6. Kết cấu của đề tài
3.2.2. Nõng cao trỡnh độ quản lý, cụng tỏc lónh đạo ở mỗi cấp quản trị
quản trị
Cụng ty CP Tổng bỏch húa rất hiếm khi cú thờm nhõn viờn mới và việc bổ nhiệm lónh đạo mới. Vỡ vậy cụng ty cần cú kế hoạch cụ thể hơn để cú thể đem lại chất lượng đào tạo cỏn bộ lónh đạo cũ đó làm việc tại cụng ty. Hiện nay lực lượng lónh đạo của cụng ty khụng phải đó thực sự hồn thiện, vẫn cũn tồn tại nhiều ban lónh đạo chưa đủ kinh nghiệm và kỹ năng mềm cũn yếu. Vỡ thế cụng ty luụn phải chỳ trọng đến cụng tỏc đào tạo.
Việc đào tạo lại khụng những nõng cao trỡnh độ cho ban lónh đạo mà quỏ trỡnh này sẽ liờn tục cung cấp cho họ những kiến thức mới, phương phỏp quản lý mới, vẫn dụng những trang thiết bị, kỹ thuật tiờn tiến hiện đại phự hợp với yờu cầu của nền kinh tế thị tường ngày càng phỏt triển. Mặt khỏc, tỏi đào tạo đội ngũ cỏn bộ lónh đạo giỳp đẩy mạnh chất lượng lónh đạo giỏi. Vỡ quỏ trỡnh tỏi đào tạo, cụng ty sẽ tớch cực cung cấp cho cỏn bộ lónh đạo nghệ thuật lónh đạo, giao lưu và trao đổi về nghệ thuật lónh đạo, tạo mối quan hệ mới với những nhà lónh đạo khỏc.
Việc đào tạo nõng cao cỏn bộ lónh đạo hiện cú giỳp cụng ty sử dụng được lợi thế của họ và ngày càng giỳp họ hoàn thiện hơn về kỹ năng cũng như nghệ thuật lónh đạo. Điều này mang lại cho cụng ty khụng chỉ là hiệu quả lónh đạo mà cũn tạo được hiệu quả cụng việc, lợi nhuận mong muốn hay cao hơn đú là khẳng định được mỡnh trờn thị trường cạnh tranh gay gắt.
Trờn thực tế đào tạo một cỏn bộ lónh đạo giỏi đó khú, nhưng giữ được họ cũng khụng phải dễ. Vỡ vậy sau khi đào tạo, tỏi đào tạo cụng ty cần giữ chõn được những cỏn bộ giỏi. Đõy là một trong những nhõn tố quyết định chất lượng ban lónh đạo, chất lượng hiệu quả cụng việc và kết quả kinh doanh của cụng ty. Tầm quan trọng
của những nhà lónh đạo giỏi đó được kiểm chỳng rừ ràng ở cỏc cụng ty nước ngoài, tuy nhiờn đối với cỏc cụng ty Việt Nam cũng nhu cụng ty CP Tổng bỏch húa thỡ vẫn cũn mới lạ. Vỡ vậy đi đụi với việc phỏt hiện ra những nhõn viờn cú khả năng, đào tạo họ thỡ việc giữ chõn những nhà lónh đạo tài năng là một trong những chiến lược dài hạn và đỳng đắn mà cụng ty nờn thực hiện.