KIÊM GIÁM ĐỐC PHĨ GIÁM ĐỐC Phịng tài chính kế tốn Phịng tổ chức hành chính Phịng kế hoạch đầu tư Phịng Marketing Ban kiểm soát chất lượng
Để đảm bảo cho hoạt động kinh doanh có hiệu quả, cơng ty tổ chức bộ máy quản lý gọn nhẹ theo chế độ một thủ trưởng. Đứng đầu là giám đốc công ty, giúp việc cho giám đốc là một phó giám đốc và các phịng ban chức năng.
Chủ tịch hội đồng quản trị kiêm giám đốc: Là người có quyền cao nhất có
trách nhiệm quản lý điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm trước các cổ đông về hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty.
Ban kiểm sốt chất lượng: có chức năng kiểm tra, kiểm sốt mọi mặt hàng
và cơng trình mà của cơng ty tham gia cung cấp vật liệu xây dựng.
Phó giám đốc: Được phân cơng phụ trách lĩnh vực kỹ thuật nói chung,
nghiên cứu về các sản phẩm mới, công tác sửa chữa, sửa chữa lớn phục vụ kế hoạch kinh doanh, công tác tổ chức, công tác khoa học kỹ thuật, môi trường, an tồn lao động, cơng tác đào tạo bồi dưỡng, đào tạo lại đội ngũ công nhân kinh doanh...trong cơng ty.
Phịng tổ chức hành chính: có chức năng tổ chức hành chính của cơng ty
như: quản lý hồ sơ, lý lịch của cơng nhân viên, thực hiện chính sách của Đảng và nhà nước để đảm bảo quyền lợi và nghĩa vụ của công nhân viên.
Phịng tài chính kế tốn: Có chức năng tham mưu, giúp việc cho giám
đốc công ty trong cơng tác tài chính kế tốn của cơng ty. Tổ chức kiểm tra, kiểm soát các hoạt động kinh tế phát sinh hàng ngày, tổng hợp chi phí trong q trình sản xuất, quản lý các loại tài sản, vật tư, tiền vốn của cơng ty.
Phịng Marketing: Có chức năng tiêu thụ tồn bộ sản phẩm của cơng ty.
Tổ chức tiếp thị quảng cáo sản phẩm, nghiên cứu thị trường và lập phương án tiêu thụ sản phẩm của cơng ty hình thành phương án sản xuất kinh doanh cho năm tiếp theo.
Phòng kế hoạch đầu tư: Phịng kế hoạch đầu tư thực hiện cơng tác xúc
tiến đầu tư; quản lý, hướng dẫn và giải quyết thủ tục đầu tư của các dự án đầu tư vào dự án kinh doanh.