Nhân tố bên ngoài

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn công nghệ thông tin và truyền thông hồng lĩnh (Trang 29 - 30)

CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

3.2 Phân tích sự ảnh hưởng của các nhân tố mơi trường quản trị nhân lực đến quy

3.2.2 Nhân tố bên ngoài

a. Thị trường lao động

Nguồn lao động chủ yếu của lĩnh vực công nghệ thông tin là lao động chất lượng cao. Với dân số hơn 90 triệu người, thì nguồn lao động cho trong lĩnh vực này đang ngày một gia tăng. Song các công ty công nghệ thông tin cạnh tranh để tìm kiếm được nguồn lực này đang càng trở nên khốc liệt. Vì thế, cơng tác tuyển dụng ngày càng khó khăn hơn. Hơn nữa, trong lĩnh vực cơng nghệ thông tin, sự phát triển về công nghệ khoa học kỹ thuật là khơng ngừng nghỉ. Do đó, địi hỏi cơng ty phải có một đội ngũ nhân lực có kiến thức chuyên môn cao cũng như khả năng tự học hỏi, tìm tịi cái mới, áp dụng các thành tựu cơng nghệ phát triển, hiện đại vào công việc nhằm nâng cao năng suất làm việc tạo hiệu quả cao trong công việc. Hiện nay trên thị trường lao động, số lượng lao động được đào tạo chuyên sâu về công nghệ tương đối lớn, tuy nhiên chất lượng lao động lại còn nhiều hạn chế. Từ đó, cơng ty gặp khơng ít khó khăn trong cơng tác tuyển chọn nhân lực của mình.

b.Các yếu tố về kinh tế, chính trị

Kinh tế nước ta đang trên đà phát triển, nền chính trị ổn định tạo điều kiện cho các doanh nghiệp mở rộng sản xuất kinh doanh, vươn lên phát triển mạnh mẽ. Thị trường viễn thông cạnh tranh rất gay gắt, nhất là sau khi Việt Nam gia nhập WTO. Điều này buộc Nhà nước phải mở cửa thị trường, dỡ bỏ dần các chính sách bảo hộ. Do

đó, là doanh nghiệp mới Honglinhsoft sẽ gặp phải rất nhiều thách thức, và đặc biệt là khi các nhà khai thác nước ngoài tham gia vào thị trường Việt Nam. Honglinhsoft chỉ có thể nắm bắt được các cơ hội kinh doanh, tuyển dụng được nguồn lực chất lượng cao nếu có chiến lược phù hợp. Tuy nhiên, mạng lưới của Honglinhsoft chưa đủ đáp ứng và đáp ứng kịp thời nhu cầu do chưa được đầu tư hợp lý. Nhiều loại hình dịch vụ mới được cung cấp nhưng do chưa có cạnh tranh nên chưa thúc đẩy phát triển triệt để. Cơ chế triển khai dịch vụ của Honglinhsoft còn nhiều hạn chế khiến cho việc điều hành kinh doanh chưa đạt hiệu quả cao. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến nguồn lực dành cho nâng cao chất lượng tuyển dụngoanh nghiệp của Công ty.

c.Pháp luật liên quan đến tuyển dụng

Do công ty khơng có cố vấn luật, nên các vấn đề thuộc phạm trù luật pháp được chính những người thực hiện tự tìm hiểu, nghiên cứu và tuân thủ theo. Đối với tuyển dụng, các chuyên viên tuyển dụng trong công ty cũng phải tìm hiểu kỹ và nghiên cứu những quy định trong các văn bản pháp quy có liên quan đến tuyển dụng nhân lực như: quy định về quyền tuyển dụng lao động, quy định về ngăn cấm đối xử trong thuê mướn lao động, việc tạo cơ hội bình đẳng về việc làm, chính sách, đạo luật cấm phân biệt giới tính, quy định về sử dụng lao động trẻ em,... Bộ phận tuyển dụng phải tuân thủ theo quy định của pháp luật để đảm bảo không vi phạm pháp luật trong lĩnh vực này.

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn công nghệ thông tin và truyền thông hồng lĩnh (Trang 29 - 30)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(73 trang)