6. Kết cấu của luận văn
3.1. Phƣơng hƣớng hoạt động chung của tập đồn cơng nghệ CMC
3.1.1 Phƣơng hƣớng phát triển kinh doanh của tập đồn cơng nghệ CMC
Trên cơ sở những thành quả mà tập đoàn đã đạt được, vị thế hiện tại và nền tảng sản có đó là những điều kiện thiết thực để Tập đoàn thực hiện kế hoạch phát triển của mình trong tương lai.
Duy trì vị trí hàng đầu trong mảng dịch vụ hàng khơng: Tích hợp hệ thống phần mềm, máy tính, thương hiệu Việt
Phấn đấu trở thành công ty hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực cung cấp các dịch vụ viễn thông - Internet chất lượng cao.
Xây dựng và phát triển các dịch vụ CNTT chuyên nghiệp gồm dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp, tích hợp hệ thống cung cấp giải pháp IT chuyên ngành, dịch vụ phần mềm.
Tiếp tục phát triển kinh doanh thương mại và sản xuất máy tính nhằm tăng doanh số và lợi nhuận.
Đầu tư mạnh mẽ vào lĩnh vực hạ tầng và dịch vụ viễn thống - internet trong các phân đoạn thị trường doanh nghiệp và các thị trường khắt khe khác, tiến tới phát triển thị trường rộng.
Nghiên cứu và lựa chọn lĩnh vực phù hợp trong kinh doanh điện tử để đầu tư và phát triển.
Tăng cường năng lực cốt lõi, hoạt động nghiên cứu phát triển. Tăng cường đầu tư, mua bán và sáp nhập công ty để tăng quy mô công ty một cách nhanh chóng.
Đầu tư cơ sở hạ tầng kỹ thuật, làm nền tảng cho việc phát triển các dịch vụ kỹ thuật chuyên nghiệp, quy mô lớn.
Mở rộng thị trường bằng việc phát triển kinh doanh quốc tế trong lĩnh vực ITO, BPO… Đầu tư vào các lĩnh vực mới như trí tuệ nhân tạo, Big Data, an tồn an ninh thơng tin…
3.1.2. Định hƣớng công tác Quản trị nguồn nhân lực của tập đồn cơng nghệ