Sơ đồ, cấu trúc tổ chức

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ TMU) chính sách phát triển nguồn nhân lực tại tập đoàn công nghệ CMC (Trang 41 - 44)

6. Kết cấu của luận văn

2.1. Giới thiệu tổng quan về tập đồn cơng nghệ CMC

2.1.4. Sơ đồ, cấu trúc tổ chức

Sơ đồ cơ cấu tổ chức của tập đồn cơng nghệ CMC được tổ chức theo cấu trúc hỗn hợp với trụ sở chính và các cơng ty thành viên. Tại trụ sở tập đồn gồm các phịng ban chức năng chuyên môn, đứng đầu là Hội đồng quản trị và Ban điều hành. Tiếp theo là các công ty thành viên, các công ty cổ phần và liên doanh có cổ phần của CMC.

Đại hội đồng cổ đơng là cơ quan cao nhất của CMC, có nhiệm vụ thơng qua các báo cáo tài chính hàng năm, các báo cáo của Hội đồng quản trị, báo cáo của các kiểm toán viên, kế hoạch phát triển ngắn hạn và dài hạn của doanh nghiệp ...

Ban kiểm soát của doanh nghiệp có từ ba đến năm thành viên, nhiệm kỳ của Ban kiểm sốt khơng q bốn năm, thành viên Ban kiểm sốt có thể được bầu lại

với số nhiệm kỳ không hạn chế, thực thi các quyền và nhiệm vụ theo quy định của pháp luật.

Hội đồng quản trị Có nhiệm vụ quản lý doanh nghiệp, có quyền nhân danh cơng ty để quyết định các quyền và nghĩa vụ của doanh nghiệp mà không thuộc thẩm quyền của Hội đồng cổ đông...

Ban điều hành: quản lý, chỉ đạo các hoạt động kinh doanh của tập đoàn, đồng thời đưa ra các chính sách, mục tiêu, kế hoạch kinh doanh, nhân sự, sử dụng nguồn lực...nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp.

Các ban chuyên môn: Ban Giám đốc: Ban giám đốc có các chức năng sau: - Điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như các hoạt động hàng ngày khác của doanh nghiệp. Chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, Hội đồng cổ đông về việc thực hiện các quyền & nhiệm vụ được giao. Tổ chức thực hiện các quyết định của Hội đồng Cổ đông. Hội đồng quản trị. Thực hiện kế hoạch kinh doanh & phương án đầu tư của doanh nghiệp. Kiến nghị phương án bố trí cơ cấu tổ chức, quy chế quản lý nội bộ doanh nghiệp như bổ nhiệm, miễn nhiệm, đề xuất cách chức các chức danh quản lý trong doanh nghiệp, trừ các chức danh do Hội đồng Quản trị, Hội đồng cổ đông bổ nhiệm. Ngồi ra cịn phải thực hiện các nhiệm vụ khác & tuân thủ một số nghĩa vụ của người quản lý doanh nghiệp theo Luật pháp quy định. Trong đó, ban Nhân sự của tập đồn và của các công ty thành viên thuộc trong ban chun mơn có nhiệm vụ chính liên quan đến vấn đề quản lý và phát triển nguồn nhân lực của tập đồn.

Ban Tài chính: Tổ chức tham mưu giúp Tổng giám đốc về cơng tác tài chính trong doanh nghiệp, bao gồm: xây dựng chế độ, chính sách, kiểm tra trong lĩnh vực tài chính, tài sản và tổ chức quản lý kinh phí được giao

Khối văn phịng Thực hiện các nghiệp vụ hành chính văn phịng, văn thư lưu trữ, quản lý cơ sở vật chất và các dịch vụ công cộng, phục vụ hội nghị, hội thảo..., phục vụ công tác nghiên cứu của doanh nghiệp.

Các công ty thành viên: Tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh đúng theo mảng lĩnh vực chính được giao đảm nhận.

Đại hội đồng cổ đông Hội đồng quản trị Ban điều hành Ban Kiểm sốt HĐTV/ Chủ tịch cơng ty thành viên Các ban chuyên môn Đại diện CMC tại các công ty cổ phần CMC SISG CMC Global CMC Japan CMC P&T CMS CMC Telecom CMC Infosec NetN@m Ciber

Công ty TNHH MTV & Chi nhánh

Công ty CP, liên doanh & chi nhánh Viện nghiên cứu công nghệ CMC

Một phần của tài liệu (Luận văn thạc sĩ TMU) chính sách phát triển nguồn nhân lực tại tập đoàn công nghệ CMC (Trang 41 - 44)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(128 trang)