Phương hướng hoạt động của cụng ty CP Tổng bỏch húa trong thời gian tới

Một phần của tài liệu (Luận văn Đại học Thương mại) Hoàn thiện công tác lãnh đạo của công ty Cổ phần Tổng bách hóa (Trang 54 - 56)

6. Kết cấu của đề tài

3.1. Phương hướng hoạt động của cụng ty CP Tổng bỏch húa trong thời gian tới

trong thời gian tới

3.1.1. Cỏc mục tiờu phỏt triển hoạt động kinh doanh của cụngty ty

Trong điều kiện nền kinh tế thị trường và hội nhập quốc tế hiện nay, vai trũ của doanh nghiệp và giỏm đốc doanh nghiệp ngày càng trở nờn quan trọng và được xó hội quan tõm. Cựng với sự tụn vinh đú trỏch nhiệm của doanh nghiệp cũng rất nặng nề: khụng chỉ là nơi sử dụng hiệu quả cỏc nguồn lực sản xuất, hay chỉ là nơi tạo nguồn thu chớnh cho ngõn sỏch Nhà nước, mà doanh nghiệp hiện nay cũn phải là một tổ chức phỏt triển bền vũng, là tế bào xó hội, nơi tạo điều kiện cho người lao động và cỏn bộ quản lý phỏt huy hết tài năng sỏng tạo, đem lại hiệu quả và sức cạnh tranh cho sản phẩm, cho doanh nghiệp và cho nền kinh tế.

Trước bối cảnh đú để hũa nhập với sự phỏt triển chung của nền kinh tế trờn cơ sở đảm bảo đỳng cỏc quy định, đỳng cơ chế quản lý của Nhà nước, duy trỡ và phỏt triển nguồn vốn, phỏt huy cao độ tiềm năng sẵn cú, ổn định việc làm và thu nhập gúp phần cải thiện đời sống cho cỏn bộ cụng nhõn viờn, cụng ty CP Tổng bỏch húa đó đặt ra cỏc mục tiờu trong năm tới như sau:

Tiếp tục duy trỡ và mở rộng thị trường tăng cường cỏc biện phỏp quản lý để cú thể tiết kiệm chi phớ nõng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Từng bước đầu tư một cỏch thớch đỏng vào việc đổi mới tổ chức đào tạo bồi dưỡng cỏn bộ nhằm nõng cao nhõn tố con người trong cỏc mặt hoạt động sản xuất kinh doanh.

Quan tõm tới việc từng bước cải thiện đời sống vật chất, tinh thần cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong những điều kiện cho phộp,

thực hiện tốt chương trỡnh “dõn chủ húa cơ sở”, xõy dựng khối đoàn kết thống nhất trong cụng ty, xõy dựng mụi trường văn húa cụng ty lành mạnh.

3.1.2. Cỏc phương hướng phỏt triển hoạt động sản xuất kinh doanh của cụng ty doanh của cụng ty

3.1.2.1. Đẩy mạnh sản xuất kinh doanh trong nước và xuất khẩu

Thực hiện đẩy nhanh sản xuất kinh doanh trong nước và xuất khẩu. Đồng thời hướng sản xuất kinh doanh xuất khẩu ra cỏc thị trường lớn như Mỹ, Nga… Bờn cạnh đú tăng cường nhập khẩu cỏc nguồn hàng phục vụ cho nhu cầu ổn định sản xuất kinh doanh trong nước và xuất khẩu. Kiện toàn cụng tỏc xuất nhập khẩu và đội ngũ cỏn bộ làm cụng tỏc xuất nhập khẩu, đảm bảo thực hiện đỳng chớnh sỏch, cơ chế điều hành xuất nhập khẩu của Nhà nước. Mở rộng thờm cỏc cửa hàng bỏn và giới thiệu sản phẩm và một số đại diện ở nước ngoài, tăng cường quảng cỏo, xỳc tiến thương mại để tỡm kiếm thị trường thu hỳt khỏch hàng.

3.1.2.2. Phương hướng hoàn thiện

Cụng ty sẽ sắp xếp và chọn lọc nhằm đạt tới sự gọn nhẹ về linh hoạt trong tổ chức, nõng cao chất lượng hoạt động lónh đạo bằng cỏch tuyển chọn và đào tạo cỏn bộ lónh đạo ở từng phũng ban và toàn cụng ty. Vỡ việc chăm lo cụng tỏc lónh đạo là để nõng cao chất lượng nguồn nhõn lực của cụng ty, nhõn tố quan trọng quyết định thành cụng trong kinh doanh. Đồng thời là yếu tố quan trọn bậc nhất đảm bảo sự phỏt triển bền vững của cụng ty. Cỏn bộ lónh đạo sẽ được gửi đi đào tạo tại cỏc trung tõm, cỏc trường thuộc khối quản trị để nõng cao về kiến thức lónh đạo, kỹ năng lónh đạo. cụng ty nhận thấy kỹ năng lónh đạo hiện nay chủ yếu là phương phỏp lónh đạo cổ điển, truyền thống sẽ bị lạc hậu trong thời gian tới. Vỡ vậy kế hoạch của cụng ty trong hau năm tới sẽ ỏp dụng cỏc phương phỏp lónh đạo thớch hợp, tiến bộ hơn.

Để phự hợp với sự thay đổi nhu cầu thị trường và cơ chế cạnh tranh đào thải khắt khe của nền kinh tế cũng như đỏp ứng như cầu ngày càng cao cụng ty khụng ngừng nõng cao trỡnh độ chuyờn mụn cho lực lượng lónh đạo, giỳp họ phỏt triển kỹ năng lónh đạo, phỏt huy khả năng sỏng tạo trong mỗi nhõn viờn của mỡnh. Qua thực tế, tuổi đời lao động bỡnh quõn của lao động tương đối cao, do vậy cụng ty phải cú cỏc chớnh sỏch đào tạo, tuyển dụng từ nguồn bờn trong và bờn ngoài bảo đảm tuyển đỳng người, bố trớ đỳng việc, trẻ húa đội ngữ cỏn bộ nhõn viờn.

3.1.2.3. Một số phương hướng khỏc

Tăng cường cụng tỏc xỳc tiến thương mại, tỡm kiếm cơ hội kinh doanh, mở rộng thị trường đầu vào và đầu ra cho sản phẩm nhất là sản phẩm xuất nhập khẩu. Đõy là lĩnh vực mang lại nhiều lợi nhuận, giải quyết được nhiều cụng ăn việc làm cho người lao động.

Trong cụng tỏc quản lý thường xuyờn rà xột, củng cố cỏc văn bản về quản lý kinh tế cho phự hợp với thực tế, chỳ trọng sử dụng vốn triệt để tiết kiện, hiệu quả, quản lý nguồn vốn chặt chẽ, giảm thiểu mức hao hụt, lóng phớ vốn. Sử dụng vốn cú hiệu quả, nõng cao tỷ suất lơi nhuận và phự hợp với cỏc yờu cầu và mục tiờu phỏt triển kinh tế. Cú những chớnh sỏch hoạch định mục tiờu lõu dài để mở rộng quy mụ sản xuất kinh doanh cả về chiều rộng lẫn chiều sõu, nõng cao năng lực cạnh tranh khi hội nhập kinh tế quốc tế khu vực.

3.2. Quan điểm hồn thiện cụng tỏc lónh đạo của cụng ty CP Tổng bỏch húa

Một phần của tài liệu (Luận văn Đại học Thương mại) Hoàn thiện công tác lãnh đạo của công ty Cổ phần Tổng bách hóa (Trang 54 - 56)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)