Đổi mới công nghệ và cân đối lại giữa sản xuất chính và phục vụ

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động ở công ty dụng cụ cắt và đo lường cơ khí (Trang 68 - 71)

I .Các biện pháp ở doanh nghiệp

2. Đổi mới công nghệ và cân đối lại giữa sản xuất chính và phục vụ

xuất.

- Công nghệ sản xuất là một yếu tố quan trọng đối với bất kì một doanh nghiệp sản xuất nào. Việc có được một cơng nghệ hiện đại cũng như việc có được một loại vũ khí lợi hại để giúp Cơng ty giành được thắng lợi trong bất kì cuộc cạnh tranh nào. Bởi vì, cơng nghệ hiện đại sẽ đi đơi với việc năng suất cao, số sản phẩm hỏng ít, tiết kiệm nguyên vật liệu và làm tăng chất lượng sản phẩm. Để cho ra đời những sản phẩm có giá thành thấp, được sự tin cậy của đông đảo người tiêu dùng. Điều này thì khơng ai thấu hiểu bằng những người lãnh đạo trong Cơng ty. So với tình trạng máy móc thiết bị như hiện nay, cùng với việc các quỹ khấu hao, quỹ đầu tư phát triển thậm chí cả quỹ xây dựng cơ bản đều gần như bằng không trong suốt 4 năm qua thì việc đổi mới một số máy móc thiết bị đã khó huống chi là việc đổi mới tồn bộ dây truyền sản xuất. Nói như vậy, khơng có nghĩa là Cơng ty khơng cịn cách nào để xoa dịu được nỗi bứt dứt về công nghệ. Mà điều quan trọng là cán bộ lãnh đạo trong Cơng ty có đủ mạnh dạn và nhiệt huyết để thực hiện hay khơng? đó mới là điều quan trọng. Với sự phát triển của nền kinh tế thị trường, hiện nay đã xuất hiện một hình thức gọi là “ chính sách thay thế tín dụng bằng th mua”. Đó là việc doanh nghiệp tạo vốn bằng cách thuê trang bị, vật tư công cụ và tài sản cố định khác sử dụng trong kinh doanh.

Sơ đồ 7: Chính sách thay thế tín dụng thuê mua

Với hình thức này, doanh nghiệp được sử dụng vốn như chính mình là người sở hữu với giá th định trước trong hợp đồng. Sau thời hạn hợp đồng thuê mua, doanh nghiệp có quyền trả lại tài sản đã thuê hoặc mua với giá còn lại hoặc tiếp tục thuê với giá thấp hơn.

Với hình thức này Cơng ty sẽ có mấy điều lợi sau:

Trong điều kiện thị trường vốn chưa phát triển, thuê mua là hình thức dễ thực hiện hơn, nhất là đối với các Cơng ty nhỏ, khó có khả năng vay tín dụng dài hạn để đầu tư tài sản cố định.

Thuê mua tài sản thường chi phí sau khi trừ thuế nhỏ hơn là vay mua, vì thuế đánh vào giá trị thuê mua thấp hơn thuế đánh vào giá trị vay mua ( nếu vay mua, thuế đánh vào cả khấu hao, tiền lãi và chi phí bảo dưỡng).

Cuối cùng, việc th mua khơng cần có bảo lãnh như khi vay mua và nó khơng làm tăng hệ số nợ của Cơng ty, làm cho Cơng ty có cơ hội tốt hơn để huy động các nguồn vốn khác khi cần thiết.

Bên cạnh đó hình thức th mua mặc dù tạo điều kiện cho Cơng ty giải quyết tốt khó khăn về vốn song Cơng ty thường phải chịu giá th cao, gây khó khăn cho cạnh tranh về giá, mặt khác tổ chức hình thức này rất phức tạp và khi có sự cố vi phạm hợp đồng, Cơng ty có thể phá sản rất nhanh do bên cho th tín dụng địi lại tài sản. Các tổ chức kinh doanh tín dụng th mua thường có được lợi nhờ tín dụng cho th cao. Do đó Cơng ty cần lưu ý một số vấn đề trong hợp đồng sau:

Giá thuê mua: Để có căn cứ xây dựng giá cả thuê mua, Công ty phải xác định được giá trị tài sản thuê mua, doanh thu dự kiến, chi phí trên một đơn vị sản phẩm có sự tham gia của tài sản thuê mua.

Thời hạn thuê mua: Nhân tố tác động trực tiếp đến giá cả thuê mua là thời hạn thê mua. Thông thường nếu thời hạn thuê mua ngắn thì giá cao và ngược lại.

Thời điểm tính giá th mua: Có hai thời điểm là thời điểm kí hợp đồng hoặc thời điểm thiết bị đã lắp đặt song.

Nói tóm lại hình thức nào cũng có mặt tốt mặt xấu của nó. Thơng qua hình thức này ban lãnh đạo Cơng ty có thể tham khảo và quyết định nên chọn loại công nghệ nào để thuê. Việc chọn công nghệ để thuê phải là những công nghệ quan trọng trong trong dây truyền sản xuất quyết định đến chất lượng và tính đặc thù đối với sản phẩm của Cơng ty. Muốn vậy, Công ty phải lên kế hoạch cụ thể về đổi mới công nghệ, tránh việc thuê một cách tràn lan và khơng có trọng điểm. Đây là một cơ hội tốt cho Cơng ty để Cơng

ty thốt khỏi tình trạng như hiện nay, vững bước vào một giai đoạn mới. Một giai đoạn của sự cạnh tranh khốc liệt không thương tiếc giữa các Công ty trong nước với nhau và với các nước trong khu vực khi Việt Nam chính thức thực hiện AFTA vào năm 2006. Có thể kể ra đây phương thức thuê máy móc thiết bị của Cơng ty Savimex ở TP Hồ Chí Minh: năm 1992 khi Nhà nước cấm xuất gỗ xẻ, Savimex tưởng chừng đã tưởng chừng đứng bên bờ vực phá sản. Nhờ Công ty Shin Nippon Kokko (Nhật) cho thuê máy chế biến gỗ ghép trong 7 năm, trong hai năm đầu không phải trả tiền để làm quen với kĩ thuật mới, Công ty Sivimex đã trở thành một doanh nghiệp đi đầu trong lĩnh vực chế biến gỗ cao su xuất khẩu. Sau đó sự thành cơng trong kinh doanh đã mở đường cho Sivimex thuê được cả công nghệ sấy và ghép gỗ bằng vi tính, bằng rơ bốt hiện đại nhất của Nhật. Nhờ giỏi khai thác công nghệ mới, Savimex đã trở thành một doanh nghiệp lớn chuyên về hàng gỗ trang trí nội thất xuất khẩu. Năm 1996 doanh số xuất khẩu gỗ của Savimex đã đạt tới 10 triệu USD.

Sau khi đã thuê được máy móc thiết bị, Cơng ty cần cân đối lại giữa sản xuất chính và phục vụ sản xuất. Việc bảo đảm cân đối giữa sản xuất chính và phục vụ sản xuất chỉ được thực hiện nếu trong dây truyền công nghệ, sản phẩm và lao vụ của bộ phận trước bảo đảm cho bộ phận sau được tiến hành thuận lợi, đúng kĩ thuật, chu kì sản xuất sản phẩm ngắn nhất. Đây chính là sự cân đối về công suất (sản lượng) giữa các bộ phận sản xuất chính trên cùng một dây truyền sản xuất, giữa sản xuất chính và phục vụ sản xuất. Trong tình hình hiện nay, Công ty cần chú ý và coi trọng những vấn đề sau đây trong q trình đảm bảo sự cân đối sản xuất chính và phục vụ sản xuất với hiệu quả cao, đáp ứng kịp thời nhu cầu của thị trường về hàng hố và dịch vụ.

+ Nâng cao trình độ cơ giới hoá của bộ phận phục vụ sản xuất, nhờ đó mà tác động tích cực đến năng suất, hiệu quả sử dụng cơng suất của máy móc thiết bị và nâng cao chất lượng sản phẩm của sản xuất chính.

+ Để đảm bảo sự cân đối giữa các bộ phận trong tình hình có sự thay đổi về cơ cấu mặt hàng sản phẩm thì phải hết sức coi trọng việc cải tiến, hồn thiện các hình thức tổ chức bố trí các bộ phận sản xuất.

Nói tóm lại cơng nghệ được đổi mới, dây truyền sản xuất được cân đối lại sẽ rút ngắn được chu kì sản xuất. Mà độ dài chu kì sản xuất có ảnh hưởng trực tiếp đến lượng sản phẩm dở dang, đến việc sử dụng công suất thiết bị, máy móc, diện tích sản xuất, đến tình hình ln chuyển vốn lưu động và đến việc hoàn thiện nhiệm vụ sản xuất theo hợp đồng đã kí kết.

Một phần của tài liệu Thực trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động ở công ty dụng cụ cắt và đo lường cơ khí (Trang 68 - 71)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(86 trang)