6. Kết cấu luận văn
3.2. Cải thiện điều kiện lao động theo phương pháp WISE
3.2.2. Các nguyên lý cơ bản của phương pháp WISE
* Dựa vào thực tiển, tại chỗ làm việc, tại doanh nghiệp
Dựa vào cơ sở vật chất hiện có của Doanh nghiệp, môi trường thuận lợi để thiết kế đơn giản linh hoạt mơ hình sản xuất, nhất là chú trọng đến điều kiện cải thiện hạn chế chi phí. Quan tâm đến từng bộ phận phân xưởng phát huy sáng kiến khoa học kỹ thuận, hợp lý hoá sản xuất.
Điều quan tâm là chú trọng đến thành quả có giá trị, nhằm phát huy tính sáng tạo và hạn chế mắc phải sai sót đồng thời đưa ra giải pháp cải thiện ĐKLV. Mà cần ngồi lại với nhau bàn bàn điều chỉnh biện pháp hiệu quả hơn.
* Giải pháp phát huy sáng kiến không đi ngược lại quy định
Các giải pháp phải đúng quy trình hoạt động của doanh nghiệp và nhất là không vi phạm quy định pháp luật của nhà nước cũng như pháp luật BHLĐ.
* Áp dụng phương pháp vừa làm việc vừa cải thiện ĐKLĐ
Các hành động cải thiện phải gắn liền với hoạt động cải thiện ĐKLĐ, nhất là quan tâm tới những lĩnh vực có thể tiến hành ngay những hoạt động cải thiện.
Vận dụng kiến thức và kinh nghiệm của những nhà quản lý khác hoặc đội ngũ tay nghề cao, để thực hiện các hoạt động cải thiện ĐKLĐ.
* Học tập, trao đổi kinh nghiệm, kịp thời khen thưởng, nhân rộng sáng kiến
Tạo điều kiện trao đổi học tập nhóm, học tập kinh nghiệm đơn vị khác. Kịp thời biểu dương khen thưởng cá nhân có thành tích. Nhằm kích thích NLĐ tích cực cho hoạt động cải thiện.
* Thúc đẩy sự tham gia của người lao động
Sự cải thiện phụ thuộc vào trình độ và sự hiểu biết của người lao động, vì vậy cần tạo điều kiện cho họ trao đổi kiến thức lẫn nhau về những hoạt động cải thiện sáng tạo.