Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lƣu động tại công ty cổ phần đầu tƣ thƣơng mại và phát triển nam khánh (Trang 62 - 63)

1.5.1 .Xuất phát từ mục đích của doanh nghiệp

3.1. Định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới

Việt Nam trong những năm gần đây đã đạt được rất nhiều những thành tựu đáng kể trong việc thâm nhập sâu rộng về mọi mặt như kinh tế, chính trị, khoa học, cơng nghệ…khơng chỉ với các nước bạn láng giềng mà cịn với tồn cầu.Việt Nam đang là thành viên của các nước ASEAN, thành viên chính thức của tổ chức thương mại thế giới WTO và đã đươc bầu là ủy viên không thường trực của Liên hợp quốc. Tất cả những thành tựu trên đã và đang tạo cơ hội và điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp Việt Nam và trên thế giới có được sự giao lưu phát triển kinh tế, văn hóa,chính trị…Khơng chỉ có được cơ hội lớn trong quan hệ kinh tế với nước ngồi mà chính sự mở cửa đón nhận những thay đổi của kinh tế Việt Nam cũng tạo ra những cơ hội lớn cho sự giao lưu hợp tác làm ăn của các mối quan hệ thương mại nội địa.

Theo công ty đây không chỉ là cơ hội mà còn là thách thức cho sự tồn tại và phát triển của công ty trong một môi trường mới. Tuy chỉ với hơn 9 năm đi vào hoạt động với tất cả những gì gây dựng được, đặc biệt là thương hiệu và uy tín với rất nhiều các đơn vị ban nghành trong và ngoài nước nên niềm tin vào sự thành công của công ty là hồn tồn có cơ sở và có khả năng hồn thành tốt các kế hoạch đã đặt ra. Căn cứ vào tình hình hoạt động của công ty, ban giám đốc công ty xây dựng kế hoạch kinh doanh trong năm 2015 như sau:

Chỉ tiêu Đơn vị Số tiền

Doanh thu thuần

Trđ

300

Giá vốn hàng bán 260

Lợi nhuận gộp 40

Chi phí quản lý doanh nghiệp 30

Trả lãi vay 10

Thuế thu nhập doanh nghiệp 10

Lợi nhuận sau thuế 30

Một phần của tài liệu (Luận văn đại học thương mại) giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lƣu động tại công ty cổ phần đầu tƣ thƣơng mại và phát triển nam khánh (Trang 62 - 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(81 trang)