3.3 Thực trạng công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần đầu tư xây dựng và
3.3.2. Thực trạng tuyển mộ nhân lực
3.2.2.1. Xác định nguồn tuyển mộ nhân lực
Theo tìm hiểu và xử lý dữ liệu tại Cơng ty cổ phần đầu tư xây dựng và thương mại An Phát Vinh. Công ty tuyển dụng từ hai nguồn đó là: nguồn từ bên trong tổ chức và nguồn từ bên ngoài tổ chức.
Nguồn tuyển dụng bên ngoài chiến 85% tổng phiếu điều tra (25 lao động được tuyển dụng từ bên ngoài trên tổng số 30 người điều tra), tuyển dụng nguồn bên trong chiếm 15% tổng phiếu điều tra (5 lao động được tuyển dụng từ nguồn bên trong trên tổng số 30 người điều tra). Hiện nay công ty chủ yếu tuyển dụng nhân lực từ nguồn bên ngoài. Nguồn bên ngoài: Đối tượng sinh viên sắp ra trường hoặc mới ra trường tại các cơ sở đào tạo cao đẳng, đại học và trường dạy nghề trên địa bàn; đối tượng người lao động bên ngoài thị trường đang làm hoặc không đang làm việc tại một doanh nghiệp khác có mong muốn và đủ yêu cầu để ứng tuyển vào vị trí cơng ty cần tuyển,.. Với nguồn bên ngồi giúp cơng ty những ứng viên mới mang những luồng sinh khí mới, năng động, sáng tạo,… giúp cơng có hướng đi mới và phát triển hơn.
Theo tổng hợp phiếu điều điều tra thì tác giả được kết quả như sau:
Biểu đồ 3.2: Cơ hội thăng tiến cho nhân viên
Nguồn: Tổng hợp phiếu điều tra
Qua biểu đồ trên công ty cũng đã quan tâm đến nguồn tuyển dụng bên trong. Cơ hội thăng tiến cho nhân viên thì đa số các vị trí nhà quản trị, quản lý hiện tại của công ty đều được tuyển từ nguồn bên trong. Thông thường những đối tượng ứng viên của nguồn này là những nhân viên đang làm việc trong công ty đã quen với môi trường công ty, quen với cơng việc, họ có mong muốn, nhu cầu tiến đến vị trí cao hơn trong công việc. Với 22% số phiếu cho rằng công ty không tạo cơ hội thăng tiến cho họ chủ yếu là những cơng nhân cơng trình, lái xe vận tải,… Theo Anh Nguyễn Văn Tấp - Trưởng phịng Hành chính - Nhân sự thì việc lựa chọn cán bộ quản lý chủ yếu từ nguồn bên trong của cơng ty cịn nhằm tác động khuyến khích sự phấn đấu vươn lên của nhân viên trong cơng ty, nhằm ghi nhận những thành tích trong cơng tác và sự gắn bó trung thành của nhân viên đối với cơng ty.
Tiếp cận và thu hút ứng viên đến từ nguồn bên trong
Phương pháp tiếp cận nguồn và thu hút ứng viên đối với nguồn bên trong doanh nghiệp của công ty thường là thông báo trên bảng tin của doanh nghiệp, kênh thơng qua các phịng ban, đơn vị, qua việc gửi email trực tiếp cho các cán bộ, nhân viên trong cơng ty. Sau đó qua sự giới thiệu của cán bộ nhân viên trong công ty, qua hồ sơ của người lao động gửi về cùng với hồ sơ gốc và hồ sơ lưu trong phần mềm quản trị nhân lực mà công ty đang sử dụng mà cán bộ tuyển dụng sẽ nghiên cứu, xem xét và trình lên giám đốc phê duyệt.
Tiếp cận và thu hút ứng viên đến từ nguồn bên ngoài
Kết quả điều tra về cách ứng viên tiếp cận được thông tin tuyển dụng từ công ty được thể hiện qua biểu đồ sau:
Biểu đồ 3.3: Kết quả điều tra nguồn thông tin ứng viên biết để ứng tuyển
Nguồn: Tổng hợp phiếu điều tra
Công ty thường sử dụng rất nhiều phương pháp tiếp cận và thu hút nguồn, cụ thể: - Qua các phương tiện thông tin đại chúng: Công ty thường đăng thông báo tuyển dụng trên báo trí, trên mạng internet (ví dụ các website chuyên về việc làm như www.vietnamworks.com.vn, www.vieclam24h.com,…). Đây là phương pháp đa số ứng viên nhận nhận được thông tin tuyển dụng (chiếm 50% tổng số phiếu điều tra)
- Qua website của công ty: Hiên tại trên website của cơng ty vẫn chưa có mục riêng tuyển dụng nên qua phiếu điều tra thì khơng có ứng viên nào nhận được thơng
cơng tác tuyển mộ của cơng ty, cơng ty cịn phụ thuộc đăng tin tuyển dụng qua các trang tuyển dụng làm tốn khá nhiều chi phí. Theo Anh Nguyễn Văn Tấp trong năm 2017 công ty sẽ bổ sung thêm mục tuyển dụng trên trang web của công ty, để khắc phục hạn chế này.
- Qua thông báo tuyển lao động treo trước cổng công ty, trường hoc (tại các trường cao đẳng, đại học, các trường dạy nghề): có thể tuyển được lao động (phương pháp này công ty thường áp dụng để tuyển công nhân). Các thông tin đăng tuyển là địa chỉ công ty, số lượng tuyển, yêu cầu đối với ứng viên dự tuyển, mức lương và các chính sách đãi ngộ khi đến làm việc tại công ty….
- Qua sự giới thiệu của CBCNV tại công ty: CBCNV trong công ty được thông báo về vấn đề tuyển mộ và nhờ họ giới thiệu với người nhà, người quen, những người đáp ứng được nhu cầu của công việc.
- Qua trung tâm tuyển dụng: Nhân viên tuyển dụng sẽ thông báo tuyển mộ cho các trung tâm giới thiệu việc làm để các trung tâm này tìm kiếm cho cơng ty những lao động đáp ứng được yêu cầu.