7. Kết cấu của luận văn
2.3. Đánh giá kết quả sử dụng lao động tại Công ty cổ phần Luxdecor Việt
2.3.1. Các kết quả đạt được
Trong phần này tác giả sẽ đi xem xét một số chỉ tiêu về kết quả sử dụng lao động của Công ty cổ phần Luxdecor Việt Nam trong mấy năm vừa qua, để thấy rõ hơn việc sử dụng lao động ở cơng ty hiện nay, từ đó có những đề xuất để hoàn thiện hơn việc sử dụng lao động ở công ty trong thời gian sắp tới.
• Năng suất lao động bình qn
Năng suất lao động bình qn của Cơng ty cổ phần Luxdecor Việt Nam được tính bằng cách lấy giá trị sản xuất của cơng ty chia cho số lao động bình quân và tính chỉ tiêu này theo các năm:
Bảng 2.9. Năng suất lao động bình quân giai đoạn 2017-2019
STT Chỉ tiêu Đơn vị 2017 2018 Năm 2019
1 Giá trị sản xuất Triệu đồng 44304,29 76871,158 112236,64 2 Tổng quỹ lương Triệu đồng 11076,1 17374,23 22447,33
3 Số LĐ bình quân Người 65 73 88
4 Năng suất lao
động bình quân Triệu đồng/ người 681,604 1053.029562 1275,42
Nguồn: Phòng Kế tốn tài chính cơng ty
Qua số liệu ở bảng 2.8 ta thấy giai đoạn 2017 - 2019, giá trị sản xuất của Công ty liên tục tăng với tốc độ rất cao. Cụ thể giá trị tổng sản lượng năm 2018 tăng gấp 1,74 lần so với năm 2017, một kết quả rất đáng khích lệ, thể hiện sự tăng trưởng
mạnh mẽ của Công ty cổ phần Luxdecor Việt Nam. Năm 2019 tăng trưởng giá trị tổng sản lượng của cơng ty có chậm lại, tăng 46% so với năm 2018. Tuy vậy đây vẫn là những thành tựu rất đáng khâm phục của công ty, cho thấy sự thành công trong việc điều hành sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp và sự nỗ lực của cán bộ nhân viên công ty.
Năng suất lao động bình qn của cơng ty đạt rất cao, một phần liên quan đến đặc thù giá trị sản phẩm của công ty. Năm 2017, năng suất lao động bình quân đạt 681 triệu/người; đến năm 2018 tăng lên 1053,03 triệu, tăng 54,6%. Tốc độ tăng trưởng của năng suất lao động bình qn ở năm 2019 có chậm lại do sự giảm xuống trong tốc độ tăng tổng giá trị sản lượng và sự tăng lên của số lượng người lao động, tăng 21% so với năm 2018. Như vậy Công ty cổ phần Luxdecor Việt Nam đang duy trì được sự tăng trưởng tốt trong những năm gần đây, tốc độ tăng trưởng của giá trị tổng sản lượng và năng suất lao động bình quân đều ở mức cao.
Điều này chứng tỏ hiệu quả sử dụng lao động của Công ty đạt cao và khá bền vững. Đồng thời, với mức tăng lao động bình quân qua các năm từ 12% đến 20% cho thấy khả năng thu hút lao động từ các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty là khá tốt, công ty đã tạo ra được nhiều công ăn việc làm cho lực lượng lao động và vẫn duy trì được năng suất cao.
• Mức sinh lời bình quân của lao động
Mức sinh lời bình quân của một lao động là chỉ tiêu được sử dụng để đánh giá tính hiệu quả của việc sử dụng lao động. Nó có ý nghĩa nhiều hơn so với chỉ tiêu năng suất trung bình, vì mức năng suất trung bình bị phụ thuộc rất nhiều vào mức giá trị của các sản phẩm của doanh nghiệp, phụ thuộc vào đặc điểm loại hình hàng hóa dịch vụ mà doanh nghiệp sản xuất kinh doanh. Mức sinh lời bình quân của một lao động cho biết mỗi lao động tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận cho một kỳ tính tốn (thường tính theo năm). Chỉ tiêu này được được xác định bằng cách lấy tổng lợi nhuận sau thuế chia cho số lao động bình quân của doanh nghiệp.
Bảng 2.10. Mức sinh lời bình quân của lao động STT Chỉ tiêu Đơn vị Năm STT Chỉ tiêu Đơn vị Năm
2017 2018 2019
1 Giá trị sản xuất Triệu đồng 44304,29 76871,158 112236,64 2 Lợi nhuận sau thuế Triệu đồng 7970,72 11510,65 14500,68
3 Số lao động bình quân Người 65 73 88
4 Mức sinh lợi bình quân của lao động
Triệu đồng/
người 122,63 157,68 164,78
Nguồn: Phòng Kế tốn tài chính cơng ty
Tỷ suất lợi nhuận sau thuế của Công ty cổ phần Luxdecor Việt Nam là khá cao, đạt xấp xỉ 18% ở năm 2017, gần 15% ở năm 2018 và 12,9% trong năm 2019. Như vậy có thể thấy do sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng mạnh mẽ, sự xuất hiện ngày càng nhiều các đối thủ cạnh tranh trong cùng lĩnh vực, cùng phân khúc khách hàng; chi phí cho sản xuất, kinh doanh, bán hàng, tiếp thị tăng lên và sức ép phải giảm giá thành để cạnh tranh ngày càng lớn; đồng thời công ty cũng phải đầu tư mở rộng quy mô sản xuất, mua sắm mới trang thiết bị máy móc…nên tỷ suất lợi nhuận có sự giảm sút qua các năm. Tuy nhiên tỷ suất lợi nhuận sau thuế của công ty vẫn còn ở mức cao mà rất nhiều doanh nghiệp mong muốn phấn đấu để đạt được.
Số liệu ở bảng 2.9 cho thấy mức sinh lời bình quân của lao động ở Công ty cổ phần Luxdecor Việt Nam liên tục tăng lên trong giai đoạn 2017 - 2019. Nếu ở năm 2017 mỗi người lao động tạo ra cho công ty lợi nhuận là 122,63 triệu đồng thì năm 2018 là 157,68 triệu đồng, tăng 28,9% so với năm trước. Mức sinh lợi bình quân của lao động ở năm 2019 là 164,78 triệu đồng/người, tăng 4,5% so với năm 2018. Như vậy thông qua chỉ tiêu này, ta đánh giá việc sử dụng lao động ở Công ty cổ phần Luxdecor Việt Nam đang đạt hiệu quả rất cao. Mức sinh lợi bình qn của lao động có giá trị tuyệt đối rất cao và vẫn đang duy trì được sự tăng lên qua các năm, tuy rằng để giữ được đà tăng này thì địi hỏi tồn bộ lãnh đạo và nhân viên của công ty phải rất nỗ lực trong những năm tới, nhất là trong điều kiện nền kinh tế ngày càng nhiều khó khăn, nhiều bất trắc khó lường như dịch bệnh, thiên tai…
• Hiệu suất tiền lương
Hiệu suất tiền lương phản ánh một đồng tiền lương bỏ ra có thể đạt được bao nhiêu đồng kết quả. Kết quả có thể sử dụng lợi nhuận hoặc doanh thu, thông thường
hay sử dụng chỉ tiêu lợi nhuận ròng. Nếu thay lợi nhuận ròng bằng doanh thu của kỳ tính tốn ta sẽ có chỉ tiêu sức sản xuất của một đồng tiền lương. Chỉ tiêu này càng có giá trị lớn, càng tốt; có thể so sánh trong ngành (nếu dùng doanh thu) và khác ngành (nếu dùng tử số là lợi nhuận ròng). Ở đây ta tính hiệu suất tiền lương của Công ty cổ phần Luxdecor Việt Nam tính theo lợi nhuận rịng và tính theo năm, giai đoạn 2017-2019.
Bảng 2.11. Hiệu suất tiền lương tại công ty Luxdecor Việt Nam STT Chỉ tiêu Đơn vị Năm STT Chỉ tiêu Đơn vị Năm
2017 2018 2019
1 Giá trị sản xuất Triệu đồng 44304,29 76871,158 112236,64 2 Tổng quỹ lương Triệu đồng 11076,1 17374,23 22447,33 3 Lợi nhuận sau thuế Triệu đồng 7970,72 11510,65 14500,68
4 Hiệu suất tiền lương 0,719 0,663 0,646
Nguồn: Phịng Kế tốn tài chính cơng ty
Ta thấy hiệu suất tiền lương của Công ty cổ phần Luxdecor Việt Nam rất cao, trong đó cao nhất là năm 2017 với mỗi đồng chi phí lương bỏ ra công ty thu về được 0,719 đồng lợi nhuận. Đây là mức hiệu suất rất cao trong các doanh nghiệp cùng lĩnh vực nói riêng và các doanh nghiệp nói chung. Nó thể hiện hiệu quả tổng hợp của các quá trình, các khâu, các bộ phận trong tồn bộ cơng ty, trong đó có hiệu quả của việc sử dụng lao động của Công ty Luxdecor Việt Nam, cho thấy tổng thể tồn bộ cơng ty đang vận hành và hoạt động rất tốt và hiệu quả. Hiệu suất tiền lương của năm 2018 và 2019 có giảm xuống so với năm trước đó, giảm gần 8% ở năm 2018 và 2,6% ở năm 2019; tuy vậy vẫn ở mức rất cao. Việc giảm sút là khó tránh khỏi khi quy mơ của doanh nghiệp tăng lên, quỹ lương tăng lên nhiều nhưng hiệu quả khó duy trì được như cũ, do các áp lực từ việc tăng mặt bằng lương, tăng chi phí sản xuất, tăng chi phí bán hàng; áp lực giảm giá bán, giảm tỷ suất lợi nhuận do cạnh tranh và nhu cầu thị trường tiệm cận giới hạn.
Qua xem xét một số chỉ tiêu đo lường hiệu quả việc sử dụng lao động của doanh nghiệp ở Công ty cổ phần Luxdecor Việt Nam ta thấy công ty đang sử dụng lao động rất hiệu quả. Tuy vậy kết quả này đang có xu hướng giảm sút dần qua mấy năm gần đây, địi hỏi Cơng ty tiếp tục nỗ lực hơn nữa, phối hợp đồng bộ các biện
pháp đối với tất cả các khâu, các bộ phận và mỗi người lao động để có thể duy trì và phát huy các lợi thế, hạn chế được các bất lợi và khó khăn, để giữ được đà tăng trưởng và phát triển bền vững của cơng ty; trong đó việc làm tốt công tác quản trị nhân lực, tăng hiệu quả sử dụng lao động là một việc có ý nghĩa quyết định.
Việc phát triển nguồn nhân lực và sử dụng lao động của Công ty cổ phần Luxdecor Việt Nam trong thời gian qua cơ bản đã đáp ứng được nhu cầu sản xuất kinh doanh và có hiệu quả tốt.
Quy mơ nguồn nhân lực được mở rộng: Số lượng nhân lực liên tục tăng và được điều chỉnh qua các năm đáp ứng được việc tăng quy mô hoạt động và mở rộng sản xuất kinh doanh, tăng sản lượng của Công ty. Chất lượng nguồn nhân lực ngày càng được cải thiện. Đội ngũ cán bộ, công nhân cơ bản đáp ứng được đòi hỏi ngày càng cao trong giai đoạn cạnh tranh như hiện nay. Số lượng và cơ cấu lao động hiện nay đang đáp ứng được nhu cầu sản xuất kinh doanh của công ty.
Cơ cấu lao động hiện nay khá trẻ với lao động bình quân qua các năm 2017 - 2019 trong độ tuổi dưới 30 chiếm tỷ lệ gần 60% và độ tuổi từ 31 - 40 chiếm trên 30%. Đội ngũ lao động trẻ trung, nhiệt huyết, nhiều đam mê và động lực phát triển. Đây là nền tảng để công ty tiếp tục duy trì, xây dựng và phát triển nguồn nhân lực trong tương lai để thực hiện thành công các kế hoạch sản xuất kinh doanh.
Quản lý, sử dụng cán bộ nhân viên ngày càng hợp lý: Công tác quản trị nhân
lực bước đầu đã được tiêu chuẩn hoá, đi vào nề nếp; từ việc sắp xếp, bố trí cán bộ có năng lực, trình độ đảm nhận các vị trí quản lý, các khâu nghiệp vụ quan trọng, duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh của Cơng ty nói chung và từng bộ phận nói riêng đến việc tuyển dụng nhân viên, bố trí cơng việc, đánh giá kết quả, điều chuyển.. đã được thực hiện ngày càng khoa học và chuẩn mực. Việc đánh giá cán bộ nhân viên dựa trên cơ sở lấy kết quả, hiệu quả công việc làm thước đo chủ yếu.
Đào tạo phát triển nguồn nhân lực được quan tâm: Hàng năm Công ty cũng đã cử cán bộ, công nhân tham gia các khóa đào tạo tại các cơ sở đào tạo có uy tín, kết hợp với cơng tác tự đào tạo để bổ sung cập nhật kiến thức chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng nghề nghiệp, năng lực quản lý điều hành đáp ứng ứng yêu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh.
và hiệu quả
Chính sách tiền lương, tiền thưởng từng bước được cải tiến, thu nhập năm sau cao hơn năm trước; đời sống cán bộ nhân viên (cả về vật chất và tinh thần) từng bước được cải thiện nâng cao; môi trường làm việc, việc tham gia bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, các chế độ phúc lợi… được bảo đảm theo quy định của Nhà nước và khả năng tài chính của Cơng ty. Người lao động cơ bản hài lòng với chế độ lương thưởng và các phúc lợi của công ty, đảm bảo được cuộc sống và yên tâm làm việc, gắn bó lâu dài, tâm huyết vì sự phát triển của công ty và bản thân.
Công tác quản trị nhân lực và sử dụng lao động đạt nhiều kết quả tốt vì một số nguyên nhân sau:
- Lãnh đạo công ty quan tâm đúng mức tới việc đầu tư và phát triển nguồn nhân lực
- Công tác tuyển dụng đáp ứng được về mặt số lượng nguồn nhân lực do công ty đã kết hợp nhiều kênh tuyển dụng. Uy tín của cơng ty và mức lương hấp dẫn đã thu hút được nhiều lao động tốt ứng tuyển vào công ty. Quyền và nghĩa vụ của lao động được giới thiệu đầy đủ đến các ứng viên để họ có sự lựa chọn ngay từ đầu.
- Công tác đào tạo đáp ứng được cơ bản nhu cầu chất lượng nguồn nhân lực cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong giai đoạn vừa qua.
- Các chính sách đãi ngộ và thúc đẩy tinh thần lao động của người lao động, có tác dụng động viên tinh thần làm việc của nhân viên, tạo động lực phát triển nguồn nhân lực tại công ty.