1. Phương hướng phát triển của công ty Cổ phần thương mại Chính Hà
3.2.4. Giải pháp nhân lực trong việc đẩy mạn hoạt đông tiêu thụ sản phẩm
Lực lượng lao động công ty cịn hạn chế, chất lượng cũng chưa cao cơng ty cần bổ sung thêm nguồn nhân lực để đáp ứng quy mô phát triển của công ty trong thời gian tới
Để hỗ trợ cho công tác của các phòng chức năng, nâng cao hiệu quả ở các phịng ban cơng ty cần bố trí đúng người đúng việc cho dù lực lượng lao động ở công ty đang dư thừa nếu cần thiết công ty cũng nên tuyển thêm những người có khả
năng có tài trong cơng tác tổ chức quản lý điều hành và làm việc ở các phịng ban. Hiện tại cơng ty cần bổ sung thêm người cho những phịng kế hoạch thị trường vì hiện tại phịng chỉ có 3 người mà đảm nhiệm tồn bộ việc kinh doanh của công ty nên gặp rất nhiều khó khăn.
Với chiến lược đẩy mạnh bán bn cơng ty nên điều tiết lại lao động giảm lao động ở các cửa hàng tập trung cho các ngành chủ yếu và hoạt động bán buôn.
Tận dụng triệt để số lao động dư thừa ở các cửa hàng thì cơng ty có thể chuyển họ sang làm cơng ty có thể chuyển họ sang làm các cơng việc khác như gói lại hàng hố để bán ra, các hoạt động quảng cáo chào hàng và dịch vụ khác.
Bên cạnh đó cơng ty cần có những thay đổi trong cơng tác quản lý lao động, cụ thể cơng ty nên có kế hoạch, đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ cũng như những tác phong kinh doanh hiện đại của cán bộ công nhân viên mà đặc biệt là lực lượng bán lẻ để họ có sự tự tin hơn, tránh bị “tụt hậu” trước sự biến đổi nhanh chóng của tình hình kinh doanh.
Đồng thời công ty cần cố gắng nâng cao thu nhập cho người lao động và các biện pháp kích thích người lao động khuyến khích, cổ vũ tinh thần làm việc của họ gắn thu nhập với doanh số bán ra, khen thưởng xứng đáng với những cá nhân đơn vị có thành tích cao trong kinh doanh. Như vậy sẽ tạo ra một môi
trường làm việc thoải mái cũng tạo điều kiện cho người lao động phát huy hết khả năng, đóng góp hết mình cho cơng ty, gắn bó với công ty hơn.
Thực hiện được những điều kiện trên đây nó sẽ giúp cho cơng ty đẩy mạnh được hoạt động tiêu thụ hàng hố trong q trình kinh doanh