Thu thập số liệu

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả quản lý chi phí và kiểm soát tiến độ các dự án trên địa bàn huyện lệ thủy, tỉnh quảng bình (Trang 67 - 72)

CHƯƠNG 2 CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.3. Đánh giá tầm quan trọng của các yếu tố ảnh hưởng đến công tác quản lý ch

3.3.1. Thu thập số liệu

Để phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến cơng tác quản lý chi phí và tiến độ đầu tư xây dựng các dự án trên địa bàn huyện Lệ Thủy, tỉnh Quảng Bình, luận văn sử dụng dữ liệu sơ cấp từ việc lấy ý kiến thông qua gửi phiếu khảo sát đến các chuyên gia, kỹ sư, chuyên viên, nhân viên, cán bộ đang trực tiếp quản lý việc triển khai thực hiện các dự án, đơn vị thi công, đơn vị tư vấn thiết kế, tư vấn giám sát, nhà thầu thi công xây dựng, quản lý nhà nước trên địa bàn huyện Lệ Thủy, tỉnh Quảng Bình.

Các bảng khảo sát này gồm 2 loại: bảng khảo sát giấy và file khảo sát được gửi qua email, zalo thời gian: 10/2021 đến 01/2022.

Sau khi thu thập bảng câu hỏi, tiến hành kiểm tra và loại bỏ những bảng trả lời không hợp lệ (câu trả lời bị thiếu, câu trả lời có nhiều kết quả). Số lượng bảng khảo sát được gửi đi là 150 bảng theo phương pháp lấy mẫu ngẫu nhiên thuận tiện, số bảng khảo sát thu về là 132 bảng, tỷ lệ phản hồi là 88%. Trong số bảng khảo sát thu về có 28 bảng khảo sát được xem là không hợp lệ, số bảng khảo sát hợp lệ còn lại là 104 bảng, chiếm tỷ lệ 78,8%. Cỡ mẫu này được xác định là phù hợp với mơ hình và đảm bảo các điều kiện để phân tích thống kê mơ tả, EFA.

3.3.2. Phương pháp thống kê mô tả

3.3.2.1. Đơn vị công tác của khách thể tham gia khảo sát

Bảng 3.4. Bảng thống kê đơn vị công tác của khách thể tham gia khảo sát

Đơn vị công tác Tần suất Tỷ lệ (%) Tỷ lệ tích lũy (%) Chủ đầu tư 12 11.5 11.5 Tư vấn giám sát 8 7.7 19.2 Tư vấn quản lý dự án 27 26.0 45.2 Tư vấn thiết kế 21 20.2 65.4

Nhà thầu thi công 17 16.3 81.7

Tư vấn đấu thầu 7 6.7 88.5

Quản lý nhà nước 12 11.5 100.0

Tổng 104 100.0

Hình 3.2. Biểu đồ thể hiện đơn vị công tác của khách thể tham gia khảo sát

Qua biểu đồ đơn vị công tác của khách thể tham gia kháo sát có 11,5% là Chủ đầu tư; 7,7% Tư vấn giám sát; 26,0% là Quản lý dự án; 20,3% là Tư vấn thiết kế; 16,3% là Nhà thầu thi công; 6,7% là Tư vấn đấu thầu; 11,5% là Quản lý nhà nước. Qua đó, ta thấy thành phần khảo sát có đầy đủ các đơn vị tham gia vào dự án và tỷ lệ phân bổ cũng tương đối phù hợp về nhân sự trong một dự án xây dựng. Điều này chứng tỏ kết quả khảo sát sẽ tương đồng với thực tế đang diễn ra tại các dự án trên địa bàn huyện Lệ Thủy. 11.5% 7.7% 26.0% 20.2% 16.3% 6.7% 11.5% Chủ đầu tư Tư vấn giám sát Tư vấn quản lý dự án Tư vấn thiết kế Nhà thầu thi công Tư vấn đấu thầu Quản lý nhà nước

3.3.2.2 Chức vụ của khách thể tham gia khảo sát

Bảng 3.5. Bảng thống kê chức vụ của khách thể tham gia khảo sát

Chức vụ

Tần suất Tỷ lệ (%) Tỷ lệ tích lũy (%)

Lãnh đạo đơn vị/Cơng ty 11 10.6 10.6

Trưởng/Phó phịng 25 24.0 34.6

Chuyên viên/Nhân viên 68 65.4 100.0

Tổng 104 100.0

Hình 3.3. Biểu đồ thể hiện chức vụ của khách thể tham gia khảo sát

Kết quả khảo sát với vai trò chức vụ của khách thể tham gia khảo sát nhận thấy: chuyên viên/nhân viên của các bộ phận trong các đơn vị/công ty chiếm tỷ lệ cao 65,4%; Trưởng/phó phịng xếp thứ 2 tương ứng với tỷ lệ 24,0%; Lãnh đạo đơn vị/Công ty chiếm tỷ lệ thấp với 10,6%. Với kết quả như vậy là chấp nhận được bởi lẽ một tổ chức số lượng chuyên viên/nhân viên sẽ nhiều hơn rất nhiều so với các quản lý cấp cao.

10.6%

24.0%

65.4%

Lãnh đạo đơn vị/Cơng ty Trưởng/Phó phịng Chun viên/Nhân viên

3.3.2.3 Số lượng dự án đã từng tham gia của khách thể tham gia khảo sát Bảng 3.6. Bảng thống kê số lượng dự án đã từng tham gia

của khách thể tham gia khảo sát

Số lượng dự án đã từng tham gia

Tần suất Tỷ lệ (%) Tỷ lệ tích lũy (%)

Dưới 5 dự án 19 18.3 18.3

Từ 5-10 dự án 40 38.5 56.7

Trên 10 dự án 45 43.3 100.0

Tổng 104 100.0

Hình 3.4. Biểu đồ thể hiện các số lượng các dự án đã từng tham gia của khách thể tham gia khảo sát

Kết quả khảo sát cho thấy các cá nhân tham gia khảo sát nhiều nhất là người có đã từng tham gia trên 10 dự án chiếm 43,3%; xếp thứ hai là các cá nhân tham gia từ 5- 10 dự án chiếm tỷ lệ 38,5%; và cuối cùng là các cá nhân tham gia dưới 5 dự án chiếm tỷ lệ 18,3%. Điều này chứng tỏ đa phần những người tham gia khảo sát tham gia nhiều dự án từ đó đưa ra những câu trả lời phù hợp và tăng độ tin cậy cho nghiên cứu.

18.3% 38.5% 43.3% Dưới 5 dự án Từ 5-10 dự án Trên 10 dự án

3.3.2.4 Thời gian công tác của khách thể tham gia khảo sát

Bảng 3.7. Bảng thống kê thời gian công tác của khách thể tham gia khảo sát

Thời gian công tác

Tần suất Tỷ lệ (%) Tỷ lệ tích lũy (%) Từ 1 - 3 năm 21 20.2 20.2 Từ 4- 10 năm 24 23.1 43.3 Từ 11-15 năm 35 33.7 76.9 Trên 15 năm 24 23.1 100.0 Tổng 104 100.0

Hình 3.5. Biểu đồ thể hiện thời gian công tác của khách thể tham gia khảo sát

Qua biểu đồ thể hiện thời gian công tác của khách thể tham gia kháo sát nhận thấy rằng thời gian công tác của các cá nhân từ 11-15 năm chiếm tỷ lệ cao nhất 33,7%; tiếp thep là thời gian công tác trên 15 năm và từ 4-10 năm chiếm tỷ lệ bằng nhau 23.1%; cuối cùng là thời gian công tác từ 1-3 năm chiếm tỷ lệ 20,2%. Qua đó, ta thấy thành phần khảo sát có nhiều kinh nghiệm trong lĩnh vực xây dựng, sự hiểu biết của họ sẽ đóng góp một các tổng quan, đúng đắn về mức độ ảnh hưởng của các yếu tố đến chi phí và tiến độ của dự án và tăng độ tin cậy cho nghiên cứu.

20.2% 23.1% 33.7% 23.1% Từ 1 - 3 năm Từ 4- 10 năm Từ 11-15 năm Trên 15 năm

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả quản lý chi phí và kiểm soát tiến độ các dự án trên địa bàn huyện lệ thủy, tỉnh quảng bình (Trang 67 - 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(117 trang)