Dưới đây là sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty cổ phần thương mại và sản xuất thang máy Hùng Cường, với người đứng đầu là chủ tịch hội đồng quản trị và giám đốc công ty.
Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức cơng ty
Nguồn: Phịng hành chính – nhân sự
Qua sơ đồ cơ cấu tổ chức của Hùng Cường ta có thể thấy cơng ty có cơ cấu tổ chức theo chức năng. Do quy mô kinhh doanh cịn nhỏ nên mơ hình này hồn tồn phù hợp và làm tăng thêm tính hiệu quả trong hoạt động quản lý tại công ty. Với cơ cấu tổ chức này từng bộ phận có những chức năng và hoạt động riêng biệt, độc lập với nhau nhưng vẫn có mối quan hệ chặt chẽ ràng buộc lẫn nhau, đặc biệt các thông tin giữa các phịng ban với nhau đều phải thơng qua Giám đốc. Tuy nhiên nếu trong tương lai, khi quy mô kinh doanh của công ty lớn hơn, việc áp dụng cơ cấu tổ chức này sẽ tỏ ra khó khăn hơn, và giới hạn việc phát triển của công ty trong tương lai.
Bảng 2.1: Trình độ nguồn nhân lực cơng ty STT TRÌNH ĐỘ NĂM 2018 Số lượng (người) Tỷ lệ % 1 Kỹ sư 15 40.54 % 2 Trung cấp 11 29.73% 3 Cử nhân 8 21.62% 4 Thạc sỹ 03 8.11% TỔNG 37 100% Nguồn: Phịng hành chính – nhân sự
Qua bảng trên có thể thấy rằng cán bộ cơng nhân viên có trình độ chun môn cao, đều được đào tạo qua các trường trung cấp, đại học danh tiếng trên cả nước và có độ tuổi còn khá trẻ chỉ từ 22 – 35 tuổi. Với độ tuổi lao động lý tưởng với đầy năng lực, nhiệt huyết của sức trẻ thì đây chính là điều kiện để cơng ty có những chiến lược phát triển mạnh mẽ trong tương lai.