1. Các khái niệm có liên quan
3.1. Phương hướng hoạt động của công ty trong thời gian tới
Trong những năm tới, công ty tập trung nguồn lực thực hiện các mục tiêu chiến lược đã đề ra:
Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, hoàn thiện hệ thống quản lý, lực lượng kinh doanh, tăng cường công tác nghiên cứu, dự báo thị trường.
Không ngừng phát triển hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực mà công ty đảm nhiệm sao cho lợi nhuận đạt được là tối đa.
Khai thác những thị trường mới, thị trường tiềm năng, tìm kiếm những nguồn hàng mới có chất lượng tốt hơn, giá cả hợp lý hơn, đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Tăng cường hợp tác quốc tế, cập nhật những tiến bộ về khoa học công nghệ, nâng cao chất lượng cơ sở vật chất kĩ thuật hiện có, đầu tư hiện đại hóa cơ sở vật chất kĩ thuật cho hoạt động kinh doanh. Việc đầu tư này vừa giúp nâng cao năng suất lao động, tăng tính cạnh tranh vừa giảm thiểu được sự hao mịn tài sản, tiết kiệm chi phí cho cơng ty, mang lại những sản phẩm chất lượng cao, giá thành hợp lý đến tay người tiêu dùng.
Cải thiện điều kiện làm việc và nâng cao thu nhập cho người lao động, phát triển công ty ngày càng lớn mạnh, chăm lo tới đời sống của cán bộ công nhân viên của công ty. Tiếp tục xây dựng mơi trường làm việc đồn kết, thân thiện và hiệu quả. Tập trung đào tạo phát triển nguồn nhân lực, nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ.
Tiếp tục giữ vững mục tiêu lấy uy tín và chất lượng làm tiêu chí kinh doanh, khơng kinh doanh những sản phẩm kém chất lượng, không rõ nguồn gốc xuất xứ, đa dạng về mẫu mã sản phẩm.