CHƯƠNG 4 Quản trị nhân sự
4.4 Chính sách động viên trả cơng cho người lao động
4.4.3 Cơ chế quản lý tiền lương mới tại Viettel
Đơn giá tiền lương giao ổn định được xác định trên cơ sở đơn giá tiền lương bình qn tính theo chỉ tiêu tổng doanh thu trừ tổng chi phí chưa có lương của Viettel thực tế thực hiện trong giai đoạn 2007-2010.
Khi thực hiện đơn giá tiền lương ổn định theo quy định trên, Viettel phải bảo đảm đầy đủ 4 điều kiện: Hồn thành tốt nhiệm vụ quốc phịng, an ninh được Đảng và Nhà nước giao; nộp ngân sách nhà nước theo quy định của pháp luật; mức tăng tiền lương bình quân phải thấp hơn mức tăng năng suất lao động bình quân; lợi nhuận thực hiện hàng năm phải cao hơn lợi nhuận thực hiện của năm trước liền kề ít nhất 5%.
Quỹ tiền lương thực hiện hàng năm của Viettel được xác định trên cơ sở đơn giá tiền lương và chỉ tiêu tổng doanh thu trừ tổng chi phí chưa có lương thực tế thực hiện. Trường hợp Viettel khơng bảo đảm chỉ tiêu lợi nhuận và năng suất lao động theo quy định trên thì phải giảm trừ quỹ tiền lương để bảo đảm các điều kiện theo quy định.
Căn cứ quỹ tiền lương thực hiện, Viettel có trách nhiệm xây dựng quy chế trả lương đối với người lao động bảo đảm dân chủ, công bằng, công khai, minh bạch, gắn tiền lương với mức độ hồn thành nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, khuyến khích được người lao động có tài năng, có trình độ chun mơn, kỹ thuật, năng suất lao động cao, đóng góp nhiều cho Viettel.
Khi xây dựng quy chế trả lương, Viettel phải lấy ý kiến Ban Chấp hành cơng đồn của Tập đồn, báo cáo Bộ Quốc phịng có ý kiến trước khi thực hiện và phổ biến đến từng người lao động.
Tiền lương đối với các chức danh quản lý
Tiền lương và phụ cấp lương của Tổng giám đốc, Phó Tổng giám đốc, Kế tốn trưởng, Kiểm sốt viên được tính trong đơn giá tiền lương của Tập đồn.
Căn cứ quỹ tiền lương thực hiện, Viettel xác định quỹ tiền lương, thực hiện trả lương đối với các chức danh trên theo quy chế trả lương của Tập đoàn, bảo đảm gắn tiền lương với mức độ hoàn thành nhiệm vụ sản xuất, kinh doanh, trách nhiệm quản lý điều hành của các chức danh trên và tương quan hợp lý giữa các loại lao động trong Tập đồn.
Q I hàng năm, Viettel có trách nhiệm xây dựng kế hoạch sử dụng lao động, kế hoạch tổng doanh thu trừ tổng chi phí chưa có lương, kế hoạch lợi nhuận, kế hoạch quỹ tiền lương của năm kế hoạch; tổng hợp kết quả sản xuất, kinh doanh, lợi nhuận, lao động, tiền lương, tiền thưởng năm trước liền kề của Tập đồn, báo cáo Bộ Quốc phịng, Bộ Lao động - Thương binh và Xã hội, Bộ Tài chính để giám sát, kiểm tra.
Lương người làm ở nước ngoài
ở Viettel Lương người đi nước ngoài cao hơn lương người ở trong nước. Người gọi là nhân viên bình thường nhất, khơng chức sắc gì, họ ra nước ngồi cơng tác thì
lương họ có thể từ 1,8 đến 2 lần; lương của những người làm quản trị, quản lý ở trong nước họ cũng đã cao rồi thì ra nước ngồi làm việc thì khơng cao nữa, nó chỉ hơn khoảng 1, 2-1,25% thơi. Tất nhiên, nói như thế thì lương cũng có cao hơn một chút
Dùng chính sách lương thưởng để thu hút người tài
Để “hút” người giỏi vào làm việc, Tập đồn Vietel đã triển khai nhiều chính sách đồng bộ từ phát hiện, đào tạo, bồi dưỡng, bố trí sử dụng…trong đó áp dụng lý thuyết cách trả lương theo 2 chóp. Chóp thứ nhất là sự phát triển theo nguyên tắc, yêu cầu quy định ngạch, bậc chỉ huy trong một đơn vị qn đội. Chóp thứ hai, chính là sự khuyến khích tài đức của các cá nhân, dựa trên sự cống hiến năng lực của chính người đó. Nghĩa là, một cán bộ giỏi của một lĩnh vực sẽ được trọng dụng, hậu đãi tương xứng, tập đoàn “tự do” trả lương. Chuyên viên giỏi ấy sẽ nhận mức lương tương đương mức lương của người quản lý, thậm chí là bằng với mức lương của Tổng giám đốc! Quan trọng hơn, ở Viettel chính là mơi trường làm việc tốt, cởi mở với đầy những cơ hội thăng tiến và đương nhiên, cả sự…đào thải nghiêm khắc. Ở tập đoàn này, sức lao động, sự cống hiến, hưởng thụ được coi trọng bằng tính cơng khai, minh bạch và luôn dựa trên tinh thần thi đua tích cực. Nếu nói rằng, ở đây khơng có đất cho sự trì trệ là rất đúng, ngược lại, ln khuyến khích, phát huy tính sáng tạo của mọi thành viên. Lãnh đạo tập đồn ln lắng nghe cấp dưới và vì thế, nhiều chủ trương, ý tưởng làm ăn lớn, có hiệu quả kinh tế cao được khởi nguồn từ đó.
Lương thử việc bao giờ cũng đươc hưởng 75% số lương tại cùng vị trí nếu như được làm chính thức.
Ngồi ra 1 tháng cịn được hưởng lương kinh doanh nhưng không bằng con số nhân lương chính thưc.
Viettel có cả 1 trung tâm đào tạo vững mạnh và môi trương Viettel là môi trường làm việc và học tập khá tốt.