6. Kết cấu đề tài:
3.1. Phương hướng hoạt động của công ty TNHH Công nghệ đa ngành trong 3 năm tớ
3 năm tới
3.1.1. Chiến lược kinh doanh
- Duy trì và phát huy những điểm mạnh mà công ty TNHH Công nghệ đa ngành hiện nay đã đạt được về các hoạt động, dịch vụ chăm sóc khách hàng. Đồng thời khơng ngừng tìm hiểu, trao dồi thêm kiến thức, kinh nghiệm để nâng cao chất lượng sản phẩm cung cấp, các dịch vụ đi kèm, sự chuyên nghiệp và tận tâm để đáp ứng ngày một tốt hơn nhu cầu của khách hàng.
- Xây dựng và mở rộng thêm hệ thống chi nhánh công ty tại các tỉnh thành lân cận thành phố Hà Nội
- Đẩy mạnh phát triển và mở rộng công ty với quy mô lớn hơn về cả nguồn vốn và thị phần
- Phát huy cao độ mọi nguồn lực hiện có để nâng cao năng lực cạnh tranh của cơng TNHH Công nghệ đa ngành, nhằm hướng đến nâng cao uy tín, thương hiệu của cơng ty trên thị trường.
3.1.2. Mục tiêu kinh doanh:
- Tăng trưởng bình quân hàng năm từ 5% đến 10%
- Đảm bảo việc làm và thu nhập cho nhân viên tăng bình quân hàng năm 10% đến 15%
- Đảm bảo hoạt động kinh doanh có lợi nhuận đạt tỷ lệ 5% đến 7% doanh thu thuần trở lên.
- Phấn đấu mở rộng công ty trên lĩnh vực cung cấp máy móc, trang thiết bị, cơng nghệ hiện đại. Đủ khả năng hợp tác với các khu công nghiệp, đối tác lớn yêu cầu về máy móc, thiết bị cao và có giá trị lớn.
- Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, con người của công ty TNHH Công nghệ đa ngành mạnh về mọi mặt, đủ về số lượng với trình độ kiến thức, kinh nghiệm