1. Hãy tự giới thiệu về bản thân Anh/Chị!
2. Anh/chị có thể mang đến cho chúng tơi điều gì mà các ứng viên khác khơng có? 3. Anh/Chị đã từng gặt hái thành công chưa?
4. Giới hạn của Anh/Chị trong công việc? 5. Mức lương mong muốn của Anh/Chị?
6. Anh/Chị có tham vọng gì trong tương lai? Dự định sẽ phấn đấu làm tới vị trí gì trong 5 năm tới ? Hoặc Kế hoạch trong 5 năm tới khi được nhận vào làm tại đây là gì ? 7. Anh/Chị muốn biết điều gì về cơng ty?
8. Năng lực cá nhân nào khiến Anh/Chị nghĩ rằng sẽ đạt được thành cơng tại đây? 9. Điều gì trong cơng việc là quan trọng nhất với Anh/Chị?
10. Anh/chị hãy mô tả về tính cách của mình?
11. Mơ tả một tình huống khi Anh/Chị gặp khó khăn trong vấn đề quản lý và cách giải quyết.
12. Anh/Chị nhìn nhận gì về xu hướng tương lai trong ngành kinh doanh này? 13. Trong công việc vừa qua, điều gì khiến Anh/Chị thích nhất và ghét nhất? 14. Hãy kể lại một số thành công nổi bật của Anh/Chị trong công việc vừa qua 15. Anh/Chị thường đọc gì?
16. Điều gì tạo động lực cho Anh/Chị nhiều nhất?
17. Nêu lên 01 hay 02 ví dụ thể hiện sự sáng tạo của Anh/Chị?
18. Mối quan hệ của Anh/Chị với các đồng nghiệp, với cấp trên và cấp dưới? 19. Anh/Chị có những hoạt động giải trí nào?
20. Hãy cho biết điểm yếu của bạn là gì?
4.2.4. Nâng cao chất lượng đánh giá tuyển dụng
Quá trình đánh giá ứng viên tại cơng ty đã có biểu mẫu đánh giá tuy nhiên nhiều vị trí lại khơng được hội đồng phỏng vấn áp dụng mà dựa vào đánh giá chủ quan của người phỏng vấn gây khó khăn cho việc đánh giá sau quá trình thử việc của cán bộ bộ phận tiếp nhận nhân sự vào làm việc. Nếu có đánh giá thì cũng chỉ là hình thức, sau khi cho điểm và đánh giá vào Bảng kết quả phỏng vấn thì cán bộ nhân sự cũng khơng thống kê điểm để so sánh các ứng viên mà quyết định tuyển dụng nhân sự ln, đơi khi gây bỏ sót ứng viên có thể đáp ứng tốt công việc.
Đề xuất xây dựng bảng tổng hợp kết quả tuyển dụng:
Công tác đánh giá sau tuyển dụng tại cơng ty chưa được chú trọng, chưa có những tiêu chí rõ ràng để đánh giá được q trình từ tuyển mộ, tuyển chọn cho đến khi nhân viên thử việc tại cơng ty nên gây khó khăn cho những đợt tuyển dụng tiếp theo, khó tìm ra ngun nhân thất bại cho một số các đợt tuyển dụng. Vì vậy mà Phịng Hành chính – Nhân sự cần thiết lập các mẫu để lưu kết quả của cả quá trình tuyển dụng, có các báo cáo trình lên ban lãnh đạo sau mỗi đợt tuyển dụng. Sau khi mỗi đợt tuyển dụng kết thúc thì các nhân viên trong phịng nên họp lại với nhau tìm ra các thiếu xót trong cơng tác tuyển dụng và đưa ra các hướng mới cho những đợt tuyển dụng tiếp theo. Sau đây là đề xuất của tác giả về bảng tổng hợp kết quả tuyển dụng: