1. Độ co dón của cầu theo giỏ 2 Mức độ cạnh tranh.
2.1.2. Cơ cấu bộ mỏy tổ chức
Bộ mỏy tổ chức của Cụng ty trỏch nhiệm hữu hạn thương mại Nghĩa Nhung
được tổ chức theo mụ hỡnh trực tuyến chức năng. Đứng đầu là ban giỏm đốc, dưới đú là cỏc phũng ban.
Giỏm đốc P. Giỏm đốc Phũng hành chớnh Phũng Marketing phỏt triển thị trường Phũng kế toỏn tổng hợp Phũng kinh doanh Bộ phận kinh doanh Kế hoạch đầu tư
Bộ phận chăm súc khỏch hàng
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ bộ mỏy tổ chức, quản lý của Cụng ty trỏch nhiệm hữu hạn thương mại Nghĩa Nhung.
sức chặt chẽ với chức năng nhiệm vụ của cỏc ban, phũng ban như sau: - Ban lónh đạo Cụng ty:
+ Giỏm đốc : là người điều hành và chịu trỏch nhiệm về mọi mặt hoạt động sản suất kinh doanh của Cụng ty. Giỏm đốc cú nhiệm vụ quản lý toàn diện kế hoạch, chiến lược, phỏt triển sản xuất kinh doanh, quản lý cụng tỏc tài chớnh kế toỏn, nguồn nhõn lực, cơ sở vật chất kỹ thuật… và quan hệ hợp tỏc với cỏc cơ quan hữu quan.
+ Phú giỏm đốc: Chịu trỏch nhiệm trước giỏm đốc về cụng việc kinh doanh của Cụng ty.
+ Phũng hành chớnh: Đảm nhận cụng tỏc tổ chức cỏn bộ, giải quyết chế độ ốm đau, bảo hiểm xó hội bảo hiểm y tế cho người lao động. Ngoài ra phũng hành chớnh cũn phụ trỏch những vấn đề văn thư, bảo vệ, y tế cụng tỏc đảm bảo an toàn trong sản xuất kinh doanh.
+ Phũng kế toỏn tổng hợp: Phũng kế toỏn tổng hợp tham mưu giỳp việc cho P.giỏm đốc, chịu trỏch nhiệm về toàn bộ hoạt động kế toỏn: quản lý nguồn thu chi, giao dịch với cơ quan… quản lý và đảm bảo nguồn vốn cho cỏc hoạt động của Cụng ty.
+ Phũng kinh doanh: Nghiờn cứu và xõy dựng cỏc chiến lược, mục tiờu kinh doanh trong từng thời kỳ. Tổ chức thực hiện, triển khai cỏc kế hoạch, đảm bảo mục tiờu đề ra.
+ Phũng Marketing phỏt triển thị trường: đảm nhận cụng việc tiờu thụ sản phẩm, cỏc cụng tỏc Marketing chăm súc khỏch hàng, thu thập thụng tin, quảng cỏo và cung cấp tốt nhất hàng húa đến tay người tiờu dựng.