2.1. Xu hướng phát triển kênh phân phối sản phẩm dịch vụ truyền thống của
2.1.3. Một số nhận xét về sự phát triển kênh phân phối truyền thống của các
các ngân
hàng thương mại Việt Nam
Số lượng các chi nhánh của các NHTM trong nước không ngừng tăng lên trong những năm qua. Bên cạnh việc mở rộng hệ thống các chi nhánh trong nước, trong xu thế tồn cầu hóa và hội nhập kinh tế quốc tế các NHTM Việt Nam cũng tăng cường thiết lập quan hệ đại lý với các ngân hàng nước ngoài ở nhiều nước trên thế giới trong điều kiện chưa được phép thành lập các chi nhánh ở nước ngoài, nhằm tăng cường khả năng cung ứng dịch vụ đáp ứng tốt hơn nhu cầu sử dụng dịch vụ của ngân hàng, đồng thời từng bước tiếp cận với các thị trường mới.
Số lượng ngân hàng tại Việt Nam lớn, quy mô của hầu hết các ngân hàng này nhỏ hơn so với các ngân hàng có quy mơ trung bình của khu vực. Hiệu quả hoạt động kinh doanh và khả năng sinh lời của hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam là thấp hơn so với mức bình quân của các quốc gia hàng đầu khu vực.
Nhìn chung, tăng trưởng mạng lưới hệ thống ngân hàng Việt Nam trong thời gian vừa qua chủ yếu là do sự phát triển của nhóm các NHTM cổ phần. Số lượng chi nhánh của nhóm này tăng rất nhiều trong 5 năm vừa qua, đại diện cho hầu hết các thay đổi số lượng chi nhánh ngân hàng Việt Nam.
Mặc dù số lượng chi nhánh tăng mạnh nhưng mức độ phân bố ở nước ta không đồng đều, chủ yếu tập trung ở các vùng kinh tế trọng điểm là Hà Nội và TP Hồ Chí Minh.
2.1.4. Nguyên nhân của sự phát triển
Theo xu hướng chung của thế giới và địi hỏi tất yếu trong q trình phát triển, các NHTM Việt Nam cũng đã không ngừng mở rộng mạng lưới chi nhánh, tăng cường thiết lập quan hệ đại lý với các ngân hàng nước ngoài ở nhiều nước trên thế giới trong điều kiện chưa được phép thành lập chi nhánh ở nước ngoài, nhằm tăng cường khả năng cung ứng dịch vụ đáp ứng tốt hơn nhu cầu sử dụng dịch vụ của ngân hàng, đồng thời từng bước tiếp cận với các thị trường mới.