Những mặt tồn tại

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nghiên cứu công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần quỳnh phúc (Trang 88)

7. Kết cấu khóa luận:

3.3. Một số giải pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn bán hàng và xác định

3.3.3. Những mặt tồn tại

- Kế tốn cơng ty tính giá HTK theo phương pháp bình quân gia quyền cả kỳ dự trữ. Như vậy, phải đến cuối tháng kế toán mới xác định được đơn giá bình quân cho từng đơn hàng. Điều này chưa đáp ứng được tính kịp thời của thơng tin kế tốn ngay tại thời điểm phát sinh.

Kế tốn cơng ty chưa bám sát được sự thay đổi của chế độ kế tốn nên việc hạch tốn vẫnchưa đảm bảo tính xác.

- Công ty Cổ phần Quỳnh Phúc là một công ty thương mại, mua đi bán lại các loại sơn, bột bả vì vậy hàng hóa khơng do cơng ty sản xuất. Mặc dù cơng ty có tổ chức dự trữ hàng hóa tương đối hợp lý tuy nhiên việc khơng lập dự phịng giảm giá HTK có thể mang lại những rủi ro cho cơng ty khi có sự biến động tiêu cực, bất thường về giá cả, nhu cầu thị trường.

3.3.4. Những biện pháp nhằm hồn thiện cơng tác kế tốn bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty Cổ phần Quỳnh Phúc.

Từ những hạn chế, những mặt tồn tại cần được khắc phục và bằng những kiến thức hiểu biết của mình, em xin đưa ra một số biện pháp nhằm hoàn thiện cơng tác kế tốn bán hàng và xác định kết quả kinh doanh như sau:

Về công tác tổ chức bán hàng:

Công ty nên đẩy mạnh hơn nữa khâu tiếp thị, nhằm đẩy mạnh khâu bán hàng bằng nhiều hình thức như quảng cáo, bảo hành và các dịch vụ sau bán hàng, tư vấn lựa chọn những mặt hàng phù hợp với yêu cầu của khách hàng nhằm tăng tính cạnh tranh các mặt hàng kinh doanh trên thị trường, mở rộng quan hệ kinh doanh với nhiều khách hàng, tăng khả năng thu lợi nhuận.

Về các khoản nợ khách hàng:

Cơng ty cần cập nhật liên tục tình hình NPT khách hàng,phân loại và nhận diện các đối tượng khách hàng là nợ xấu, từ đó đưa ra các phương án thu hồi nợ một cách dễ dàng hơn.

Về cơng tác kế tốn: Các nghiệp vụ kế toán phát sinh cần hạch tốn đúng tài khoản ví dụ như phí QLTK nên hạch tốn vào chi phí quản lý kinh doanh thay vì hạch tốn vào tài khoản chi phí tài chính, các nghiệp vụ phát sinh như bán hàng nhưng khách hàng thanh tốn ln tiền hàng trong ngày thì nên hạch tốn thẳng thay vì hạch tốn thơng qua tài khoản phải thu của khách hàng,…

Ngồi ra, hiện nay khoa học cơng nghệ rất phát triển, công ty nên vận dụng điều này vào công tác bán hàng để mang lại hiệu quả cao hơn. Công ty nên lập một trang web bán hàng qua mạng để nhiều người biết đến và tìm kiếm được nhiều khách hàng mới hơn, từ đó cơng ty có thể mở rộng quy mô và mở rộng thị trường.

KẾT LUẬN

Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, luôn tồn tại những cuộc cạnh tranh khốc liệt không bao giờ ngừng, bên cạnh những cơ hội mà thị trường tạo ra cũng ln có những thử thách.Mỗi một doanh nghiệp ln phải tìm cách làm sao để có thể chống chọi, tồn tại và đứng vững được với nó. Điều đó yêu cầu các nhà lãnh đạo, nhà quản lý công ty phải luôn quan tâm đến nhu cầu thị hiếu của thị trường, phải đưa ra được các chính sách bán hàng mang lại hiệu quả giúp doanh nghiệp thu hồi được vốn, bù đắp chi phí và sinh ra lợi nhuận tối ưu. Để đạt được yêu cầu đó, yếu tố quan trọng nhất là doanh nghiệp cần phải tổ chức tốt cơng tác kế tốn bán hàng và xác định kết quả kinh doanh.

Điều mà ban quản lý, ban lãnh đạo cơng ty ln quan tâm đó là lợi nhuận nên cơng tác kế tốn bán hàng và xác định kết quả kinh doanh cần được làm đúng, làm tốt với các chế độ, chuẩn mực kế toán; việc hạch tốn phải kịp thời, chính xác khi hạch tốn các nghiệp vụ phát sinh. Với nền kinh tế thị trường phát triển như hiện nay thì tính nhanh chong, kịp thời và chính xác trong kế tốn càng được yêu cầu cao hơn để đem lại hiệu quả cao hơn cho công ty.

Sau một khoảng thời gian thực tập không dài tại Công ty Cổ phần Quỳnh Phúc, em nhận thấy rằng công tác kế tốn nói chung và kế tốn bán hàng và xác định kết quả kinh doanh nói riêng của cơng ty có rất nhiều ưu điểm. Ưu điểm nổi trội nhất là đội ngũ nhân viên kế tốn cơng ty có trình độ chun mơn vững vàng, ý thức làm việc có trách nhiệm, hơn nữa họ ln tự trau dồi kiến thức chun mơn của mình. Chính điều này đã giúp bộ máy kế tốn của cơng ty được hoạt động thống nhất. Bên cạnh những ưu điểm thì cơng ty vẫn cịn những mặt hạn chế cịn tồn tại nhất định trong cơng tác kế toán. Xuất phát từ thực trạng và những tồn tại cần khắc phục cùng với sự giúp đỡ chỉ bảo tận tình, những kiến thức thực tế được chia sẻ từ các anh chị kế tốn tại cơng ty và những kiến thức được học của mình em đã mạnh dạn đưa ra được một số biện pháp cải thiện

nhằm hồn thiện hơn nữa cơng tác kế tốn bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty.

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Bộ Tài Chính (2006), Chế độ kế toán doanh nghiệp (ban hành theo quyết định số 48/2006/QĐ-BTC, ngày 14/9/2006 của Bộ trưởng Bộ Tài Chính).

2. Bộ Tài Chính (2009), Chuẩn mực kế tốn Việt Nam, NXB Tài chính, Hà Nội.

3. Thái Thị Ngọc Cẩm, Kế tốn bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại chi nhánh công ty TNHH TM &DV Hương Giang

4. Phan Đức Dũng, (2008) Kế tốn tài chính, Nhà xuất bản thống kê Hà Nội.

5. Phan Đình Ngân, Hồ Phan Minh Đức, 2011, Lý thuyết kế tốn tài chính, Đại học Kinh tế Huế.

6. Võ Văn Nhị (2005), Nguyên lý kế toán, Nhà xuất bản tài chính, Hà Nội. 7. Khóa luận tốt nghiệp trường đại học Lâm Nghiệp.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nghiên cứu công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại công ty cổ phần quỳnh phúc (Trang 88)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(91 trang)