1 .TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
1.1 .TỔNG QUAN VỀ ĐƠN VỊ SỰ NGHIỆP CÔNG LẬP
2.3. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG QUẢN LÝ TÀICHÍNH ĐỐI VỚI CÁC
2.3.1. Những kết quả đạt được
- Công tác lập kế hoạch tài chính: Các cơ sở y tế công lập trên địa bàn huyệnMường La đã tuân thủ quy trình lập dự tốn, khơng để xảy ra tình trạng thiếu kinh phí nhất là các chế độ chính sách, các khoản chi cho con người.
- Công tác tạo nguồn và sử dụng các nguồn tài chính: Hầu hết các cơ sở y tế công lập huyện Mường La đã cân đối được ngân sách thu-chi hàng năm của đơn vị mình. Nguồn thu của các bệnh viện chủ yếu dựa vào 2 nguồn thu chính: Thu từ NSNN cấp và nguồn thu sự nghiệp. Nguồn thu sự nghiệp có xu hướng tăng nhanh và ngày càng đóng vai trị quan trọng trong tất cả các nguồn thu của các cơ sở y tế công lập.
Những năm trước đây, nguồn NSNN là nguồn kinh phí chính để bệnh viện hoạt động, nhưng theo tinh thần Nghị định 16/2015/NĐ-CP về tự chủtàichính thì đã có nhiều bước tiến đáng mừng, cụ thể: Nguồn thu của bệnh viện phong phú hơn thông qua các biện pháp nhằm tăng nguồn thu như: Tăng nguồn thu từ viện phí, BHYT các khoản dịch vụ... chủ động quản lý tài chính và sử dụng kinh phí hợp lý,
tăng nguồn thu sự nghiệp, từng bước giảm dần bao cấp từ nguồn kinh phí của Nhà nước, cải thiện được thu nhập tại đơn vị.
- Công tác kiểm tra, giám sát tài chính: Nhờ kiểm tra tài chính được thực hiện tốt nên đã đánh giá đúng thực trạng, xác định được những ưu điểm, khuyết điểm một cách khách quan, trung thực, tìm ra nguyên nhân của những hạn chế, từ đó đề xuất được những giải pháp tích cực trong lĩnh vực tài chính giúp cho lãnh đạo các cơ sở y tế cơng lập huyện Mường La có chủ trương đúng đắn, biện pháp thích hợp để hồn thiện quản lý tài chính của đơn vị.
Nguyên nhân
Huy động được nguồn kinh phí đủ đáp ứng nhu cầu hoạt động của đơn vị đã là một vấn đề khó, nhưng để có thể quản lý và sử dụng tốt hiệu quả của nguồn kinh phí này cũng khơng phải là dễ dàng. Do đó các đơn vị y tế cơng lập phải chủ động quyết định chi một phần nguồn thu đó cho các hoạt động của đơn vị và phải chịu trách nhiệm trước các nguồn thu, chi đó. Cụ thể:
+ Xây dựng được quy chế chi tiêu nội bộ của đơn vị phù hợp với quy định của Nhà nước và phù hợp với đặc điểm của đơn vị.
+ Sử dụng hiệu quả nguồn tài chính mà NSNN cấp cũng như nguồn thu sự nghiệp được để lại sử dung theo quy định. Chú trọng đến việc đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị y tế để nâng cao chất lượng dịch vụ KCB và đáp ứng được nhu cầu chăm sóc sức khỏe ngày một cao của người dân.
+ Hoạt động các nguồn tài chính của bệnh viện đạt kết quả cao, chênh lệch thu-chi cuối năm ngày càng cao từ đó góp phần cải thiện đáng kể thu nhập của nhân viên bằng việc trích trả thu nhập tăng thêm cuối năm.
+ Bệnh viện đã sử dụng hiệu quả nguồn thu sự nghiệp, xây dựng được nội dung, cơ cấu chi hợp lý từ đó nâng cao chất lượng dịch vụ, đội ngũ cán bộ nhân viên trong đơn vị có ý thức trách nhiệm trong cơng việc.
+Trong quá trình quản lý tài chính của đơn vị, bệnh viện đã thực hiện theo đúng mục lục ngân sách, nội dung chi sát với thực tế, áp dụng các giải pháp tích cực để tiết kiệm chi, các số liệu quyết tốn ln sát với thực tế, các số liệu quyết toán
hoạt động tài chính ln chính xác, minh bạch và đúng với tình hình hoạt động thực tế của bệnh viện.
Tuy vậy, vẫn còn một số hạn chế trong cơng tác quản lý tài chính tại các cơ sở y tế trên địa bàn huyện Mường La như sau: