CHƢƠNG 2 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG CHIẾN LƢỢC CÔNG TY
5.3. CÁC GIẢI PHÁP ĐỂ THỰC HIỆN CHIẾN LƢỢC
5.3.6. Giải pháp về tài chính – kế toán
Với tình hình hiện nay, Cơng ty Q Hải có lợi thế về tình hình tài chính là do liên tục trong những năm qua hoạt động sản xuất kinh doanh của đơn vị đạt hiệu quả tƣơng đối cao. Hiện tại, cơng ty đang sử dụng mơ hình quản lý tài chính tập trung nhƣ: Kiểm sốt chi phí mua bán hàng, chi phí hoạt động, giá cả nguyên vật liệu đầu vào, các nguồn vốn cấp cho các dự án,... Tuy nhiên, đơn vị cần có các giải pháp thực hiện cho thời gian tới nhƣ sau:
Một là, tổ chức bộ máy tài chính –kế tốn tinh gọn, năng động hơn.
Hai là, xây dựng chi phí hợp lý, thực hành tiết kiệm trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
Ba là, phải xác định nhu cầu vốn cho từng thời kỳ, đáp ứng kịp thời cho kế hoạch sản xuất kinh doanh. Đồng thời, quản lý các khoản phải thu tƣơng ứng với công nợ của từng dự án để cân đối tài chính hiệu quả hơn.
Bốn là, đẩy mạnh việc tăng quyền kiểm sốt, đánh giá tình hình tài chính ở từng giai đoạn, từng bộ phận. Hạn chế mức tối thiểu nợ tồn đọng quá lâu từ các cơng trìnhbằng cách thanh quyết tốn đúng thời hạn đối với chủ đầu tƣ.
Năm là, tập trung điều hành các dự án mục tiêu đƣợc chủ đầu tƣ đánh giá cao nhằm rút ngắn thời gian hồn thành, giảm thiểu các chi phí, tăng hiệu quả sử dụng
nguồn vốn cao nhất.
Sáu là, tranh thủ sử dụng các gói tín dụng từ các ngân hàng thƣơng mại trong điều kiện lãi suất đang có chiều hƣớng giảm để bổ sung năng lực tài chính.
Bảy là, tận dụng những chính sách hỗ trợ thị trƣờng xây dựng từ Chính phủ để bổ sung vào nguồn vốn kinh doanh nhằm chờ đợi thời cơ sẵn sàng mở rộng kinh doanh. Cụ thể nhƣ gói tín dụng 30.000 tỷ đồng áp dụng vào ngày 01/6/2013 hay gần đây nhất là gói tín dụng 50.000 tỷ đồng áp dụng vào ngày 26/3/2014.