2.3.1 Những kết quả đạt đƣợc.
Tổng công ty xây dựng Hà Nội qua các năm qua đã luôn không ngừng phát triển, đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh, ngày càng khẳng định vị thế của mình trên thị trường xây dựng trong nước cũng như các cơng trình liên doanh với nước ngồi. Tổng Cơng ty có thương hiệu trong việc cung cấp các sản phẩm hạ tầng kỹ thuật khu đô thị mới, nhà ở cao tầng, nhà biệt thự, chung cư cao cấp, nhà văn phòng cho th, đặc biệt, Tổng cơng ty có khả năng mở rộng và đa dạng hóa kênh phân phối sản phẩm do thương hiệu Tổng công ty đã được biết đến trên tồn quốc. Tổng Cơng ty đã tham gia xây dựng nhiều cơng
trình cơng nghiệp và dân dụng trong nước và cơng trình đầu tư nước ngồi tại Việt Nam. Cơng ty tham gia vào nhiểu cơng trình lớn như Giai đoạn 2 Nhà máy Xi măng Nghi Sơn (235 tỷ đồng), Trung tâm viễn thông liên tỉnh Đà Nẵng (103 tỷ đồng), Dự án DA239/05 – Bộ Công An (450 tỷ đồng), Thi công cống cấp 2 và 3 lưu vực Tân Hóa – Lị Gốm (144 tỷ đồng), Trụ sở thanh tra Chính Phủ (105 tỷ đồng), Cảng hàng khơng quốc tế Nội Bài – Đài kiểm sốt khơng lưu (223 tỷ đồng), Chung cư cao tầng CT21 – Nam Thăng Long (148 tỷ đồng)…và một số cơng trình khác với giá trị lớn.
Tổng công ty đang hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Tổng cơng ty nhận thi cơng các cơng trình xây dựng trên cả 3 miền Bắc, Trung, Nam như: Xây dựng các cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, cơng cộng; cơng trình kỹ thuật hạ tầng cơ sở khu đơ thị và khu cơng nghiệp; các cơng trình giao thơng (cầu đường, bến cảng..); các cơng trình thuỷ lợi (đê, đập, kè chắn, kênh mương..); trang trí nội ngoại thất; kinh doanh nhà ở…đầu tư dây chuyền sản xuất bê tông cốt thép dự, đầu tư dây chuyền sản xuất ống nước đường kính lớn, đa dạng hố sản phẩm, phát huy tiềm năng sẵn có của Tổng Cơng ty nên sản lượng, doanh thu, lợi nhuận năm sau cao hơn năm trước.
Thông qua việc quản lý và sử dụng vốn có hiệu quả, Tổng Cơng ty đã tạo được uy tín đối với chủ đầu tư các cơng trình. Mặt khác cơng tác thi cơng xây dựng cơng trình của Cơng ty ngày càng được nâng cao về mặt chất lượng, đáp ứng được u cầu về chất lượng cơng trình của các đối tác tham gia thi cơng cơng trình.
2.3.2 Hạn chế và ngun nhân.
a) Hạn chế.
- Lợi nhuận thấp:
Nếu xét trên khía cạnh lợi nhuận thì trong những năm qua Tơng cơng ty ln làm ăn có lãi nhưng số lợi nhuận bình qn một đồng vốn đưa lại vẫn ở
mức trung bình thấp. Việc tỷ suất lợi nhuận thấp dẫn đến việc khó khăn trong việc tiếp cận và huy động vốn qua các hình thức tín dụng.
- Vốn chủ sở hữu chưa cao:
Đã có sự tăng trưởng qua các năm nhưng tỷ trọng vẫn đang ở mức thấp
< 15% so với tổng nguồn vốn.
- Các khoản phải thu cao
Phải thu của khách hàng là các khoản phải thu từ các Chủ đầu tư (Bên A) đối với phần giá trị khối lượng xây lắp hoàn thành đã được Chủ đầu tư nghiệm thu nhưng chưa thanh tốn.
Do đặc thù của ngành xây lắp, các cơng trình thường được nghiệm thu, thanh toán theo giai đoạn, hạng mục cơng trình. Khi đó Chủ đầu tư thơng thường chỉ thanh tốn cho Nhà thầu giá trị tương đương từ 80-90% giá trị nghiệm thu. Việc thanh toán tồn bộ được thực hiện khi cơng trình được quyết tốn. Bên cạnh đó, chủ đầu tư giữ lại khoản tiền tương đương 5-10 % giá trị quyết toán trong thời gian 12 tháng để bảo hành cơng trình hoặc theo quy định cụ thể của quy chế quản lý đầu tư xây dựng cơ bản.
- Hệ số nợ cao
Các chỉ tiêu phán ảnh cơ cấu vốn cho thấy hiện nay các nguồn tài trợ cho các hoạt động của Tổng công ty chủ yếu từ nợ vay, trung bình năm 2005- 2009 là 88%. Với cơ cấu vốn như hiện tại thì vốn vay chiếm tỷ trọng khá cao, cho thấy mức độ tự chủ của Tổng Cơng ty cịn thấp. Vốn vay nhiều làm cho Tổng Công ty phải gánh một tỷ lệ nợ cao, chi phí nhiều để thanh tốn lãi vay hàng năm.
Như đã phân tích ở phần thực trạng, Tổng công tỷ sử dụng một cơ cấu vốn với nợ ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn, vốn chủ sở hữu chiếm tỷ trọng nhỏ hơn rất nhiều. Ngoài ra các khoản phải trả lớn hơn nhiều so với khoản phải thu, điều này có nghĩa là Tổng cơng ty đang chiếm dụng được vốn. Trong điều kiện Tổng công ty hoạt động sản xuất kinh doanh đang có hiệu quả như
hiện nay và thực trạng chung của các doanh nghiệp xây dựng thì việc chiếm dụng vốn được chấp nhận một phần. Về lâu dài đây là một tình trạng tài chính khơng bền vững, cần phải có biện pháp giải quyết để tránh những rủi ro trong tương lại.
- Hình thức nguồn huy động vốn từ ngân hàng chiếm chủ đạo
Hiện nay lượng vốn dài hạn đầu tư cho các dự án của các Tổng công ty là hết sức khiêm tốn. Kênh tài trợ quen thuộc vẫn là đi vay ở các ngân hàng
thương mại. Nếu vay thì địi hỏi Tổng cơng ty phải có tài sản đảm bảo và chỉ
cho vay tối đa là 80% tổng giá trị hợp đồng. Nhưng với kênh cho thuê tài chính, Tổng cơng ty chẳng những khơng cần ký quỹ đảm bảo hay tài sản thế chấp mà cịn có thể được tài trợ đến 100% vốn đầu tư. Lãi suất hoàn toàn dựa trên sự thỏa thuận của 2 bên, khi một hợp đồng thuê tài chính được ký kết, Tổng công ty không phải bỏ tiền ra mua tài sản mà vẫn có tài sản sử dụng lâu dài cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong khi đó lẽ ra Tổng công ty đã phải đi vay một số vốn tương đương giá trị tài sản trong hợp đồng thuê trả cho cơng ty cho th tài chính bao gồm cả vốn gốc và lãi. Tuy nhiên tài sản đi th tài chính của Tổng cơng ty cịn rất thấp.
b) Ngun nhân.
- Nguyên nhân khách quan
Ngoài ra do xuất phát đặc điểm riêng của lĩnh vực xây dựng, sự phụ thuộc vào các yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất, của phương án sản xuất kinh doanh . Lợi nhuận trong lĩnh vực xây dựng thường thấp, như vậy về lâu dài thì Tổng cơng ty hồn tồn có thể nâng cao được hiệu quả của hoạt động sản xuất kinh doanh bằng cách đa dạng hóa lĩnh vực xây dựng (mở rộng sang lĩnh vực đầu tư kinh doanh bất động sản, cung cấp sản xuất vật liệu xây dựng ..) và chuyên sâu về một số lĩnh vực để nâng cao giá trị gia tăng, giảm chi phí tăng lợi nhuận.
- Giá cho th tàì chính (gồm tiền trích khấu hao tài sản th, phí, bảo hiểm...) hiện nay cịn cao. Nếu bỏ qua các yếu tố an tồn, chi phí bỏ ra ban đầu thấp... thì cho đến hết thời hạn thanh lý hợp đồng cho th tài chính, bên th sẽ phải thanh tốn tổng số tiền đối với tài sản thuê cao hơn so với đi vay từ các nguồn khác như ngân hàng. Như vậy, nếu tính ra lãi suất thì lãi suất th tài chính cao hơn lãi suất vay ngân hàng, bởi vì lãi suất th tài chính cịn phải cộng thêm các chi phí về lắp đặt, vận hành, bảo hiểm... của bên cho thuê phải bỏ ra.
- Trên thị trường xây dựng hiện nay, giá trị dự tốn xây dựng cơng trình đang có chiều hướng tăng lên, do các yếu tố về sự tăng của giá cả vật tư, vật liệu, năng lượng, tăng tiền lương cho cán bộ, công nhân ngành xây dựng, sự tăng giá trị của đất đai, do kéo dài thời gian thời gian xây dựng…Một trong những nguyên nhân tăng chủ yếu do giá cả đầu vào của một số loại vật liệu xây dựng chủ yếu, cấu thành khoảng 60 – 80 % chi phí vật liệu trong giá trị dự tốn có xu hướng tăng. Đặc biệt giá thép của thế giới tăng, kéo theo giá thép trong nước cũng tăng mạnh làm cho dự tốn xây dựng cơng trình tăng gây khó khăn cho công tác lập kế hoạch và quản lý vốn đầu tư, gây ra khó khăn cho các nhà thầu xây dựng. Sự tăng giá của một số loại vật liệu xây dựng chủ yếu đã ảnh hưởng trực tiếp đến sự biến động giá trị dự tốn xây dựng cơng trình.
- Thị trường chứng khoán Việt Nam biến động mạnh làm ảnh hưởng không tốt đến tâm lý, niềm tin của nhà đầu tư đã hạn chế khả năng huy động vốn chủ sở hữu của các doanh nghiệp. Bên cạnh đó, lãi suất trên thị trường tín dụng cũng liên tục tăng kết hợp với những quy định khắt khe hơn, chặt chẽ hơn từ phía ngân hàng thương mại đã làm cho việc tìm kiếm nguồn huy động từ bên ngồi của các doanh nghiệp càng khó khăn hơn.
- Vốn điều lệ của Tổng cơng ty cịn thấp, khả năng tự chủ tài chính chưa cao, bộ máy hoạt động cồng kềnh, tình hình nợ đọng vốn từ các cơng
trình xây dựng cơ bản thuộc nguồn vốn ngân sách lớn, chủ yếu sử dụng nguồn vốn vay và vốn chiếm dụng để sản xuất nên khi một số cơng trình thi cơng chậm được thanh tốn đã kéo theo nhiều tác động xấu đến tình hình tài chính của doanh nghiệp như: có thể phát sinh nợ gia hạn, nợ quá hạn tại các Ngân hàng, khơng thanh tốn được đúng hạn các khoản nợ với Ngân sách, nợ lương cán bộ cơng nhân viên, khơng thanh tốn đúng hạn với người bán…
- Việc thanh toán của các Chủ đầu tư chưa được cải thiện dẫn đến các cơng trình thu hồi vốn chậm, kéo dài nhiều năm làm các doanh nghiệp thiếu vốn sản xuất kinh doanh.
Mặt khác, nguồn vốn chủ sở hữu của Tổng công ty chỉ chiếm tỷ lệ dưới 20% trong tổng nguồn vốn, phần còn lại là vốn vay ngân hàng và vốn chiếm dụng khác, do đó gánh nặng về chi phí lãi vay lớn gây áp lực đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp. Trong khi đó, sản lượng thi công tăng lên cùng với u cầu cao về chất lượng cơng trình địi hỏi doanh nghiệp phải đầu tư trang bị những thiết bị thi cơng hiện đại. Vì vậy, nhu cầu vốn cả vốn lưu động và vốn đầu tư trung, dài hạn ngày càng tăng. Để đáp ứng được hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như mở rộng quy mô sản xuất, Tổng công ty thường xuyên phải sử dụng nguồn vốn vay Ngân hàng với giá trị lớn nên áp lực về lãi suất cao, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả sản xuất của Tổng cơng ty.
- Ngồi việc khó khăn khi khơng được nhà nước bảo trợ, cấp bổ sung vốn, hiện tại Tổng Cơng ty đang trong q trình chuyển đổi mơ hình quản lý sang cơng ty cổ phần nên gặp khó khăn trong việc tìm kiếm các nguồn tài trợ khác như huy động vốn từ thị trường chứng khoán để bổ sung vốn hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Cơng tác quản trị tài chính chưa mang tính chun nghiệp cao nên hầu như Tổng cơng ty chưa xây dựng được chiến lược tài chính dài hạn mà chủ yếu chỉ là những kế hoạch tài chính ngắn hạn. Nguyên nhân chủ yếu xuất phát
từ sự thiếu hụt nguồn nhân lực có trình độ chun mơn về tài chính, đặc biệt chức danh giám đốc tài chính chưa được quan tâm nhiều ở Tổng công ty.
Chƣơng 3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG HÀ NỘI
3.1 Định hƣớng chiến lƣợc phát triển của TCT Xây dựng Hà Nội đến năm2015. 2015.
3.1.1 Dự báo về môi trƣờng kinh doanh:
a) Sự thay đổi môi trường kinh doanh.
Là một Tổng công ty Nhà nước hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, chuyển sang hoạt đồng theo hình thức Cơng ty TNHH một thành viên, Tổng công ty chịu sự chi phối của hệ thống pháp Luật Việt Nam. Việc ban hành hoặc thay đổi các chính sách, quy định mới liên quan đến hoạt động của ngành xây dựng và kinh doanh bất động sản ảnh hưởng trực tiếp hoạt động kinh doanh và quản trị, mặt dù trong những năm qua Việt Nam đã cố giắng xây dựng và đã hình thanh nên một môi trường pháp lý được xem là khá cởi mở nhưng hành lang pháp lý của Việt Nam chưa thật sự nhất quán và ổn định, các văn bản hướng dẫn thi hành khơng đầy đủ, thiếu tính cập nhật, chồng chéo. Việt áp dụng văn bản pháp luật và thực tế còn nhiều bất cập, do đó ảnh hưởng nhất định với hiệu quả sản xuất kinh doanh của Tổng công ty Xây dựng Hà Nội
Trong hoạt động xây dựng thời gian thi cơng của các cơng trình thường kéo dài, việc nghiệm thu bàn giao thực hiện từng phần trong khi việc giải ngân vốn thường chậm, q trình hồn tât hồ sơ cũng như thống nhất phê duyệt quyết toán giữa chủ đầu tư và nhà thầu mất rất nhiều thời gian. Vì vậy, trong q trình hoạt động, Tổng cơng ty cần nhiều vốn lưu động để duy trì hoạt động và thanh tốn các khoản nợ đến hạn.
Hoạt động kinh doanh chủ yếu của Tổng công ty là xây lắp công trinh dân dụng và cơng nghiệp, cơng việc có tính chất lưu động cao, khó khăn, vất vả..vì thế lực lượng lao động có kinh nghiệm và đã qua đào tạo của Tổng
cơng ty ln có nguy cơ bị thu hút bởi các doanh nghiệp cùng ngành và các doanh nghiệp khác.
Nguyên vật liệu đầu vào (vật liệu xây dựng) chiếm phần lớn trong cơ cấu chi phí xây dựng cơng trình. Do vậy sự biến động về giá cả của các chủng loại vật liệu xây dựng có ảnh hướng tới doanh thu và lợi nhuận của Tổng cơng ty. Ngồi ra, sự bất ổn định trong nguồn cung cấp nguyên vật liệu đầu vào sẽ có ảnh hưởng khơng nhở tới tiến độ thi cơng các cơng trình xây dựng của Tổng công ty.
Lĩnh vực xây dựng tại Việt Nam đang tập trung rất nhiều doanh nghiệp lớn trong nước hoạt động. Bên cạnh đó, kể từ khi Việt Nam đẩy mạnh hội nhập kinh tế quốc tế, đặc biệt khi Việt Nam tham gia khu vực mậu dịch tự do các nước ASEAN (AFTA), Tổ chức Thương mại thế giới (WTO), các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh bất động sản, xây dựng các cơng trình giao thơng, cơng trình cơng nghiệp và dân dụng cũng gặp phải sử cạnh tranh lớn từ các tổ chức nước ngồi có tiềm lực về tài chính, quản lý, cơng nghệ và nhân lực ảnh hưởng bất lợi tới khả năng thu lợi nhuận của Tổng cơng ty Xây dựng Hà Nội.
Để đối phó với sự thay đổi mơi trường kinh doanh các doanh nghiệp phải có những chiến lược phù hợp, tạo ra những bước thay đổi quan trọng trong định hướng phát triển.
- Lựa chọn mộ hình kinh doanh phù hợp và xây dựng chiến lược sử dụng hiệu quả vốn kinh doanh: Thơng qua mơ hình kinh doanh phù hợp, doanh nghiệp tái cấu trúc lại nguồn vốn kinh doanh, cải thiện kết quả kinh doanh, nâng cao trách nhiệm trong quản lý hoạt động kinh doanh. Ngoài ra, các doanh nghiệp phải có giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn trong sản xuất kinh doanh, đổi mới công nghệ, phát triển sản xuất, quảng bá thương hiệu.
- Hoàn thiện, tổ chức lại các bộ phận chức năng, sắp xếp lại lực lượng lao động, tinh giảm lao động dôi dư, đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ lao động.
Tổng số lao động giảm nhưng tỷ lệ lao động có trình độ tăng lên làm cho năng suất lao động tăng.
- Đầu tư và đổi mới công nghệ, phát triển sản phẩm mới: thực hiện nhiều dự án đầu tư máy móc thiết bị, đổi mới cơng nghệ, thực hiện nhiều cải tiến kỹ thuật, nâng cao chất lượng sản phẩm nhằm gia tăng giá trị bổ sung cho các sản phẩm, đứng vững trên thị trường và tạo ra lợi thế cạnh tranh.
- Các doanh nghiệp có khuynh hướng phát triển theo hướng đa ngành nghề dựa trên từ lĩnh vực cốt lõi của mình. Bên cạnh đó, Tổng cơng ty đã nỗ