Định hướng và mục tiêu đối với việc nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn công nghệ thông tin và truyền thông hồng lĩnh (Trang 41 - 43)

CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI

4.1 Định hướng và mục tiêu đối với việc nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực

nhân lực tại Công ty TNHH Công nghệ thông tin và Truyền thông Hồng Lĩnh

4.1.1 Định hướng, mục tiêu hoạt động kinh doanh của Công ty

Để phát triển và nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, công ty đã đặt ra phương hướng trong thời gian tới:

Tiếp tục thực hiện kinh doanh đạt mục tiêu mức tăng trưởng cao hơn so với các năm trước và định hướng tăng nhanh, mạnh trong giai đoạn 2017-2021.

Tiếp tục duy trì, phát triển lĩnh vực kinh doanh vốn có của cơng ty. Lĩnh vực giáo dục đào tạo sẽ được công ty tiếp tục đầu tư phát triển lớn mạnh hơn nữa, tập trung vào mảng truyền thông. Đẩy mạnh hoạt động trong lĩnh vực công nghệ thơng tin, tiếp tục phát huy tính sáng tạo cá nhân và tổ chức, tạo ra những sản phẩm đáp ứng nhu cầu khách hàng.

Tăng cường tổ chức quản lý, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, ứng dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ của công ty, nhằm đáp ứng các dạng nhu cầu khác nhau xây dựng, góp phần ổn định đời sống cho NLĐ trong cơng ty, góp phần tạo nên sự phát triển của xã hội.

4.1.2 Định hướng và mục tiêu nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực củaCông ty Công ty

a.Định hướng nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực tại công ty

Nâng cao hiệu quả tuyển mộ và tuyển chọn

Honglinhsoft đang có định hướng phát triển những ưu điểm về quy trình tuyển dụng có hệ thống phù hợp với điều kiện của Công ty, đồng thời cải thiện, bổ sung những mặt chưa được, nâng cao hiệu quả tuyển mộ và tuyển chọn nhân lực.

Hướng tới các nguồn TD từ bên ngoài, đa dạng nguồn và kênh tuyển dụng để thu hút nguồn ứng viên phong phú về số lượng và chất lượng cho DN trong quá trình tuyển mộ. Đồng thời, bổ sung các tiêu chí phù hợp đánh giá ứng viên đảm bảo cơng bằng, chính xác trong tuyển chọn. Nâng cao chất lượng TDNL cho Honglinhsoft trong thời gian tới

Đầu tư hiệu quả ngân sách cho tuyển dụng

Honglinhsoft đang định hướng thay đổi phương án đầu tư ngân sách cho tuyển dụng để tiến tới nâng cao chất lượng TDNL. Bên cạnh việc tích cực tìm kiếm các kênh và nguồn tuyển dụng miễn phí, Cơng ty sẽ đầu tư nhiều hơn chi phí sử dụng các dịch vụ có phí của các website tuyển dụng uy tín, chất lượng để tìm kiếm ứng viên chất lượng cao. Không chỉ truyền thông trên các website việc làm, Honglinhsoft dự kiến sẽ tích cực phối hợp với trung tâm giới thiệu việc làm, các trường đại học và các sàn giao dịch việc làm trên địa bàn thành phố Hà Nội. Việc kết hợp với các trung tâm, tổ chức này sẽ giúp Honglinhsoft vừa truyền thơng, quảng bá hình ảnh của Cơng ty tới người

lao động, vừa thu hút và giải quyết một lượng lớn lực lượng lao động sinh sống và định cư lâu dài tại thành phố Hà Nội – nguồn lao động được đánh giá là chất lượng cao, ít có nhu cầu thun chuyển, có khả năng gắn bó lâu dài với doanh nghiệp nhưng lại tốn rất ít chi phí dành cho tuyển dụng.

Xây dựng kế hoạch nhân lực linh hoạt, khoa học, cụ thể cho từng giai đoạn từng thời kỳ

Hoạch định nhân lực là q trình các định một cách có hiệu quả những yêu cầu về số lượng, chất lượng lao động theo cơ cấu ngành nghề đáp ứng nhu cầu của tổ chức, DN trong từng thời kỳ nhất định.

Kế hoạch nhân lực phải phụ thuộc vào kế hoạch sản xuất kinh doanh từng năm cũng như định hướng chiến lược của Công ty trong từng thời kỳ kinh doanh. Kế hoạch nhân lực cũng phải căn cứ vào dự báo tình hình tăng trưởng phát triển của ngành viễn thông trong thời gian tới cũng như những biến động cung cầu trên thị trường lao động nói chung. Việc xác định đúng kế hoạch sẽ giúp Honglinhsoft xây dựng kế hoạch tuyển dụng hợp lý và hiệu quả đồng thời linh hoạt, đáp ứng được những thay đổi trong TDNL.

Nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ làm công tác tuyển dụng

Năng lực của đội ngũ cán bộ làm công tác tuyển dụng ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả của công tác tuyển dụng. Cho dù cơng ty có một chiến lược tuyển dụng hồn hảo, nhưng đội ngũ làm công tác tuyển dụng lại thiếu trình độ chun mơn nghiệp vụ, tính năng động sáng tạo, đạo đức nghề nghiệp và thái độ phục vụ thì kết quả mà cơng tác tuyển dụng mang lại khó có thể đảm bảo thành cơng. Để nâng cao nâng cao năng lực của đội ngũ cán bộ tuyển dụng, Honglinhsoft định hướng cách thức thực hiện như sau:

- Thứ nhất, tiến hành cử đi đào tạo nâng cao nhằm bổ sung những kỹ năng cũng như chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ cán bộ làm công tác tuyển dụng tại các trung tâm có uy tín.

- Thứ hai, tạo điều kiện cho họ hiểu rõ và phát huy tầm quan trọng của tuyển dụng NL đối với sự phát triển của Công ty cũng như khả năng thăng tiến của bản thân mỗi cán bộ tuyển dụng, để từ đó họ có thái độ đúng đắn trong nghiên cứu và thực thi vai trị của mình.

- Thứ ba, bố trí cán bộ nhân sự làm cơng tác tuyển dụng là người thực sự có cả kinh nghiệm và năng lực chun mơn.

b. Mục tiêu nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực tại công ty

Trong thời gian tới Hong Linh Soft vẫn tiếp tục duy trì các chính sách nhân sự, đồng thời bổ sung và sửa đổi một số quy định chưa hợp lý nhằm thúc đẩy NLĐ làm viêc hiệu quả, tạo động lực, gắn kết nhân viên với công ty.

Đẩy mạnh và chú trọng hơn nữa trong công tác quản trị nhân sự tồn tổng cơng ty: tuyển dụng, đánh giá, trả công, tổ chức lao động, các chế độ phúc lợi, …

Nâng cao chất lượng đội ngũ nhân viên một cách toàn diện cả về kiến thức, kỹ năng và phầm chất nghề nghiệp giúp doanh nghiệp phát triển bền vững và nâng cao thương hiệu.

Hoàn thiện kế hoạch nhân lực giai đoạn 2015-2018 phù hợp với kế hoạch mở rộng quy mô, phát triển lĩnh vực công nghệ thông tin và đầu tư sang lĩnh vực giáo dục nhằm bố trí sử dụng và tuyển dụng hợp lý.

Nâng cao trình độ đội ngũ cán bộ tuyển dụng nhân lực trong thời gian ngắn nhất bằng các khóa đào tạo ngắn hạn, đồng thời mời chuyên gia về giảng dạy, tư vấn hoàn thiện năng lực, phẩm chất cho cán bộ tuyển dụng.

Công ty xác định bổ sung thêm nhân lực cả về số lượng và chất lượng. Chính vì vậy, trong thời gian tới cơng ty sẽ nâng cao tiêu chuẩn tuyển dụng đối với các vị trí tuyển dụng và khai thác tối đa các nguồn tuyển mộ.

Chú trọng, ưu tiên những lao động đã qua đào tạo, có trình độ chun mơn và kinh nghiệm làm việc.

Bảng 4.1 Dự báo nhu cầu nhân lực năm 2018 của công ty

Đơn vị: Người Vị trí tuyển dụng Số lượng Trình độ

Lập trình PHP 2 Đại học

Biên tập viên nội dung 15 Đại học

Quản trị hệ thống 2 Đại học

Nhân viên SEO 28 Đã qua đào tạo

Nhân viên HC-NS 3 Cao đẳng/ Đại học

Tổng 50

Nguồn: Phòng HCNS

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân lực tại công ty trách nhiệm hữu hạn công nghệ thông tin và truyền thông hồng lĩnh (Trang 41 - 43)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(73 trang)