CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3.2. Phân tích mơi trƣờng hoạt động kinh doanh của công ty
- Môi trƣờng kinh tế
Trong giai đoạn những năm 2012 - 2014, nền kinh tế Việt nam vẫn chƣa thốt ra khỏi giai đoạn khó khăn trì trệ, tốc độ và chất lƣợng tăng trƣởng chƣa đƣợc cải thiện đáng kể.
Theo số liệu thống kê năm 2013, số doanh nghiệp gặp khó khăn phải giải thể hoặc ngừng hoạt động lên tới 60.737 doanh nghiệp, tăng 11,9% so với năm 2012. Hơn nữa tính đến hết tháng 9, vẫn có tới 66% doanh nghiệp kinh doanh thua lỗ trong tổng số khoảng 450.000 doanh nghiệp đang hoạt động.
Chỉ số giá tiêu dùng (CPI) bình quân năm 2013 đứng ở mức 6,6%, giảm mạnh so với năm 2012 là 9,21% mà nguyên nhân chủ yếu là do nền kinh tế vẫn đang trong giai đoạn khó khăn trì trệ, cầu thấp (cầu tiêu dùng và cầu
đầu tư) và cung tự giảm.
Mục tiêu tổng quát của Chính phủ trong công tác điều hành nền kinh tế trong năm 2014 là tập trung cao cho ổn định kinh tế vĩ mơ, kiểm sốt lạm phát, tháo gỡ khó khăn cho sản xuất kinh doanh, phấn đấu đạt mức tăng trƣởng cao hơn năm 2013.
Trong bối cảnh đó, hoạt động kinh doanh của Cơng ty cũng khơng thốt khỏi những khó khăn chung của nền kinh tế, và đặc biệt đối với các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ vui chơi giải trí cũng nhƣ dịch vụ du lịch là những lĩnh vực bị ảnh hƣởng đầu tiên do tâm lý đã và vẫn đang tiếp tục thắt
chặt chi tiêu của ngƣời dân cũng nhƣ của hầu hết các doanh nghiệp, vì vậy Cơng ty vẫn tiếp tục phải đối mặt với một số khó khăn đã đƣợc đặt ra trong nhiều năm qua.
- Mơi trƣờng pháp luật: Chính sách thu tiền thuê đất của Nhà nƣớc cũng nhƣ Thành phố Hà Nội cịn nhiều bất cập, gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp. Công viên Hồ Tây đƣợc thuê đất với nhiều hạn chế về mật độ xây dựng cũng nhƣ mục đích sử dụng đất để làm cơng viên cây xanh và khu vui chơi giải trí nhƣng khơng hề đƣợc hƣởng chút ƣu đãi nào về việc sử dụng đất mà lại phải trả tiền thuê đất với đơn giá thuê đƣợc tính ở mức cao nhất cùng với nhóm ngành thƣơng mại, dịch vụ
(kinh doanh khách sạn, nhà hàng, trung tâm thương mại v.v...!?).
Công viên Hồ Tây chỉ kinh doanh trong lĩnh vực vui chơi, giải trí mà ngành nghề này đƣợc cho là chịu ảnh hƣởng mạnh nhất trong giai đoạn suy thoái và khủng hoảng kinh tế do ngƣời dân và các doanh nghiệp đều phải thắt chặt chi tiêu .
- Môi trƣờng tự nhiên: Yếu tố thời tiết và mùa vụ vẫn ln là những hạn chế lớn, có tác động khơng nhỏ đến hoạt động kinh doanh hàng năm của Công ty. Vào mùa bão, cơng ty thƣờng xun phải đóng cửa do bị ảnh hƣởng, hoặc vào những ngày nắng nóng đỉnh điểm cũng hạn chế lƣợng khách đến vui chơi, điều này ảnh hƣởng không nhỏ đến doanh thu của Công viên Hồ Tây.
- Đối thủ cạnh tranh: Công viên Hồ Tây bị thách thức bởi các khu vui chơi giải trí khác nhƣ Thiên đƣờng Bảo Sơn, Công viên Thống nhất, Công viên Hịa Bình và đặc biệt là khu tổ hợp Trung tâm thƣơng mại và vui chơi giải trí ngầm lớn nhất Đơng Nam Á Vincom Mega Mall Royal City trong đó có Cơng viên nƣớc trong nhà. Ngồi ra, một tổ hợp khác có tính năng tƣơng tự của cùng chủ đầu tƣ đã đƣợc khai trƣơng
vào tháng 12/2013 là Trung tâm thƣơng mại Vincom Mega Mall Time City với khu vui chơi giải trí trong nhà rộng 6.000m2 sẽ làm gia tăng thêm áp lực cạnh tranh trên thị trƣờng vui chơi giải trí.
Nhƣ vậy áp lực cạnh tranh trong lĩnh vực vui chơi, giải trí ngày càng gia tăng, do đó việc lập kế hoạch marketing cần phải cân nhắc đến các yếu tố cạnh tranh về giá cả, về chất lƣợng dịch vụ, về chính sách kênh bán hàng, về chế độ đãi ngộ với nhân viên v.v...