Bảng 14 : Máy móc thiết bị chủ yếu của cơng ty năm 2017
3. Phân công, sắp xếp công việc
Công việc được phân công từ cấp trên xuống cấp dưới, theo đúng khả năng, chuyên môn và nhiệm vụ của mỗi người. Công việc mà người lao động đã được học tập và đào tạo trong quá trình làm việc. Bởi vì đối tác của Cơng ty là những khách hàng quan trọng người sẽ mang lại cho công ty những cơ hội hợp tác làm ăn lớn nên nhân viên đòi hỏi sự cần cù tỉ mỉ trong công việc, thái độ thật tốt, am hiểu trong nghề. Phân công cho nhân viên làm việc theo đúng với ngành nghề và sở trường của họ, làm cho nhân viên phát huy được thế mạnh và khơng cảm thấy mình làm trái ngành mà họ coi là chuyên ngành của họ. Dựa trên kết quả làm việc để tìm ra ưu, nhược điểm của từng người để điều chỉnh về vị trí thích hợp. Tuy nhiên việc sắp xếp thời gian công việc vẫn chưa thực sự hợp lý và rõ ràng, một số nhân viên vẫn phải làm việc ngồi giờ hành chính để kịp tiến độ.
Bảng 16: Tỷ lệ người lao động được bố trí đúng chun mơn năm 2015- 2017
(đơn vị: người) Nguồn: Phòng Nhân Sự
Mặc dù ngay từ khi tuyển dụng vào công ty, các ứng viên đã được lựa chọn đúng chuyên môn nghề nghiệp. Tuy nhiên do thời gian hoạt động chưa lâu, cơng việc các phịng ban thường phải kiêm nhiệm nhiều cơng việc nên việc lao động được bố trí đúng chun mơn là rất khó. Vì thế số lao động được bố trí đúng chun mơn năm 2015 là 46,09% đến năm 2016 công ty cơ cấu lại nhân sự, đặc biệt số lao động được tuyển mới đều được công ty tuyển dụng đúng vị trí chun mơn, do đó số lao động năm 2016 được bố trí đúng chuyên mơn đã tăng lên 54,54%. Cịn bước sang năm 2017 Công ty mở rộng hoạt động kinh doanh nên lao động liên tục được ln chuyển giữa các phịng ban, bộ phận, vì thế số lao động được phân cơng bố trí đúng chuyên môn của công ty giảm còn 52,22%.Nhưng trên thực tế các con số nêu trên chưa thể phản ánh một cách chính xác, vì số lao động được bố trí đúng với chun mơn thì họ sẽ có hứng thú hơn với cơng việc, thời gian làm quen với công việc cũng ngắn hơn. Và có khả năng thăng tiến cao hơn có những người họ lại thấy thích thú hơn với cơng việc trái ngành của mình, nhưng số này là rất ít. Vì vậy để đánh giá được cơng tác bố trí lao động của cơng ty có phù hợp với người lao động khơng ta sẽ xem xét kết quả tổng hợp đánh giá về mức độ hài lịng với cơng việc hiện tại của người lao động như sau: Chỉ tiêu Năm 2015 Năm 2016 Năm 2017 2016/2015 2017/2016 +/- (%) +/- (%) Tổng số lao động 89 98 112 9 10,11 14 14,29 Số lao động bố trí đúng chun mơn 41 54 59 13 31,07 5 9,26 Tỷ lệ lao động bố trí đúng chun mơn (%) 46,09 54,54 52,22 7,64 16,58 2,32 4,25