III. Đánh giá hoạt động nhập khẩu của Công ty thương mại xuất nhập khẩu hà nội thời gian qua.
2. Những mặt tồn tại của cơng ty cần hồn thiện.
+ Công ty mới chỉ giao dịch chủ yếu với các nước trong khu vực, các thị trường khác thì hầu như chưa thử nghiệm nếu có thì chỉ chủ yếu do yêu cầu của các đơn đặt hàng của các khách hàng trong nước và thường mang tính bị động là chính.
+ Hình thức nhập khẩu của Cơng ty cịn ít, hiện tại cơng ty mới chỉ có hai hình thức nhập khẩu là nhập khẩu trực tiếp và nhập khẩu theo đơn đặt hàng của khách hàng. Cơng ty chưa có mặt hàng nhập khẩu mang tính chủ lực, đặc trưng. Việc nhập khẩu cịn mang tính chất thương vụ, bị động.
+ Quá trình thu thập và xử lý thông tin chưa được đầu tư thoả đáng. Việc lập phương án nhập khẩu thì khâu dự báo các nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động nhập khẩu trong tương lai chưa được quan tâm nghiên cứu. Chưa có sự đồng nhất giữa từng phương án nhập khẩu với một chiến lược nhập khẩu cho cả giai đoạn. + Khâu giao dịch, đàm phán và ký kết hợp đồng cịn mang tính chủ quan, cịn bị ép giá, ép cấp, bị đưa vào thế bị động, phải chấp thuận những điều kiện giao dịch khơng có lợi.
+ Q trình thực hiện hợp đồng cịn nhiều bất cập, chi phí cho các hoạt động hỗ trợ vẫn cịn cao, khâu kiểm tra giao nhận chưa được đầu tư thoả đáng, khâu thanh tốn cịn chậm.
+ Chưa có sự phối hợp hài hoà giữa các mặt hàng nhập khẩu trực tiếp với các cửa hàng tiêu thụ sản phẩm. Điều này làm cho hiệu quả tiêu thụ của các mặt hàng nhập khẩu trực tiếp không cao.