Kết quả phân tích dữ liệu sơ cấp về vấn đề hiệu quả sử dụng lao động của Công

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty CP sao á (Trang 41 - 43)

3.3. Kết quả phân tích dữ liệu sơ cấp và thứ cấp về hiệu quả sử dụng lao động tạ

3.3.3. Kết quả phân tích dữ liệu sơ cấp về vấn đề hiệu quả sử dụng lao động của Công

3.3.3.1. Kết quả phân tích và tổng hợp phiếu điều tra

Phát ra 45 phiếu hỏi cho cán bộ công nhân viên của Công ty Cổ phần Sao Á thu về 45 phiếu hợp lệ và phỏng vấn sâu 3 nhà quản trị và 20 nhân viên để hiểu rõ hơn suy nghĩ và mong muốn của NLĐ và NQT tại công ty

Tiến hành điều tra tại phòng kinh doanh, phòng dịch vụ khách hàng, phòng logistic, phòng vận tải, phòng kĩ thuật.

Qua kết quả điều tra thu được, tác giả nhận thấy:

Tổng hợp phiếu điều tra:

Điều kiện và môi trường làm việc của Cơng ty: 93,33% số phiếu cho rằng Cơng

ty có điều kiện và mơi trường làm việc tốt, 6,67% số phiếu cịn lại muốn cơng ty quan tâm nhiều hơn tới điều kiện làm việc, tạo cảm hứng trong công việc.

Hiệu quả sử dụng chi phí tiền lương: 77,78% số phiếu cho rằng chính sách trả

lương của cơng ty là hợp lý. Khi được hỏi về mức lương mà người lao động nhận được, có 35 người tương đương 75,56% có mức lương trung bình các tháng trong khoảng 5 - 8 triệu bao gồm cả lương cơ bản và lương năng suất. Chỉ có 7 người tương ứng với 15,56% người có mức lương trung bình các tháng trên 8 triệu và có 3 người có mức lương dưới 5 triệu. Như vậy người lao động tại Cơng ty CP Sao Á có mức lương chủ yếu ở mức 5 - 8 triệu, chỉ một số ít là cao hơn hoặc thấp hơn số đó. 77,78% người lao động hài lịng với mức lương hiện tại của mình, cịn lại là chưa hài lịng.

Biểu đồ 3.5: Tỷ lệ mức lương trung bình của ngời lao động Cơng ty Cổ phần Sao Á

- Hiệu quả sử dụng chi phí tiền lương: 75,56% số phiếu cho rằng hiệu quả sử

dụng chi phí tiền lương của Cơng ty là tốt. Cơng ty có chính sách trả lương hợp lý khuyến khích người lao động làm việc phù hợp, gắn bó với Cơng ty. 77,78% NLĐ hài lịng với mức lương hiện tại của mình, cịn lại là chưa hài lịng.

- Khả năng sinh lời của một người lao động: Có tới 82,22% phiếu cho rằng khả

năng sinh lời của một người lao động trong năm 2015 cao hơn so với năm 2014 và 2013. Có tới 22,22% cho rằng khả năng sinh lời của một người lao động trong Công ty còn thấp hơn so với các doanh nghiệp cùng ngành.

- Năng suất lao động: 84,44% cho rằng việc năng suất lao động trong công ty là

rất tốt. Chứng tỏ lao động trong cơng ty đã có nhận thức về tầm quan trọng của năng suất lao động trong công ty. Tuy nhiên công ty cần phải tiến hành đào tạo và tuyển dụng những người có tố chất và kỹ năng, có các chế độ đãi ngộ tốt để tăng năng suất của lao động đến mức tối đa.

- Đánh giá về trình độ lao động: Có tới 17,78% phiếu cho rằng trình độ lao

động trong cơng ty là rất tốt, 82,22% cho rằng là tốt, cịn lại khơng phiếu nào cho rằng trình độ lao động của cơng ty là trung bình và kém. Chứng tỏ công ty đã chú trọng trong việc tuyển dụng, đào tạo nhân lực và sử dụng lao động hợp lý.

- Quản lý lao động: Có tới 80% số phiếu hài lịng cho rằng nhà quản trị có các

chính sách, chiến lược kinh doanh đúng đắn, số phiếu còn lại cho rằng nhà quản trị còn hạn chế trong công tác điều hành, quản lý. 80% cho rằng họ đã đáp ứng được công việc họ đảm nhận, cho ta thấy rằng nhà quản lý đã biết cách nhìn người và sử dụng lao động đúng vị trí cơng việc phù hợp.

3.3.3.2. Tổng hợp phân tích và tổng hợp phỏng vấn

- Tổng hợp đánh giá của các cán bộ quản lý về hiệu quả quản lý lao động trong Công ty: Hầu hết các cấp quản lý cho rằng các công tác hoạt động quản trị nhân lực tại

công ty thực hiện tương đối tốt. 80% cho rằng việc sử dụng lao động tại Công ty Cổ phần Sao Á đã tốt nhưng chưa phải là hiệu quả. Công tác quản trị nhân lực như là việc tuyển dụng lao động đã tuyển được những ứng viên có năng lực và phù hợp với vị trí cơng việc; tạo được mơi trường làm việc thân thiện, năng động để người lao động cảm thấy thoải mái; việc quy chế trả lương và đánh giá nhân viên tương đối tốt.

- Mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đến việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động của Công ty: Hầu hết đều nhận thức được sự ảnh hưởng của các nhân tố đến việc

nâng cao hiệu quả sử dụng lao động trong Công ty. 82,22% cho rằng nhân tố môi trường bên trong doanh nghiệp ảnh hưởng nhiều, cịn lại cho rằng nhân tố mơi trường bên ngoài doanh nghiệp ảnh hưởng nhiều đến hiệu quả lao động.

- Tổng hợp về số lượng và chất lượng của đội ngũ nhân viên: 93,33% cho rằng số

lượng nhân viên văn phịng trong cơng ty đáp ứng được tình hình kinh doanh của công ty, tuy nhiên số lượng nhân viên kinh doanh thì có đặc điểm biến động và ln ln thay đổi. 82,22% cho rằng lao động trong cơng ty có chất lượng tốt và đáp ứng được công việc đảm nhận do quá tuyển dụng và đào tạo của công ty được tiến hành tốt.

- Tổng hợp đánh giá của cán bộ quản lý về hiệu quả sử dụng lao động của Công ty: Các cán bộ quản lý cho rằng hiệu quả sử dụng lao động của công ty là khá

tốt, nhưng vẫn còn một số hạn chế cần khắc phục. 57,78% cho rằng hiệu quả sử dụng lao động ở mức cao, 28,89% cho rằng hiệu quả sử dụng lao động ở mức khá và 13,33% cho rằng ở mức trung bình.

Qua đây ta cũng có thể thấy được các cấp quản lý và nhân viên cũng đã và đang cố gắng thực hiện tốt các công việc nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng lao động giúp Công ty ngày càng phát triển.

3.4. Đánh giá thành công, hạn chế và nguyên nhân về thực trạng hiệu quả sửdụng lao động tại Công ty Cổ phần Sao Á

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao hiệu quả sử dụng lao động tại công ty CP sao á (Trang 41 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(60 trang)