IV. Hoạt động hỗ trợ cho công tác bán hàng
4.4. Chính sách khuyếch trương
Với việc duy trì và mở rộng thị trường ngồi mục tiêu lợi nhuận cịn có một nhiệm vụ đặc biệt quan trọng là khả năng tăng cường doanh số bán và các hoạt động của công ty trong tương lai. Nếu để mất bất cứ thị trường nào thì ngồi việc làm giảm lợi nhuận cịn gặp khó khăn lớn cho cơng ty trong trường hợp muốn thâm nhập trở lại. Vì vậy để mở rộng thị trường trong thời gian qua Công ty đã có những biện pháp cơ bản như:
- Mở thêm các chi nhánh đại diện ở các tỉnh để năm bắt sát sao tình hình bán hàng để có chính sách cụ thể khắc phuc tình trạng sấu có thể xảy ra
- Các hình thức biếu tặng cho dùng thử cũng được sử dụng, gửi những mặt hàng mới đến các đối tượng khách hàng để họ dùng thử. Với biện pháp này từ chỗ khách hàng chưa có nhu cầu mua hàng của cơng ty đã dần dần biết đến và xuất hiện nhu cầu mua hàng của công ty
- Công ty cũng đã tham gia các cuộc đấu thầu cung cấp thuốc cho các chương trình, các dự án quốc gia, quốc tế về y tế, tìm cách tăng cường đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm cho các bệnh viện trung ương, các đơn vị quốc phòng tham gia các hội thảo quốc tế do Phịng Thương mại và Cơng nghiệp Việt Nam tổ chức để vừa có cơ hội giới thiệu về cơng ty vừa có cơ hội tìm kiếm đối tác kinh doanh.
Hệ thống công ty dược nhà nước Nhà thuốc bán buôn và bán lẻ Bệnh viện tại Hà Nội
- Hợp tác tham gia các hoạt động, các cuộc hội thảo với các tổ chức chính phủ, phi chính phủ về đề tài đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu của các nước đang phát triển. Đây là nguồn thông tin quý giá cho hoạt động cung ứng trên thị trường để đua đến tay người tiêu dùng những sản phẩm nhập khẩu tốt nhất và có giá ca cạnh tranh nhất
- Hàng năm cơng ty trích một phần lợi nhuận cho cơng tác làm từ thiện, góp một phần nhỏ bé của mình vào cơng tác cải thiện múc sống của người dân, đồng thời giúp hình ảnh của cơng ty được cải thiện.