- Cơ sở vật chất: Hiện nay văn phịng trụ sở chính của cơng ty là một tịa nhà
3.3.2. Kiến nghị với doanh nghiệp
- Trong quá trình sản xuất và kinh doanh cần tôn trọng các quy định bảo vệ môi trường đã được ban hành, hay có những chính sách thưởng phạt cơng minh đối với các cán bộ, nhân viên của công ty.
- Cơng ty cần đầu tư hơn nữa vào quy trình kiểm tra chất lượng cơng trình. Lên kế hoạch về các sản phẩm có nhu cầu lớn trong tương lai nhằm đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng. Liên tụ tìm tịi và phát triển các tính năng mới, sản phẩm mới nhằm đa dạng hố mặt hàng.
- Cần có những chính sách cũng như thực hiện tốt các chính sách sau bán, bảo hành, bảo dưỡng, sữa chữa thiết bị kịp thời nhằm đáp ứng yêu cầu của khách hàng với trình độ kĩ thuật cao và thái độ nhiệt tình.
- Nên liên kết chặt chẽ với cơ quan nhà nước để ngăn chặn hàng giả hàng kém chất lượng vẫn còn tồn tại trong thị trường. Tăng tính cạnh tranh cho doanh nghiệp.
KẾT LUẬN
Với tác động của sự phát triển kinh tế thị trường, hầu hết các doanh nghiệp đều phải tiến hành nghiên cứu và triển khai các chính sách xúc tiến thương mại vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Bởi thế việc thực hiện phát triển các chính sách xúc tiến thương mại càng thành cơng thì doanh nghiệp càng có lợi thế trong cạnh tranh. Bên cạnh đó, cịn mang lại hiệu quả kinh doanh cao giúp doanh nghiệp phát triển bền vững, lâu dài.
Trong thời gian thực tập tại Công ty CP thương mại và sản xuất thang máy Hùng Cường, em đã có nhiều cơ hội để tìm hiểu thực tế và vận dụng các lý thuyết đã được trang bị. Với thực trạng đã nghiên cứu có thể thấy cơng ty đã đạt được những kết quả không nhỏ trong hoạt động kinh doanh của mình. Hùng Cường ln cố gắng nỗ lực khơng ngừng, vượt lên trên mọi khó khăn trong q trình kinh doanh nhằm phát huy được những lợi thế và hạn chế những điểm còn yếu để mở rộng thị trường tiêu thụ đạt mục tiêu doanh thu tăng trưởng hàng năm. Tuy nhiên vẫn còn một số điểm hạn chế nhỏ địi hỏi cơng ty cần phải hồn thiện để phát triển các chính sách XTTM của mình đạt được hiệu quả tối đa.
Trải qua thời gian thực tập tại công ty, em đã nhận thấy được vai trò và tầm quan trọng của chính sách xúc tiến thương mại trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp nói chung và với Cơng ty Cổ phần thương mại và sản xuất thang máy Hùng Cường nói riêng. Tuy vậy, do thời gian và kiến thức cịn nhiều hạn chế nên bài khóa luận của em khơng tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy, em rất mong nhận được sự góp ý của thầy cơ khoa Marketing, ban Giám đốc và các anh chị phịng Kinh doanh của Cơng ty CP thương mại và sản xuất thang máy Hùng Cương để đề khóa luận tốt nghiệp của em được hoàn thiện hơn. Cuối cùng em xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến cô Th.s Nguyễn Bảo Ngọc đã giúp em hồn thành khóa luận này. Đồng thời gửi lời cảm ơn đến phịng Kinh doanh của Cơng ty CP thương mại và sản xuất thang máy Hùng Cường và ban giám đốc Công ty đã tạo điều kiện cho em được hoàn thành thời gian thực tập tại đây.