1. Độ co dón của cầu theo giỏ 2 Mức độ cạnh tranh.
2.3. Cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến hoạt động phõn phối sản phẩm của cụngty trỏch nhiệm hữu hạn thương mại Nghĩa Nhung
tốt. Trong thực tế cỏc doanh nghiệp thực hiện hỗ trợ nào đều được cụng ty nghiờn cứu và ỏp dụng vào cụng ty mỡnh.
- Về chiến lược giỏ cả và chiến lược sản phẩm được cụng ty ỏp dụng một cỏch rất linh hoạt phự hợp với biến đổi nhu cầu của thị trường, tuy nhiờn cỏc chiến lược này cụng ty thực hiện đụi khi mang tớnh bị động mà chưa phỏt huy được tớnh chủ động trong việc xõy dựng và thực hiện cỏc chiến lược này.
- Trong cụng tỏc quảng cỏo, tiếp thị, hỗ trợ bỏn hàng nhỡn chung cụng ty thực hiện tốt và ngày càng cú ảnh hưởng tớch cực đến doanh thu tiờu thụ của cụng ty. Tuy nhiờn, trong cụng tỏc quản lý hoạt động tiếp thị cũn lỏng lẻo và chưa phỏt huy hết tỏc dụng của nú, trong thời gian tới cụng ty cần quan tõm hơn nữa đến cụng tỏc này.
2.3. Cỏc nhõn tố ảnh hưởng đến hoạt động phõn phối sản phẩm của cụng ty trỏch nhiệm hữu hạn thương mại Nghĩa Nhung trỏch nhiệm hữu hạn thương mại Nghĩa Nhung
2.3.1. Thực trạng về cầu của thị trường
Khỏch hàng lớn và chủ yếu đối với ngành sắt, thộp là những cụng ty xõy dựng và cỏ nhõn tiờu dựng. Do vậy, cầu của thị trường đối với mặt hàng này phụ thuộc rất nhiều vào tốc độ phỏt triển chung về cơ sở hạ tầng trong xó hội. Trong
những năm qua, tốc độ phỏt triển của thị trường này cú sự gia tăng đỏng kể do việc xõy dựng cỏc cơ sở hạ tầng cũng như việc xõy dựng cỏc khu nhà ở, cơ quan, nhà hàng, khỏch sạn… ở nước ta đang bắt đầu phỏt triển. Thu nhập của người dõn ngày một nõng cao dẫn đến nhu cầu về nguyờn vật liệu xõy dựng được chỳ trọng hơn.
Tuy nhiờn, tốc độ phỏt triển của thị trường gạch ốp lỏt chậm hơn tốc độ phỏt triển cung. Hiện nay ngày càng cú nhiều cụng ty tham gia vào lĩnh vực thị trường này và khi đó cú sự ổn định thỡ cỏc doanh nghiệp bắt đầu tăng năng suất của mỡnh
Chớnh vỡ vậy, nhu cầu của thị trường cú ảnh hưởng rất lớn đến khả năng phõn phối sản phẩm của cụng ty trỏch nhiệm thương mại Nghĩa Nhung . Mặc dự trong những năm qua, sản phẩm của cụng ty sản xuất đến đõu tiờu thụ hết đến đú nhưng khụng phải là thuận lợi. Để tiờu thụ được hết sản phẩm cụng ty đó phải thực hiện hàng loạt cỏc chớnh sỏch nhằm đẩy mạnh hoạt động tiờu thụ, đụi khi những chớnh sỏch này lại khụng hoàn toàn cú lợi cho cụng ty. Do vậy, nhu cầu của thị trường phỏt triển chậm gõy nờn nhiều khú khăn cho cụng ty trong việc phõn phối sản phẩm.
2.3.2.Thực trạng về tớnh cạnh tranh trong ngành đối với cụng ty trỏch nhiệm hữu hạn thương mại Nghĩa Nhung
Mức độ cạnh tranh trong một ngành phụ thuộc vào nhiều yếu tố như: số lượng doanh nghiệp, sự khỏc biệt về sản phẩm, hàng rào gia nhập...
Đối với cụng ty trỏch nhiệm hữu hạn thương mại Nghĩa Nhung đó chiếm lĩnh đcược thị phần khụng nhỏ trong khu vực tỉnh nhưng trong thời gian khụng xa thỡ khả năng này của cụng ty cú thể bị suy giảm bởi vỡ trong khu vực thị trường này ngày càng xuất hiện nhiều doanh nghiệp cạnh tranh với cụng ty. Cỏc doanh nghiệp này ngày càng khẳng định được mỡnh và là đối thủ trực tiếp của cụng ty, như cụng ty cổ phẩn Nam Hải, cụng ty trỏch nhiệm hữu hạn Thanh Quế…
Như vậy, sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt đối với sản phẩm của cụng ty đó cú ảnh hưởng rất lớn đến hoạt động phõn phối sản phẩm của cụng ty trỏch nhiệm hữu hạn thương mại Nghĩa Nhung. Khả năng mở rộng thị trường, chiếm lĩnh thị trường của cụng ty ngày càng khú khăn. Điều này dẫn đến một mặt cụng ty cần phải khụng ngừng nõng cao chất lượng sản phẩm, giảm giỏ thành. Mặt khỏc, cỏc hoạt động trong phõn phối sản phẩm của cụng ty phải được làm tốt hơn nữa.
Kết luận: Cú nhiều nhõn tố ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động phõn phối sản phẩm của doanh nghiệp nhưng cú 2 nhõn tố trờn là cú ảnh hưởng mạnh đến hoạt động phõn phối nhất. Ngày nay, với sự hoà nhập kinh tế cả trong nước và ngoài nước cũng như xu hướng phỏt triển kinh tế chung thỡ những nhõn tố trờn là những nhõn tố tất yếu sẽ xẩy ra. Cụng việc của nhà quản trị hoạt động phõn phối của cụng ty là xỏc định mức độ quan trọng của cỏc nhõn tố này và tỡm biện phỏp khắc phục những ảnh hưởng xấu, kớch thớch những ảnh hưởng tớch cực nhằm hoàn thiện hơn cho cụng tỏc phõn phối sản phẩm của cụng ty.