Thực trạng công tác kỷ luật lao động

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) sử dụng lao động tại công ty cổ phần luxdecor việt nam (Trang 92 - 93)

7. Kết cấu của luận văn

2.2. Phân tích thực trạng sử dụng lao động tại công ty cổ phần Luxdecor Việt

2.2.7. Thực trạng công tác kỷ luật lao động

Cơng ty có nội quy, quy chế đầy đủ quy định về quyền hạn và nghĩa vụ mà nhân viên của cơng ty nói chung và của từng phịng ban, bộ phận phải tuân theo; đồng thời cũng có quy định rất rõ ràng và cụ thể đối với các hình thức kỷ luật có thể bị áp dụng. Cơng ty thực hiện hình thức kỷ luật là từ khiển trách, cảnh cáo đến đuổi việc đối với những nhân viên vi phạm nghiêm trọng nội quy, quy định của Công ty chẳng hạn như: vi phạm quy định về giờ giấc làm việc; nghỉ việc khơng có lí do chính đáng và không xin phép; thái độ, hành động thiếu chuẩn mực, đánh chửi nhau; khơng tn thủ đúng quy trình sản xuất, vận hành máy móc, thiết bị gây thiệt hại cho cơng ty; khơng hồn thành nhiệm vụ đúng tiến độ…

Các hình thức kỷ luật có thể áp dụng với cả tập thể và cá nhân. Cơng ty có thể phạt tiền bằng cách khấu trừ vào lương đối với những phân xưởng nào làm lãng phí nguyên vật liệu hay sử dụng nguyên vật liệu quá định mức cho phép, số sản phẩm hư hỏng vượt quá phần trăm quy định của cơng ty. Cịn nếu có số sản phẩm hỏng vượt quá định mức cho phép thì bị phạt tiền bằng 30% giá bán sản phẩm đó ngồi thị trường. Đối với các phòng ban thì cắt giảm tiền lương tùy mức độ nếu khơng hồn thành kế hoạch sản xuất kinh doanh công ty đã đặt ra.

Nói chung trong những năm vừa qua, cán bộ nhân viên của Công ty tuân thủ tương đối nghiêm túc các nội quy, quy chế của cơng ty, hồn thành tốt các nhiệm vụ được giao. Năm 2019, công ty đã kỷ luật và buộc thôi việc 2 công nhân ở bộ phận sản xuất vì lỗi đánh nhau và dẫn đến hậu quả khá nghiêm trọng. Một số nhân viên có vi phạm kỷ luật nhưng ở mức độ nhẹ và lần đầu, được lãnh đạo bộ phận và công ty nhắc

nhở, đều đã nhận thức được sai sót của mình và nghiêm túc sửa chữa, khơng tái phạm. Qua thực tiễn kiểm nghiệm cho thấy, hình thức khen thưởng và kỷ luật hiện nay ở Công ty đang được thực hiện khá tốt, được cán bộ công nhân viên ủng hộ và tuân thủ. Tuy nhiên công ty vẫn cần phải cập nhật những vấn đề mới phát sinh trong thực tiễn hoạt động sản xuất và kinh doanh, để điều chỉnh và bổ sung các quy định, các chế tài xử kỷ luật sao cho thật sự hợp lý, hài hịa; vừa có tác dụng nhắc nhở để người lao động tránh không để vi phạm; vừa có tác dụng răn đe và trừng phạt cần thiết với những người lao động thiếu ý thức và cố tình vi phạm kỷ luật lao động.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) sử dụng lao động tại công ty cổ phần luxdecor việt nam (Trang 92 - 93)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(131 trang)