CHƢƠNG II : THIẾT KẾ VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN
4.3. Một số kiến nghị
4.3.3. Đối với Ngân hàng Nhà nước
NHNN với tư cách là cơ quan quản lý Nhà nước nên có sự hỗ trợ cần thiết bằng các hình thức tranh thủ sự hỗ trợ của tư vấn quốc tế, tổ chức hội thảo hoặc các khóa học cho các cán bộ lãnh đạo, quản lý và cán bộ nghiệp vụ để cung cấp các kiến thức về lý thuyết và kinh nghiệm quốc tế, kinh nghiệm trong nước liên quan đến tổ chức hoạt động và quản lý các nguồn vốn được tài trợ.
NHNN cần xúc tiến mạnh mẽ công tác vận động tài trợ cho các Dự án của ngành Ngân hàng, hình thành chiến lược huy động nguồn vốn được tài trợ bởi các tổ chức tài chính quốc tế và cần phải có chính sách phát triển ở cấp ngành và hợp lý nhất là giao cho một vụ chức năng của NHNN đảm nhận (Vụ Quan hệ Quốc tế).
Thúc đẩy các mơ hình triển khai và quản lý các dự án có hiệu quả. Sau 10 năm thực hiện đã đủ điều kiện để đánh giá hiệu quả của các mơ hình hoạt động của các dự án khác nhau. NHNN nên tổ chức đánh giá hiệu quả hoạt động của các ban quản lý dự án để từ đó phát triển mơ hình hiệu quả nhất. Kinh nghiệm thế giới cho thấy, nguồn lực sẽ được sử dụng hiệu quả hơn khi hoạt động vì mục tiêu lợi nhuận.
Bên cạnh việc chỉ đạo các ngân hàng phối hợp chặt chẽ với Ban quản lý dự án trong việc giải ngân các nguồn vốn của Dự án, NHNN cần tiếp tục hoàn thiện những cơ sở pháp luật cho hoạt động quản lý các nguồn vốn được tài trợ. Cho đến nay, NHNN chưa có quy định về mặt pháp lý cho hoạt động cho vay các nguồn vốn do các tổ chức tài chính quốc tế tài trợ, vì vậy Ban Quản lý Dự án gặp khó khăn trong việc thực hiện trích dự phịng rủi ro, giám sát hoạt động các Ngân hàng tham gia dự án, thực hiện các quan hệ đối ngoại do vị thế không tương xứng. Do vậy để tạo hành lang pháp lý cho hoạt động của Ban QLDA, NHNN cần khẩn trương ban hành các văn bản hướng dẫn cụ thể. Mặt khác phải nghiên cứu chỉnh sửa các quy định, chuẩn mực kế toán trong phạm vi ngân hàng theo hướng hài hịa với thơng lệ quốc tế để tạo thuận lợi cho quá trình tiếp cận với các nguồn vốn nước ngoài.