2.2. Thực trạng hoạt động huy động vốn của Chi nhánh NHTMCP Công
2.2.1. Về quy mô nguồn vốn huy động
NHTM là một doanh nghiệp đặc biệt hoạt động trên lĩnh vực kinh doanh tiền tệ. Trong các hoạt động kinh doanh ngân hàng thì hoạt động tín dụng là hoạt động chủ yếu, đem lại lợi nhuận cho ngân hàng hiện nay. Do vậy, muốn điều hành tốt hoạt động tín dụng thì phải huy động được vốn và coi chiến lược huy động vốn làm hàng đầu. Vốn huy động chính là đầu vào quan trọng nhất của ngân hàng và nó ảnh hưởng tới việc ngân hàng có đáp ứng được nhu cầu vốn của xã hội hay khơng, có đưa được một mức giá cạnh tranh hay khơng, do đó cơng tác huy động vốn là hoạt động mang ý nghĩa quyết định.
Trong những năm qua NHCT Lạng Sơn luôn đưa ra những biện pháp huy động vốn với các hình thức huy động đa dạng cùng mức lãi suất hợp lý cho các loại tiền gửi, đảm bảo tính cạnh tranh, NHCT Lạng Sơn đã thu hút được lượng vốn lớn, kinh doanh ngày càng tăng trưởng và có hiệu quả cao. Hàng năm, Chi nhánh ln hồn thành vượt mức kế hoạch đặt ra. Ta có thể thấy kết quả qua bảng sau:
Bảng 2.4: Khối lượng vốn huy động theo kế hoạch
Đơn vị: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Nguồn vốn huy động theo kế hoạch Nguồn vốn thực tế huy động được Mức chênh lệch tuyệt đối
Mức chênh lệch tương đối
Năm 2009 Chi nhánh đặt ra chỉ tiêu huy động vốn tăng 15% so với năm 2008 (416.670 triệu đồng). Nhưng trên thực tế Chi nhánh đã huy động được 491.357 triệu đồng vượt 17,92% so với kế hoạch đặt ra. Đây là năm đầu tiên sau khi Chi nhánh thực hiện cổ phần hóa cho nên toàn bộ cán bộ hệ thống NHCT đã nỗ lực phấn đầu hoàn thành hoàn thành tốt nhiệm vụ. Đây là cơ sở giúp cho Chi nhánh có số dư tiền gửi tăng mặc dù lãi suất huy động của Chi nhánh thường thấp hơn các ngân hàng khác trên cùng địa bàn. Năm 2010, Chi nhánh đặt ra chỉ tiêu huy động vốn tăng 20% so với năm 2009 tức khoảng 589.628 triệu đồng. Trong năm Chi nhánh đã huy động được 653.662 triệu đồng, vượt 10,86% kế hoạch đặt ra. Năm 2011 Chi nhánh đặt ra chỉ tiêu huy động tổng nguồn vốn là 817.078 triệu đồng. Trong năm Chi nhánh đã huy động được 998.494 triệu đồng, vượt 22,20% kế hoạch đặt ra.
Qua bảng trên ta thấy nguồn vốn huy động của Chi nhánh năm nào cũng cao hơn so với kế hoạch đặt ra. Năm 2011 nguồn vốn huy động của Chi nhánh tăng vọt so với năm 2010. Sự tăng trưởng lớn về nguồn vốn đã khẳng định uy tín và vị thế của Chi nhánh trên địa bàn ngày càng được nâng lên. Ta có thể thấy rõ sự tăng trưởng qua bảng sau:
Bảng 2.5: Khối lượng vốn huy động
Đơn vị: Triệu đồng
Chỉ tiêu
Tổng vốn huy động Lượng vốn huy động gia tăng sau mỗi năm
Tỷ lệ gia tăng năm sau so với năm trước
Khối lượng vốn huy động của NHCT Lạng Sơn có thể nói ở mức đáng kinh ngạc. Chỉ sau 2 năm nguồn vốn đã tăng lên gấp đôi. Năm 2009, khối lượng vốn huy động của Chi nhánh tăng 35,61% so với năm 2008. Năm 2010, tỷ lệ trên là 33,03%. Đặc biệt đến năm 2011, khối lượng vốn huy động tăng 52,75%. Để có được kết quả này là nhờ năm 2011 Chi nhánh đã đổi mới phương thức hoạt động, trong năm Chi nhánh đã thực hiện phương thức giao dịch một cửa, tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng và Chi nhánh cũng đã bước đầu đổi mới phong cách giao dịch do vậy đã thu hút được khách hàng đến với Chi nhánh nhiều hơn.
Với nguồn vốn ổn định Chi nhánh có đủ khả năng đáp ứng mọi nhu cầu về vốn của khách hàng. Song so với tổng khối lượng vốn huy động trên địa bàn, tỷ trọng vốn huy động của NHCT Lạng Sơn vẫn hơi thấp. Năm 2009, tổng nguồn vốn huy động trên địa bàn là 4.661 tỷ đồng, trong đó của Chi nhánh chỉ chiếm 10,54%. Các con số này tương ứng năm 2010 là 5.750 tỷ và 11,37% và năm 2011 là 6.583 tỷ và 15,17%. Do vậy Chi nhánh cần phải có nhiều nỗ lực và nhiều biện pháp để nâng cao hiệu quả hoạt động của mình.