệp thi công xây lắp Khối Doanh nghiệp Vật liệu xây dựng

3.1.2. Phƣơng hƣớng thực hiện các quan điểm phát triển:

- Tiếp tục đổi mới cơ chế quản lý, tách chức năng quản lý nhà nƣớc khỏi chức năng quản lý sản xuất kinh doanh để DNNN thuộc Ngành Xây dựng Hà Nội sản xuất kinh doanh thực sự tự chủ, tự chịu trách nhiệm, hợp tác và cạnh tranh bình đẳng với doanh nghiệp thuộc các thành phần kinh tế khác theo pháp luật.

- Phân biệt rõ chức năng của cơ quan đại diện quyền chủ sở hữu của Nhà nƣớc với chức năng điều hành sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Giao quyền quyết định nhiều hơn đi đơi với địi hỏi trách nhiệm cao hơn đối với đại

diện trực tiếp chủ sở hữu tại doanh nghiệp (Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc, Giám đốc doanh nghiệp…).

- Bảo toàn và phát triển vốn kinh doanh, nâng cao kỷ cƣơng, chất lƣợng các cơng trình xây dựng; giảm thiểu chi phí và giá thành xây dựng, nhƣng không ảnh hƣởng đến chất lƣợng cơng trình xây dựng.

- Đổi mới và lành mạnh hố tài chính doanh nghiệp, giải quyết cơ bản nợ

khơng có khả năng thanh tốn, lao động dơi dƣ và có giải pháp hữu hiệu để ngăn chặn các tình trạng trên tái phát.

- Tăng quy mô hoạt động của các DNNN thuộc Ngành Xây dựng Hà Nội bằng các biện pháp: thu hồi vốn đầu tƣ, tích tụ vốn, nâng cao sức mạnh tập trung của tổ chức, tăng cƣờng đầu tƣ chiều sâu, đổi mới công nghệ và thiết bị hiện đại, đổi mới công tác quản lý, điều hành sản xuất kinh doanh, tăng cƣờng năng lực cạnh tranh, mở rộng thị trƣờng hoạt động…. đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế - xã hội Thủ đô.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEB nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp nhà nước thuộc ngành xây dựng hà nội (Trang 96 - 97)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(140 trang)
w