6. Kết cấu đề tài:
3.1. Phương hướng hoạt động của Công ty TNHH tư vấn, thương mại và dịch vụ
dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED trong thời gian tới.
3.1.1. Mục tiêu
Trong những năm gần đây, hoạt động kinh doanh của cơng ty có sự tăng trưởng khá tốt. Các chỉ tiêu về giá vốn hàng bán cũng như doanh thu lợi nhuận đều tăng. Công ty cũng đã đầu tư trang bị nguồn vốn và thời gian cho công tác đào tạo đội ngũ nhân viên mua hàng, xây dựng quy trình mua hàng theo tiêu chuẩn chất lượng ISO 9001:2015 để quản lý chặt chẽ các khâu trong công tác mua hàng, đảm bảo số lượng và chất lượng hàng hóa mua về, đáp ứng được nhu cầu mà khách hàng và việc dự trữ hàng hóa của doanh nghiệp.
Hoạt động kinh doanh cũng khá ổn định, lượng khách hàng, các doanh nghiệp, tổ chức, mua sản phẩm của công ty ngày một tăng lên, do đó cơng ty TNHH tư vấn, thương mại và dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED đang dự định tiến hành mở rộng danh mục sản phẩm của mình để có thể đáp ứng tốt hơn các nhu cầu của khách hàng và có thể cạnh tranh được với các đối thủ trên thị trường.
Trong 5 năm tới đây, chiến lược hoạt động của công ty TNHH tư vấn, thương mại và dịch vụ khoa học kỹ thuật TRANSMED được đề ra như sau:
+ Về doanh thu: Giữ mức doanh thu tăng trưởng bình qn ln đạt mức 30% so với năm trước, đảm bảo được hoạt động kinh doanh ổn định hơn trên thị trường.
+ Về sản phẩm, dịch vụ: Luôn cố gắng giữ vững vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực cung cấp các loại thiết bị vật tư y tế, khoa học kỹ thuật trên cả nước, không ngừng nâng cao và cải tiến chất lượng dịch vụ vận chuyển, đáp ứng nhu cầu phát triển trong ngành chăm sóc sức khỏe con người.
+ Về định hướng vào khách hàng: Tiếp tục phát triển, tìm kiếm và bổ sung những loại thiết bị máy móc mới, tiên tiến hơn vào danh mục hàng hóa của cơng ty để có thể
đáp ứng được nhu cầu của các tổ chức, doanh nghiệp khách hàng, nhất là các bệnh viện cơng-tư lớn trên tồn quốc.
+ Về nhân lực: Gia tăng về mặt số lượng cũng như về mặt chất lượng lao động qua từng năm, nhất là các kỹ sư chuyên ngành kỹ thuật y sinh và các nhân viên mua hàng, bán hàng; Nâng cao nâng suất lao động, tiếp tục thực hiện các chính sách đào tạo, đãi ngộ hợp lý, tạo điều kiện, môi trường ổn định cho nhân viên được phát triển.
+ Về thị trường: Giữ vững vị thế trên thị trường, phát triển thị trường ở khu vực miền trung nhiều hơn.
+ Về trách nhiệm xã hội: Ln làm tốt nghĩa vụ đóng thuế thu nhập doanh nghiệp cho Ngân sách nhà nước.
3.1.2. Phương hướng
Một số phương hướng hoạt động nhằm hồn thiện cơng tác tổ chức mua hàng của