CHƢƠNG 2 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC CÔNG TY
3.3. TẦM NHÌN, SỨ MỆNH VÀ MỤC TIÊU CHIẾN LƢỢC CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG PHÁT TRIỂN HẬU GIANG –QUÝ HẢI
3.3.1. Tầm nhìn
3.3.1.1. Tư tưởng cốt lõi
Giá trị cốt lõi: “Vì chất lƣợng cho cơng trình xây dựng”
Mục đích cốt lõi: Ổn định và phát triển bền vững trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực xây dựng.
3.3.1.2. Hình dung về tương lai
Cơng ty Cổ Phần Đầu Tƣ Xây Dựng Phát Triển Hậu Giang – Quý Hải sẽ là một thƣơng hiệu mạnh; hoạt động có hiệu quả, mang lại giá trị cao; hồn thành trách nhiệm đối với cộng đồng và xã hội.
3.3.2. Sứ mệnh
Công ty Cổ Phần Đầu Tƣ Xây Dựng Phát Triển Hậu Giang – Quý Hải là nơi cung cấp cho khách hàng những dịch vụ xây dựng tốt nhất về lĩnh vực tƣ vấn, thi cơngcơng trình; đồng thời góp phần trách nhiệm của mình làm cho bộ mặt đất nƣớc khơng ngừng thay đổitừ những cơng trình chất lƣợng, thẩm m .
3.3.3. Mục tiêu chiến lƣợc
Đến năm 2020, Công ty Cổ Phần Đầu Tƣ Xây Dựng Phát Triển Hậu Giang – Quý Hải sẽ là một thƣơng hiệu mạnh, một doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực xây dựng tại ĐBSCL.
3.3.3.2. Mục tiêu cụ thể
Một là, tỷ suất lợi nhuận/doanh thu/nămổnđịnh từ 5% đến 10%.
Hai là, tiếp tục giữ vững thị phần tại Hậu Giang, đồng thời phát triển, mở rộng quy mô hoạt động tại các thành phố lớn, các tỉnh lân cận trong khu vực ĐBSCL nhƣ: TP Cần Thơ, Kiên Giang, Cà Mau,...
Ba là, kiện toàn bộ máy nhân sự, nâng cao năng suất lao động và tăng thu nhập cho ngƣời lao động.
Bốn là, nghiên cứu, phát triển và đầu tƣ áp dụng công nghệ hiện đại trong sản xuất.
Năm là, chấp hành tốt chính sách, chủ trƣơng, pháp luật Nhà nƣớc.
3.4. CÁC THÀNH TỰU ĐẠT ĐƢỢC
3.4.1. Thành tựu về thị trƣờng
Các hợp đồngtư vấn giám sát cơng trình dân dụngtiêu biểu như:
- Năm 2008: Trụ sở văn hóa Thể Dục Thể Thaovà Du Lịch tỉnh Hậu Giang ; Trụ sở Thanh Tra tỉnh Hậu Giang; Bệnh viện đa khoa khu vực Ngã Bảy.
- Năm 2009: Trụ sở Sở Giáo Dục và Đào Tạo tỉnh Hậu Giang; Trụ sở Thông Tin và Truyền Thông tỉnh Hậu Giang; Trụ sở làm việc hội đồng nhân dân tỉnh Hậu Giang; Trụ sở Sở Tƣ Pháp tỉnh Hậu Giang; Trụ sở Sở Y Tế tỉnh Hậu Giang.
- Năm 2010: Nhà thi đấu đa năng thuộc khu liên hợp Thể Dục Thể Thao tỉnh Hậu Giang; Trụ sở Sở Khoa Học Công Nghệ tỉnh Hậu Giang; Trung tâm hoạt động thanh thiếu niên Hậu Giang; Bệnh viện đa khoa Phụng Hiệp.
- Năm 2011: Trụ sở làm việc chi nhánh ngân hàng đầu tƣ tỉnh Hậu Giang; Trƣờng chính trị tỉnh Hậu Giang; Doanh trại trung đoàn 114 tỉnh Hậu Giang; Trƣờng trung cấp luật vị thanh giai đoạn 1.
- Năm 2012: Xây dựng nhà ở sinh viên tỉnh Bạc Liêu; Trung tâm khai thác chia chọn nút mạng bƣu điện TP Cần Thơ.
- Năm 2013: Nhà trƣng bày tỉnh HG. - Năm 2014: Nhà làm việc tỉnh Hậu Giang.
Các hợp đồng tư vấn giám sát cơng trình giao thơng, thủy lợi tiêu biểu như:
- Năm 2008: Trục đƣờng trung tâm thị trấn một ngàn; Đƣờng Trần Hƣng Đạo nối dài thị xã Vị thanh, tỉnh Hậu Giang; Đƣờng nối quốc lộ 61 và trung tâm phịng chống bệnh xã hơi tỉnh Hậu Giang.
- Năm 2009: Hạ tầng k thuật thuộc khu liên hợp Thể Dục Thể Thao tỉnh Hậu Giang; Đƣờng Nguyễn Huệ nối dài thị xã Vị Thanh; Đƣờng Lê quý đôn Vị Thanh; Đƣờng ô tô về trung tâm xã Tân Phú, huyện Long M ; Đƣờng tỉnh 925; Đƣờng ô tô về trung tâm xã trƣờng Long Tây.
- Năm 2010: Hạ tầng k thuật thuộc khu liên hợp Thể Dục Thể Thao tỉnh Hậu Giang; Đƣờng ô tô về trung tâm xã Hỏa Lựu; Đƣờng ô tô về trung tâm xã Hỏa Tiến; K kênh xáng xà no giai đoạn 2 & 3; Đƣờng ô tô về trung tâm xã Vị Trung, huyện Vị Thủy.
- Năm 2011: Hệ thống đê bao huyện Long M , TP Vị Thanh, tỉnh Hậu Giang; Cầu Tám Tỉnh; Cầu Rạch Ngay;Cầu Bƣng Thầy Tần; Cầu Đập Đá;Bờ k Lái Hiếu tỉnh Hậu Giang.
- Năm 2012: Đƣờng ô tô về trung tâm xã Hỏa Tiến; Trạm bơm kênh sƣờn 500 ấp 2, xã Vị Thủy; Trạm bơm 10 ngàn Thống nhất ấp 2, xã Vị Bình, huyện Vị Thủy, tỉnh Hậu Giang; Hệ thống đê bao huyện Long M , TP Vị Thanh, tỉnh Hậu Giang.
- Năm 2013: Hệ thống ngăn mặn Nam xà no tỉnh Hậu Giang; Cơ sở hạ tầng công viên chiến thắng phƣờng 5, TP Vị Thanh, tỉnh Hậu Giang; Nhà máy chế biến gỗ MDF VRG Kiên Giang.
Các hợp đồng thi cơng xây dựng cơng trìnhtiêu biểu như:
- Năm 2012: Hội phụ nữ tỉnh Hậu Giang; Kho lƣu trữ chuyên dụng tỉnh Hậu Giang.
- Năm 2013: Trƣờng trung cấp luật vị thanh tỉnh Hậu Giang; Hội nông dân tỉnh Hậu Giang.
3.4.2. Thành tựu về tài chính
Vào năm 2013, Cơng ty Cổ Phần Đầu Tƣ Xây Dựng Phát Triển Hậu Giang – Quý Hải đã đầu tƣ xây dựng dự án Mercure Quý Hải Resort - Khu nghỉ dƣỡng cao cấp và du lịch biển tại huyện đảo Phú Quốc, tỉnh Kiên Giang. Hiện nay, dự án đã đƣa vào khai thác và vẫn đang tiếp tục đầu tƣ mở rộng. Tổng mức vốn đầu tƣ giai đoạn 1 là hơn 500 tỷ đồng.
Tuy nhiên, mặc dù trong thời gian qua Công ty Quý Hải cũng gặt hái đƣợc rất nhiều thành công trên thị tƣờng góp phần đƣa hình ảnh cơng ty lên một vị thế mới, khẳng định đƣợc uy tín thƣơng hiệutrong ngành nhƣng đây chỉ mới là những thành công bƣớc đầu. Việc mở rộng kinh doanh đầu tƣ vào lĩnh vực dịch vụ (Mercure Quý Hải Resort) thời gian đầu cũng gây khơng ít khó khăn cho cơng ty nhƣ tập trung nguồn vốn đầu tƣ rất lớn, chƣa có kinh nghiệm quản lý trong lĩnh vực này, chƣa lƣờng hết những khó khăn trƣớc khi thực hiện,…Ngồi ra, trong cơng tác quản lý, lập kế hoạch kinh doanh hàng năm của cơng ty cịn theo kiểu truyền thống chƣa thật sự khoa học. Điều này chứng tỏ, Công ty Quý Hải cần phải xây dựng một chiến lƣợc kinh doanh phù hợp với tình hình thực tế cũng nhƣ có sự chuẩn bị đón đầu những cơ hội, thách thức trƣớc những biến động của thị trƣờng trong thời gian tới.
CHƢƠNG 4
PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƢỞNG ĐẾN MƠI TRƢỜNG
KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG
PHÁT TRIỂN HẬU GIANG - QUÝ HẢI
Mỗi đơn vị hoạt động sản xuất kinh doanh đều có những điểm mạnh, điểm yếu của họ. Những điểm mạnh và điểm yếu bên trong cùng với những cơ hội, nguy cơ bên ngoài là những điểm cơ bản cần quan tâm của các đơn vị khi thiết lập các mục tiêu và chiến lƣợc. Việc nghiên cứu và xác định những mặt mạnh - yếu của tổ chức ngồi mục đích đƣa ra những chiến lƣợc có thể lựa chọn, cịn tạo điều kiện cho tổ chức chọn lựa hiệu quả giữa những chiến lƣợc có khả năng thay thế.