6. Kết cấu luận văn
1.4.3. Bài học kinh nghiệm đối với Bảo hiểm tiền gửi Việt Nam – Chi nhánh Hà
nhánh Hà Nội
Qua những kinh nghiệm của các chi nhánh BHTGVN, Chi nhánh Hà Nội có thể rút ra một số bài học kinh nghiệm'về hoạt động giám sát các QTDND trên địa bàn Chi nhánh quản lý như sau:
- Cần đánh giá hoạt động hệ thống QTDND trên địa bàn thông qua hoạt động công tác kiểm tra, giám sát, qua kết quả kiểm tra độc lập và đưa ra các kiến nghị, văn bản cảnh báo rủi ro để đảm bảo an toàn hoạt động của các
QTDND.
- Chi nhánh chủ động nghiên cứu, rà soát các văn bản quản trị, điều
hành, văn bản hướng dẫn dưới Luật để đề xuất và bổ sung quy chế giám sát nhằm theo dõi sâu sát hơn tình hình hoạt động của các QTDND trên địa bàn của mình, đặc biệt là các QTDND yếu kém.
- Thu thập thông tin đầu vào tổ chức BHTG cũng cần quan tâm các thơng tin phi tài chính liên quan đến hoạt động kinh doanh, nhằm giảm bớt rủi ro, tăng hiệu quả quản lý và điều hành kinh doanh, như các yếu tố tác động của lãi suất, tỷ giá hối đoái, giá cả thị trường… những tác động đó ảnh hưởng trực tiếp, đơi khi làm rối loạn kinh doanh của hoạt động ngân hàng.
Công tác giám sát các tổ chức tham gia BHTG đóng vai trị đặc biệt quan trọng trong hoạt động BHTG. Để giám sát hiệu quả cần có trình độ chun mơn, cơ sở vật chất phù hợp, dữ liệu giám sát đầy đủ và hệ thống các chỉ tiêu giám sát chuẩn mực là yếu tố quan trọng quyết định chất lượng hoạt động giám sát. Giám sát hiệu quả là cơ sở để thực hiện nhiều nhiệm vụ khác như xếp hạng tín nhiệm TCTD, cảnh báo sớm, thu phí theo mức độ rủi ro; xử lý tổ chức tham gia BHTG có vấn đề. Bài học cho BHTGVN nói chung và các Chi nhánh nói riêng là cần phải xây dựng mơ hình cho BHTG cũng như phương pháp giám sát để sẵn sàng giải quyết khi rủi ro chưa xảy ra, chứ không chỉ chờ rủi ro xảy ra rồi mới đưa ra giải pháp.
CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG GIÁM SÁT CÁC QUỸ TÍN DỤNG NHÂN DÂN THAM GIA BẢO HIỂM TIỀN GỬI CỦA BẢO
HIỂM TIỀN GỬI VIỆT NAM –CHI NHÁNH HÀ NỘI